Que réserve l’avenir au lieu de travail de votre petite entreprise? Le groupe Herman vient de publier ses prévisions sur le lieu de travail pour 2014, qui visent à éclaircir la réponse. Vous trouverez ci-dessous les tendances du nouvel an en milieu de travail qui intéresseront les propriétaires de petite entreprise et ce que vous pouvez faire pour en tirer parti.
Changements de lieu de travail du nouvel an en 2014
1. À mesure que l’économie s’améliorera, des entreprises de toutes tailles embaucheront. Mais ce ne sera pas facile en raison de la pénurie croissante de main-d’œuvre. Les entreprises ont hésité à investir dans la formation et le développement, ce qui a entraîné de graves pénuries de travailleurs qualifiés dans de nombreux domaines.
$config[code] not foundQue pouvez-vous faire? En réalité, il se peut que vous deviez dispenser une formation pour familiariser les nouveaux employés. Profitez de la formation gratuite ou à faible coût offerte par les ressources de votre région, ou demandez aux employés actuels de former de nouveaux employés.
2. Les communautés uniront leurs forces pour mettre fin à la pénurie de main-d'œuvre. Les gouvernements locaux et les départements de développement économique sont conscients des risques liés à la pénurie de travailleurs qualifiés pour l’économie locale. Ils collaborent donc avec les entreprises et les écoles pour former les employés de demain aujourd’hui.
Que pouvez-vous faire? Impliquez-vous dans les écoles locales, les établissements d’éducation des adultes, les collèges et les universités afin d’établir des liens avec des employés potentiels et de déterminer le type de formation dont vous avez besoin.
3. Le taux de chômage restera relativement élevé. Malheureusement, cela ne va pas aider à résoudre la pénurie de talents. Beaucoup de chômeurs de longue durée manquent d'expérience de travail ou de compétences essentielles dans la vie courante, ou leurs compétences ont été atrophiées depuis longtemps.
Que pouvez-vous faire? Le chômage peut offrir aux propriétaires de petites entreprises la possibilité d’embaucher des travailleurs expérimentés, désireux, souvent âgés, qui ne sont pas intéressés par des perspectives de carrière. Recherchez des travailleurs qui ont fait un effort pour apprendre de nouvelles choses et garder leurs compétences à jour. Aussi, soyez ouvert aux travailleurs sans emploi qui cherchent à passer à un nouveau secteur parce que leurs carrières antérieures sont maintenant obsolètes.
4. Soyez prêt au désastre, naturel ou autre. La fréquence croissante des catastrophes naturelles et des conditions météorologiques extrêmes oblige les entreprises de toutes tailles à se préparer à la catastrophe. Ne vous contentez pas d’envisager les conséquences d’une catastrophe ou de conditions météorologiques extrêmes, mais également d’impact sur les clients et les fournisseurs. Par exemple, le sud de la Californie, où j'habite, bénéficie actuellement d'un temps magnifique et ensoleillé, alors que la majeure partie du pays subit des températures sous le point de congélation, ce qui a entravé les expéditions en provenance de cette partie du pays.
Que pouvez-vous faire? Préparez un plan non seulement pour faire face aux catastrophes dans votre région, mais également pour fonctionner si vous êtes coupé de vos fournisseurs ou fournisseurs habituels. En outre, considérez le désastre provoqué par l'homme sous la forme de violence sur le lieu de travail. Compte tenu de l’incidence croissante des attentats sur les lieux de travail et de leur attention, il est important de prendre les plaintes des employés au sérieux. Élaborez un plan pour faire face de manière proactive aux conflits et communiquez un plan pour faire face au pire des scénarios.
5. Les licenciements ne sont pas terminés. Même si la situation économique s'améliore, les entreprises de toutes tailles poursuivront leur réingénierie, éliminant certains postes et en automatisant ces emplois, soit en embauchant moins de travailleurs hautement qualifiés, mais plus qualifiés, pour remplir de nouveaux rôles plus complexes.
Que pouvez-vous faire? Si vous ne souhaitez pas licencier de personnel, appelez-le pour qu'il vous aide à trouver de nouvelles façons de faire les choses mieux, plus rapidement et à moindre coût. Ils ont peut-être de bonnes idées pour vous aider à faire plus, à faire plus de profit et à garder tout votre personnel.
6. La rétention compte toujours. Les employés seront plus confiants en la création d'emplois alors que l'économie continue de se renforcer. Avec la suppression de la loi sur les soins abordables, les personnes qui ont conservé leur emploi juste pour conserver leur assurance maladie vont enfin pouvoir arrêter de fumer.
Que pouvez-vous faire? Si vous ne vous souciez pas de garder vos employés engagés et heureux, vous feriez mieux de commencer maintenant. Découvrez où vos employés envisagent d’être dans un ou cinq ans et planifiez un programme pour les amener où ils le souhaitent.
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