Vous êtes-vous déjà demandé ce qu'il faut pour être un entrepreneur prospère? Si vous ne vous sentez pas aussi performant que vous le souhaiteriez, alors la réponse est «OUI» et si vous réussissez déjà, vous n'y penserez probablement pas beaucoup.
$config[code] not foundMais il y a beaucoup de gens qui réfléchissent à ce qu'il faut pour être un entrepreneur prospère. Il existe d'innombrables évaluations entrepreneuriales qui vous interrogent sur des comportements ou des caractéristiques de réussite spécifiques. Ensuite, il y a les profils de personnalité tels que Myers-Briggs ou le profil DISC qui tentent d'identifier des styles de communication ou de personnalité spécifiques.
J'ai récemment reçu une copie critique d'un nouveau livre intitulé Heart, Smarts, Guts and Luck: ce qu'il faut pour devenir entrepreneur et créer une entreprise formidable de Anthony K. Tjan (@AnthonyTjan), Richard J. Harrington, Tsun- Yan Sheih, qui élève le profil de la personnalité entrepreneuriale à un tout autre niveau.
Cœur, intelligence, courage et chance a été écrit dans le but de donner aux lecteurs une conscience de soi accrue en ce qui concerne le démarrage et le maintien d’une entreprise prospère, ainsi que la sagesse pratique que vous pouvez utiliser en cours de route. Après avoir lu ce livre, j’ai l’impression qu’il s’agit d’une sorte d’amorce «Connais-toi toi-même» à l’intention des propriétaires de petites entreprises, à l’instar du livre Strongs Finder.
à propos des auteurs
Ce livre a été écrit par une équipe très expérimentée qui possède une vaste expérience en matière d’analyse d’entrepreneurs et de dirigeants prospères. Tony Tjan est l'associé directeur de la société de capital-risque Cue Ball Capital et fondateur du groupe de conseil Internet, SEFER. Dick Harrington est président de Cue Ball Capital. Tsun-yan Hseih, dont le siège est à Singapour, est le fondateur de LinHart Group, une société qui conseille les fondateurs et les directeurs généraux des Amériques et d’Asie et siège aux conseils d’administration de Sony Corporation et de la Financière Munulife.
Je suis vraiment impressionné par la qualité de l'écriture du livre, compte tenu du nombre d'auteurs et de personnalités différents impliqués dans le processus.
Voici un exemple de l’un des meilleurs conseils du livre:
«Nous pensons que la règle des trois minutes est le meilleur outil. C’est basé sur un principe simple: vous pouvez en apprendre beaucoup sur les clients en découvrant ce qu’ils font trois minutes juste avant et trois minutes après l’utilisation de votre produit ou service. Le contexte compte. Parmi les produits de Thomson, il en est un qui fournissait aux analystes en placements des données sur les bénéfices financiers. Avant que Dick Harrington et Tony Tjan n’appliquent la règle des trois minutes, nous n’avions pas pleinement compris que peu de temps après avoir reçu nos données, de nombreux analystes ont minutieusement importé et reformaté ces données dans Excel. Cette observation nous a amenés à développer une fonctionnalité de plug-in Excel plus transparente avec une capacité de formatage améliorée. Le résultat a été une augmentation significative et presque instantanée des ventes »
Cœur, intelligence, courage et chance – Lequel es-tu?
Contrairement aux livres du Localisateur de forces, vous devez d’abord effectuer l’évaluation, puis le lire en fonction de vos résultats. Cœur, intelligence, courage et chance est un livre que vous pouvez lire du début à la fin. En fait, c’est exactement ce que je recommanderais.
Vous vous amuserez lorsque les auteurs vous emmèneront dans un voyage de découverte de soi comprenant des exemples d’entrepreneurs prospères dans chaque profil entrepreneurial.
Comme dans tout profil, personne n’est un style ou un autre. Nous sommes plutôt un mélange de tous les styles avec une force ou une prédominance de un.
Si vous êtes un CŒUR entrepreneur motivé, vous apportez un but et de la passion à l'entreprise. En tant que fondateur, iconoclaste ou visionnaire, vous êtes consumé par une passion profonde et une faim impérieuse que vous utilisez pour traduire votre objectif en réalité. Howard Schultz, PDG de Starbucks, est un excellent exemple de ce style.
Comme un SMARTS entrepreneur motivé, vous êtes rationnel et concentré sur les faits. Votre force est de diriger une entreprise en déléguant et en fixant des objectifs. Vous créez un système de responsabilité, articulez une stratégie et mettez l’accent sur la performance. Votre plus grande force est la reconnaissance des formes. Meg Whitman, PDG d'eBay, et Jeff Bezos sont de bons exemples de PDG dirigés par SMART.
Si vous avez toujours pris des risques, votre style prédominant est CRAN. Les entrepreneurs motivés par le courage peuvent réagir rapidement et de manière décisive en temps de crise. Ces dirigeants n’ont pas peur de faire des changements pour l’amélioration de l’avenir. Lorsque vous pensez à des dirigeants motivés par GUTS, pensez à Nelson Mandela ou à Richard Branson.
Enfin, si vous êtes optimiste, intellectuellement curieux et humble, vous pourriez simplement être motivé par LA CHANCE. La chance semble être chaotique et imprévisible, mais de nombreuses études ont été réalisées pour confirmer la philosophie selon laquelle la chance favorise la préparation (pour en savoir plus, consultez notre article sur Get Lucky). Tony Hseih, fondateur de Zappos, est un bon exemple de ce profil en action.
Ce que vous allez adorer Cœur, intelligence, courage et chance
Vous allez adorer la façon dont le livre est organisé. Il n'y a que dix chapitres dans le livre (au moins dans la copie de synthèse).
Le premier chapitre vous présente le concept et explique en quoi consiste le livre.
Les quatre chapitres suivants abordent chaque style de personnalité entrepreneuriale. leurs forces, leurs faiblesses et leurs stratégies de réussite. Chacun des chapitres de ce profil contient également suffisamment de recherches et de données pour que vous soyez à l'aise avec ce que disent les auteurs.
Le chapitre 7 s’appelle «Rassembler les idées» et c’est là que vous obtiendrez un résumé rapide de tous les styles, où ils brillent, ainsi que des limites et des obstacles qui les freinent. Le chapitre qui contient les «questions du Grand Nord» contient les dix questions que vous pouvez vous poser et en lisant les réponses possibles, tentez un coup de pied virtuel pour vaincre ce qui vous en empêche.
Prenez le E.A.T dans le livre ou sur le site
Vous pouvez appeler cela un livre interactif. Vous pouvez effectuer un test d’aptitude à l’entrepreneur à la fin du livre ou visiter le site www.HSGL.com, vous inscrire et vous présenter à l’évaluation. Une fois que vous avez défini votre profil, vous souhaiterez revenir à certaines sections du livre et le lire à partir du filtre permettant de connaître votre style.
Cœur, intelligence, courage et chance est un livre pour tous les leaders
C'est un livre que je recommanderais aux entrepreneurs, aux propriétaires d'entreprise et même aux gestionnaires. Si vous êtes un chef de file dans votre vie, ce livre est une lecture incontournable. Avec un autre groupe de diplômés de niveau collégial entrant sur le marché du travail, ce livre est idéal pour les amener à réfléchir à la position de leurs talents naturels de leadership.
Cœur, intelligence, courage et chance est un livre fantastique qui aidera les entrepreneurs et les gestionnaires à tirer parti de leurs atouts et à amener leurs organisations au niveau supérieur.
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