Mais le fait est qu'un plan d'affaires - même un document d'une page avec quelques projections financières - peut être un outil interne précieux. Une feuille de route pour même les idées les plus petites ou les plus anciennes. Il peut favoriser l'alignement, donner le ton à l'entreprise et même vous aider à élaborer le message de votre marque.
Nous avons demandé aux membres du Conseil des jeunes entrepreneurs (YEC), une organisation à but non lucratif uniquement sur invitation, composée des jeunes entrepreneurs les plus prometteurs du pays, la question suivante pour savoir quand (et pourquoi) un plan d'affaires est un atout, même si ne prévoyant pas de récolter un sou:
"Quelle est l'une des bonnes raisons pour rédiger un plan d'entreprise même si vous n'allez pas faire un emprunt bancaire ou un capital-risque?"
Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire:
1. clarté «Rédiger un plan d’affaires ou mettre en place une plate-forme pour les investisseurs vous permet de réfléchir plus clairement à ce que vous faites et où vous allez. Il est toutefois important de se rappeler que dès que votre plan commercial parvient à l’imprimante, il est déjà obsolète. Ne vous fiez donc pas à cette liste. Pensez-y comme à une feuille de route. »~ Paige Brown, BookingMarkets
2. Acquérir une compréhension approfondie de votre marché «Bien que cela ait pris plusieurs semaines et que j’ai à peine étudié la question depuis, j’approuve mon plan commercial de manière à ce qu’il m’ait aidé à comprendre de manière très approfondie un tout nouveau secteur avant de le pénétrer réellement, et à m s'insérer dans le marché et quelle était la probabilité de succès de TalentEgg. En tant qu’entrepreneur «peu enclin au risque», c’était essentiel. ~ ~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Organisation «La principale raison pour laquelle un plan d’entreprise est rédigé, quelles que soient les options de financement, est qu’il peut vous aider à rester organisé et à rester sur la bonne voie. Les entreprises sans plan peuvent facilement être hors cible et les revenus en souffriront. La création d'un plan comportant des prévisions de dépenses, des prévisions de revenus et plus encore peut aider une petite entreprise à poursuivre ses objectifs à long terme. »~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. La pratique rend parfait «C’est formidable d’en écrire un simplement pour le jeter. La gymnastique mentale est géniale. Le plan est fondamentalement sans valeur au moment où vous avez terminé - mais il vous obligera à penser à des choses que vous n’auriez peut-être pas autrement. "~ Brent Beshore, AdVentures
5. Confirmer les maths «Beaucoup d’idées sonnent bien sur papier et même dans les discussions. Cependant, un calcul simple peut faire ou défaire une idée. Avant de lancer une nouvelle idée, nous créons au moins un modèle financier permettant de projeter le retour sur investissement à partir de plusieurs scénarios réalistes. Vous pouvez économiser beaucoup de temps et de frustration en réfléchissant aux chiffres et en veillant à ce qu'il soit possible d'atteindre vos objectifs de chiffre d'affaires et de profit. "~ Phil Frost, Main Street ROI
6. Repassez les problèmes possibles «Rédiger un plan d’affaires vous permet de bien réfléchir. Votre plan devrait remettre en question la validité de vos idées, des marchés cibles des produits / services, etc. Cela devrait vous obliger à faire votre propre diligence raisonnable. »~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Alignement Foster «La rédaction d'un plan d'entreprise est un moyen idéal de s'assurer que tous les membres de votre équipe fondatrice sont alignés sur les plans actuels et futurs de l'entreprise. Au début de la création d’une entreprise, il est impératif que les membres de l’équipe fondatrice soient au courant de la manière dont ils travailleront ensemble pour faire de l’entreprise un grand succès. Évitez les malentendus en les mettant sur papier dès le début. »~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Tenez-vous responsable «Un business plan est un excellent outil qui permet aux fondateurs d’articuler leur vision et leurs projets futurs pour leur entreprise. Lorsque vous utilisez un format de plan d’entreprise, certaines questions standard vous obligent à penser et à créer une vision et une stratégie à long terme pour votre idée. Une fois sur papier, ils peuvent vous servir de guide pour vous permettre de suivre vos progrès et de vous tenir responsable de l'avenir. »~ Aron Schoenfeld, LLC
9. Connaissez votre message «La planification des activités est extrêmement utile pour décrire ce que vous faites, comprendre qui sont vos concurrents et élaborer un plan réaliste de trois à cinq ans. Chacune de ces activités est cruciale si vous souhaitez lancer ou développer une entreprise et apprendre à parler de façon concise de votre entreprise sera toujours crucial, quel que soit le stade où vous vous trouvez. »~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Établir des points de repère «Les plans d’entreprise sont un document précieux, itératif, qui peut servir d’outil de référence efficace. Où votre entreprise a-t-elle dépassé les attentes? Dans quels domaines votre stratégie a-t-elle peut-être échoué? Même si c’est bien de «faire pivoter» votre entreprise sur la base de ce que vous avez vu sur le marché, il vous incombe d’écrire quelque chose par écrit pour être honnête quant à ses performances. ”~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Photo de plan d'affaires via Shutterstock
