OK, OK, alors ce n'est pas exactement titre du livre de Barry Moltz.
Le titre actuel est Vous devez être un peu fou: La vérité sur le démarrage et la croissance de votre entreprise.
Le livre décrit les hauts et les bas et les épreuves émotionnelles de la gestion d'une entreprise.
Barry est un entrepreneur et un écrivain très drôle et intelligent. Comme le dit sa biographie, «Barry J. Moltz dirige depuis 15 ans de petites entreprises qui ont connu beaucoup de succès et d’échecs.» Il a même été surnommé le Bill Cosby de l’entrepreneuriat, en raison de son humour. Bien sûr, j'aime mieux la description qui figure sur sa carte de visite: «passion, courage et folie».
$config[code] not foundDonc, avec cette introduction, nous sommes très chanceux d’avoir Barry à présenter ses tendances ici aujourd'hui à Tendances des petites entreprises.
Nous avons demandé à Barry de nous donner une idée précise des principales tendances observées chez les entrepreneurs et les petites entreprises du nouveau millénaire. Voici les tendances identifiées par Barry Moltz:
- La gueule de bois de nos années 1990 est presque terminée
Nous sommes enfin revenus à la réalisation qu'il vaut mieux avoir des clients que de l'argent si vous êtes un entrepreneur sérieux dans la construction d'une entreprise. Nous réalisons que nous n’obtiendrons pas d’argent pour notre entreprise en écrivant nos idées sur le dos d’une serviette. Nous devons fouiller dans nos comptes bancaires et investir notre propre argent d’abord pour obtenir de véritables clients payants qui ne sont pas nos parents. Les plans commerciaux denses et les excellents produits ne signifient pas toujours une entreprise financièrement prospère. Pensez au marketing. Pensez aux ventes et à la distribution. Ce n’est pas parce que vous le construisez que les gens vont venir! Si vous résolvez un problème réel, les gens vous le paieront. Mais attention, les changements de paradigme consommateur prennent une éternité.
- Nous réduisons nos rêves
Nous sommes plus nombreux à réduire les attentes financières personnelles de nos entreprises. Nous sommes conscients qu'il n'est pas nécessaire de créer et de gérer des sociétés cotées en bourse. Peu d'entre nous devraient être Michael Dell ou Bill Gates et ça leur va. Nous savons qu'il n'y a rien de mal à choisir une entreprise de mode de vie générant des ventes de plusieurs millions de dollars. Nous avons cessé d'essayer de suivre le rythme des Jones ou de celui que nous rencontrons sur les forums de discussion ces jours-ci. Nous voulons juste construire quelque chose dont nous sommes fiers. La question clé à laquelle nous sommes confrontés est la suivante: «Pouvons-nous fusionner nos objectifs personnels et professionnels en une vie épanouissante?
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Merci à Barry Moltz d'avoir partagé ses idées sur les tendances aujourd'hui. On peut le trouver sur www.barrymoltz.com. Nous avons également ajouté son blog, Barry’s Blog, à notre blogroll.
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