ANNONCEUR: Essayez-vous de gérer votre entreprise en lisant chaque livre sur l’étagère «Comment réussir»?
$config[code] not foundLECTURE VIDÉO: Un entrepreneur fatigué, stressé et surchargé qui a du mal à lire un livre empilé de façon précaire sur des dizaines d’autres livres. Il a des lunettes de lecture. Il prend des notes. Les livres d’affaires tombent au sol. Il essaie de répondre aux appels des clients! Il lève les yeux vers la caméra, exaspéré.
ANNONCEUR: Débarrassez-vous de tous ces autres livres! Mark Thompson et Brian Tracy, maîtres légendaires du monde des affaires, ont rassemblé pour vous toutes les connaissances utiles en affaires dans un livre facile à lire!
Ne vous méprenez pas; Je ne suis pas shilling pour ce livre. J’essaie seulement d’expliquer ce qu’il renferme de manière à vous donner l’approximation la plus proche de l’expérience sans tenir le livre vous-même.
Maintenant, construisez une grande entreprise Combine la sagesse éprouvée et vraie de l'entreprise
Maintenant, construisez une grande entreprise: 7 façons de maximiser vos profits sur tous les marchés est différent de beaucoup d'autres livres ou ressources. Comment? Il contient toutes les bases décrites pour vous dans environ 200 pages et 7 chapitres:
- Devenir un Génial Chef
- Développer une Génial Plan d'affaires
- Entourez-vous de Génial Personnes
- Offrir un Génial Produit ou service
- Concevoir un Génial Plan de marketing
- Parfait un Génial Processus de vente
- Créer un Génial Expérience client
Si vous êtes dans le monde des affaires depuis plus de cinq ans, vous avez déjà compris cette liste. Je peux vous dire que lorsque j'ai feuilleté pour la première fois la copie de la critique, c'est ce que je pensais: «Ouais, vous savez déjà tout cela… Dites-moi quelque chose que je ne sais pas.» Mais ce que vous n'avez peut-être pas compris sont les détails de la mot le plus important qui répète tout au long de chaque chapitre:Génial.Et c'est là que j'ai dû abandonner mon attitude défensive vis-à-vis de ce livre.
Il y a une raison pour laquelle ils disent que le diable est dans les détails; c’est parce que définir ce que «formidable» signifie pour vous et vos clients - de manière à ce que vos clients vous choisissent suffisamment de temps pour pouvoir prendre leur retraite à la retraite - est aussi simple que de nettoyer un fouillis épineux avec la dernière vadrouille miracle d’infomercial.
Maintenant, construisez une grande entreprise est en mission pour vous faire découvrir les bases essentielles de ce qui est vraiment derrière une grande entreprise. Et c'est exactement ce que font Thompson et Tracy.
Il n'y a pas de nouvelles stratégies fantaisistes. Il n'y a pas de solution miracle aux médias sociaux. Il n’ya pas de promesse de richesse de 30 jours (même si ce n’est pas hors de question si vous êtes aussi dévoués à exécuter le processus que les auteurs le souhaiteraient). Il n’ya que la promesse de vous aider à vous concentrer sur tout ce qui fait les bonnes entreprises.
Et obtenez ceci! Les chances sont, vous ne devrez pas dépenser beaucoup d'argent pour faire l'une des choses qui sont dans ce livre. Mais vous devrez travailler dur. Vous devrez réfléchir sérieusement. Vous devrez imprimer un grand nombre de feuilles de travail et les froisser en désespoir de cause (je peux le dire, car je l’ai déjà fait trois fois). Le fait de réunir ces bases de manière pratique pour vous, y compris des feuilles de calcul et des ressources sur le site Web de Brian Tracy, a plus de valeur que la promesse de gagner des millions grâce à une stratégie miracle.
Ce que j'ai appris sur Mark Thompson et Brian Tracy
Je dois admettre que lorsque je lis la biographie des auteurs et des PDG qui réussissent, je reçois cette phrase: «Pourquoi ne puis-je pas être aussi intelligent, aussi performant, aussi merveilleux?» Et ce que j'ai appris sur Mark Thomspon (@successmatters), Brian Tracy (@BrianTracy) et toute autre personne célèbre ayant connu du succès à laquelle vous pouvez penser, c'est que ce n'est pas tant ce qu'ils ont fait - c'est à qui ils appartiennent sont tous les jours.
Ils ont écrit un livre décrivant les actions et les comportements réussis que vous pouvez suivre lorsque vous dirigez votre entreprise. Mais ce qui est encore plus important, c’est de faire attention à qui ces individus sont.
Dans l'introduction au livre, Brian Tracy raconte comment il a commencé à vendre. Il a travaillé dur - vraiment dur. Mais ensuite, il a fait quelque chose que peu d'entre nous font réellement. Il a décidé que ce qui se passait n’était pas assez bon, il a eu des conseils, il a assimilé ce qu’il a appris et il a commencé à faire les choses différemment. Il n’est pas devenu défensif, il n’a pas pris d’excuses. Il a décidé qu'il allait être un homme qui a appris et agi.
Qui devrait lire ce livre
Il y a 7 façons de créer une entreprise prospère. Ce sont les chapitres de ce livre, énumérés ci-dessus. C’est tout ce que ce livre a à offrir. Si vous cherchez quelque chose de nouveau, quelque chose de plus, quelque chose de magique, vous ne le trouverez pas ici.
Si vous êtes prêt à vous engager à réfléchir sérieusement à votre activité et à vos clients, alors Faire Ce livre est merveilleux, car vous obtiendrez tout cela en 200 pages environ.
Ma recommandation est de créer un groupe de soutien ou un groupe de Mastermind dans le seul but de parcourir ce livre. S'entraider. Tenir mutuellement des comptes. Partagez des stratégies, des idées et des idées. C'est la meilleure façon de tirer le meilleur parti de ce livre.
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