Un sur un: Tim Berry de Palo Alto Software

Anonim

Bienvenue dans notre série de conversations One on One avec certains des entrepreneurs, auteurs et experts en affaires les plus stimulants. Tim Berry, président et fondateur de Palo Alto Software, s'est entretenu avec Brent Leary dans cet entretien, qui a été édité pour publication. Pour entendre le son de l'interview complète, rendez-vous sur l'icône du haut-parleur à la fin du message.

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Tendances des petites entreprises: Tim est également le fondateur de Bplans, cofondateur de Borland International, rédige une chronique pour le magazine Entrepreneur et des blogs pour SmallBizTrends. Tim, pourquoi ne nous donnes-tu pas un peu de ton expérience?

Tim Berry: J'ai commencé comme journaliste en travaillant pour UPI et Business Week. J'ai ensuite obtenu un MBA de Stanford et je suis tombé amoureux de la planification d'entreprise, ce qui a conduit à la consultation pendant quelques années, puis aux logiciels. Palo Alto Software a été incorporé en 1988, en commençant par le logiciel de plan d’affaires Business Plan Pro.

Tendances des petites entreprises: Comment était l'environnement dans la Silicon Valley à cette époque?

Tim Berry: Il y avait une atmosphère où tout le monde avait le sentiment de devenir riche. Il y avait tellement d'optimisme. C'était la naissance d'une nouvelle industrie. Je me sens comme cela aujourd’hui, avec le coût relativement bas des nouvelles applications et des applications Web, des médias sociaux et de ce nouveau paysage commercial.

Tendances pour les petites entreprises: vous avez lancé Palo Alto Software parce que vous aimez la planification d'entreprise.

Tim Berry: La planification des activités est l’aboutissement d’histoires, que j’ai aimé, et de chiffres, que j’aime aussi. Vous ne pouvez pas faire le plan d’entreprise sans mots et chiffres. Quand vous le faites bien, vous racontez des histoires et ensuite vous les réalisez.

Tendances de la petite entreprise: Si vous démarriez le même type d’entreprise aujourd’hui, que pensez-vous que vous feriez différemment?

Tim Berry: Cela semble tellement plus facile aujourd'hui. Auparavant, j'étais contraint par les plates-formes et l'informatique. Je l'ai fait à bas prix à l'aide de macros - j'ai écrit les macros et publié et fait les disques, puis la documentation et la croissance lente, sans investissement.

Tendances des petites entreprises: Vous avez fini par engager des investisseurs; alors vous êtes redevenu une propriété privée. Pouvez-vous en parler un peu?

Tim Berry: Lorsque le boom de la dotcom est arrivé, j'étais l'un de ceux qui se sont trompés. En 1999, Palo Alto Software avait BPlans.com, le plus grand site gratuit de planification d’entreprise au monde. Nous avons eu beaucoup de regards et la communauté des investisseurs était devenue folle. Nous avons donc pris quelques investissements planification pour en tirer parti et sortie sur la base des évaluations de 1999.

Eh bien, le monde a changé et quelques années plus tard, nous nous sommes retrouvés propriétaires majoritaires d’une société dont les évaluations avaient chuté. Nous (ma femme et moi-même) aimions la compagnie et ne voulions pas la vendre. Nous avons négocié un moyen de racheter nos partenaires de capital-risque, ce qui n’était pas facile, mais nous y sommes parvenus et tout le monde est resté ami. Je pense qu’il ya une leçon à tirer: chaque alliance commerciale doit être fondée sur des objectifs compatibles. Nos objectifs et les objectifs de nos investisseurs étaient compatibles en 1999, mais deux ans plus tard, ils ne l’étaient pas.

Tendances des petites entreprises: Il y a environ quatre ans, vous étiez directeur général de Palo Alto Software, mais vous avez engagé quelqu'un pour assumer ce rôle.

Tim Berry: J'ai construit une société de logiciels sur la base de ce que je savais faire avec le soutien de ma femme. Nous n'y avons jamais pensé comme une entreprise familiale. Mais nous avons cinq enfants et en grandissant, ils se sont impliqués. Sabrina Parsons, notre deuxième fille, a rejoint la société en 2002. Sabrina est directrice générale depuis avril 2007. Nous entretenons de très bonnes relations. Mon travail consiste à écrire, parler, enseigner, bloguer, Twitter, faire preuve de leadership éclairé, planifier des activités; Sabrina gère la société en tant que PDG.

Tendances des petites entreprises: vous êtes maintenant responsable des blogs. Quel impact cela at-il eu sur Palo Alto Software et votre vie?

Tim Berry: La génération constante de contenu est importante, en particulier pour une entreprise comme la nôtre, dont les logiciels sont basés sur le savoir-faire. Si nous ne restons pas frais en suivant les nouvelles tendances en matière de planification des activités, cela constitue un danger. L'un des plus grands mythes est que les personnes qui dirigent des entreprises sont censées bloguer pendant leur temps libre. Non… ça prend du temps. Vous devez réserver du temps pour cela. Et c’est bon pour l’entreprise, car nous avons grandi.

Tendances relatives aux petites entreprises: Quelles sont les principales préoccupations des entrepreneurs en matière de planification d'entreprise?

Tim Berry: Premièrement, vous devez effacer toute cette mystique de peur et de doute autour du plan d’affaires. Les gens pensent à un business plan tel qu’il était dans les années 80, à un document que vous avez montré aux investisseurs ou aux banquiers. C’est obsolète. Mais la planification des activités n’est pas obsolète. La planification des activités est plus nécessaire que jamais. La planification d'entreprise consiste à gérer et à diriger votre entreprise sur la base d'une stratégie et d'étapes, de paramètres et d'une responsabilité, ainsi que d'un examen et d'une révision réguliers.

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Tendances des petites entreprises: vous bloguez à plusieurs endroits. Où les gens peuvent-ils lire certaines des choses que vous écrivez?

Tim Berry: Mon blog principal est TimBerryBplans. Mon second est UpAndRunningEntrepreneur. Le site BPlans est un référentiel pour des milliers de mes articles au cours des 15 dernières années. Le site TimBerry sert de plaque tournante pour cela. Et mon entreprise est PaloAlto.

Cela fait partie de la série d'entretiens individuels avec des leaders d'opinion. La transcription a été modifiée pour publication. S'il s'agit d'une interview audio ou vidéo, cliquez sur le lecteur intégré ci-dessus ou inscrivez-vous via iTunes ou via Stitcher.

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