Un mentor sert de conseiller à un nouvel employé ou à un stagiaire. Travailler avec un mentor a souvent un effet positif sur la carrière du mentoré, car un bon mentor aide non seulement à favoriser la compréhension, mais aussi à identifier et à développer les opportunités de croissance du mentoré. Servir de mentor est une grande responsabilité, mais cela peut vous permettre d'aider quelqu'un de nouveau dans votre domaine au moment de le payer.
Donner de l'encouragement mais exiger des comptes
Bob Buford, pionnier de la télévision par câble et philanthrope d'entreprise, parle de l'importance de la responsabilité dans son livre «Drucker & Me». Buford raconte comment, avant chaque séance de consultation, son mentor, Peter Drucker, lui avait demandé de rédiger un synopsis qui détaille tout Buford avaient fait depuis leur session précédente. Cet exercice a non seulement montré à Drucker comment son mentoré avait donné suite à ses conseils, mais avait également aidé Buford à rendre compte de ses actes. Faites un suivi avec les détails de votre dernière réunion pour vous assurer que votre mentoré reste responsable.
$config[code] not foundInvestir dans la relation
Devenir un bon mentor est un engagement de temps et de ressources. Vous avez le droit d'attendre certaines choses du mentoré, telles que la responsabilité et la volonté d'agir. Vous devez également investir du temps dans la relation et faire le suivi en étant là quand elle a également besoin de vous. Planifiez des rendez-vous réguliers à une heure déterminée pour vous réunir chaque semaine ou chaque mois. Si vous devez reporter votre réunion, reprenez le rendez-vous avec votre mentorée dès que possible pour l'aider à rester sur la bonne voie.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingFocus sur la grande image
En tant que mentor, il est facile de se laisser prendre aux problèmes quotidiens ou aux petites préoccupations de votre mentoré. Au lieu de se concentrer sur ce type de problèmes, toutefois, concentrez-vous sur une vue d'ensemble et sur l'orientation globale de votre carrière. Encouragez votre protégé à développer les compétences qui l’aideront à atteindre son plein potentiel tout en l’aidant à mettre en place les outils nécessaires pour atteindre ses objectifs de carrière à long terme.
Arrêtez de parler et écoutez
Parfois, un mentoré n'a pas vraiment besoin d'entendre de grandes paroles de sagesse. Au lieu de cela, elle a simplement besoin que quelqu'un l'écoute alors qu'elle expose le problème et tire ses propres conclusions. David Parnell, consultant juridique, coach en communication et auteur, explique à "Forbes" que les bons mentors passent beaucoup plus de temps à écouter qu’ils ne parlent réellement. Cela permet non seulement aux mentorés de dire ce qui les préoccupe, cela aide également le mentor à mieux comprendre la situation.
Patience, Patience, Patience
Parfois, vous devrez faire quelques critiques constructives que votre mentoré pourrait avoir du mal à accepter. Soyez donc patient lorsque vous déterminez comment réagir à ces occasions et travaillez pour répondre aux besoins de votre mentoré. En réalisant cela à l’avance, vous aurez l’occasion de modérer vos réponses, ce qui vous permettra d’offrir une stratégie appropriée et davantage de soutien au lieu de vous lancer immédiatement pour donner des conseils directs. Comme le note Parnell, "il est essentiel que le mentor soit une âme patiente, car le tempérament peut éclater, et les solutions rapides sont rares."
