Les directeurs de compagnies de théâtre gèrent des productions théâtrales en direct et en différé, des productions en tournée et parfois des productions dans des théâtres régionaux à travers le pays. Ils s’occupent des opérations quotidiennes afin que l’équipe artistique, y compris le réalisateur et les acteurs, puisse se concentrer sur la production elle-même.
Les responsabilités primaires
Les responsabilités d’un chef d’entreprise incluent l’entretien du personnel, y compris les acteurs, les musiciens et le personnel de production. Les autres responsabilités incluent la supervision des négociations de contrat, l'organisation du voyage et de l'hébergement et la garantie que tout le monde est payé. Dans une interview avec Pia Lindstrom de l'American Theatre Wing, la directrice de la compagnie, Lisa M. Poyer, a déclaré que sa responsabilité principale consistait à s'occuper des détails en coulisses pour aider à maintenir le spectacle à l'heure et à respecter le budget. Les directeurs d’entreprise travaillent en étroite collaboration avec l’équipe technique de la production afin de donner vie à la vision du réalisateur et de s’assurer que tout est en place pour la soirée d’ouverture et au-delà.
$config[code] not foundBudgets et communications
Les chefs d’entreprise prennent la plupart des décisions financières liées à une production. Ils développent un budget de production et empêchent la production de le dépasser. Cela peut inclure la négociation des prix avec les fournisseurs, tels que ceux fournissant des services de nettoyage et de restauration. Ils assurent également la liaison avec le département marketing d’une production. Si un acteur de la production veut donner des billets à ses amis et à sa famille, le chef d’entreprise s’assurera que les billets se trouvent au guichet. Si le service marketing souhaite mettre en place un entretien entre une publication et un membre de l'équipe artistique, le responsable de la société s'en chargera.
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Vous pouvez étudier la gestion de théâtre au collège. Les étudiants de l’École de théâtre de l’Université DePaul, par exemple, peuvent obtenir un baccalauréat dans cette matière. Le programme de quatre ans couvre la compréhension du processus théâtral, la gestion des arts de la scène, la gestion financière, le marketing, les ressources humaines et la planification stratégique. Il comprend également des possibilités de stage dans des entreprises de Chicago et d’autres villes. Les étudiants inscrits au département de théâtre et de danse de l’Université de l’Alabama peuvent obtenir une maîtrise en gestion du théâtre. Les étudiants ici complètent les cours de théâtre et de gestion de la danse par des cours de commerce et de communication.
Formation et expérience
L’expérience antérieure dont vous avez besoin pour travailler en tant que chef d’entreprise de théâtre varie d’un théâtre à l’autre. Le Harford Dance Theatre s'attend à ce que ses dirigeants aient au moins un diplôme d'associé et entre un et trois ans d'expérience en administration et en gestion d'événements. Le festival de Spoleto préfère que ses chefs d’entreprise aient une expérience de l’administration des arts et de la coordination d’événements de grande envergure. Randy Meyer, responsable de la tournée nationale américaine «La Belle et la Bête» de Walt Disney, a confié à ETV, en Caroline du Sud, qu’ajouter à son expérience des affaires avec une expérience pratique du théâtre vous aiderait à réussir.
Compétences
Les chefs d’entreprise doivent être organisés, capables de bien travailler avec les autres mais également de manière autonome, et avoir des communicateurs compétents. Vous devez être à l'aise pour travailler dans un environnement en évolution rapide et pouvoir repérer et résoudre les problèmes rapidement. Si vous aimez les productions théâtrales, tant mieux, vous passerez une grande partie de votre temps à les regarder, d’abord pendant les répétitions, puis le soir de la première représentation et les nuits suivantes, en veillant à ce que le spectacle continue, comme on dit.
