Lorsque vous travaillez avec des personnes en équipe, que ce soit sur le lieu de travail ou dans le sport, il est important de savoir comment amener efficacement les personnes enthousiastes, motivées, excitées et prêtes à partir. Dans le travail d'équipe, la dernière chose que tout le monde veut, c'est un groupe d'individus démotivés, ennuyés et peu enthousiastes. Pour obtenir les résultats les meilleurs et les plus efficaces possibles de votre équipe, encouragez-les de manière positive.
$config[code] not foundRendez le processus amusant en décorant votre environnement de travail ou de manière brillante, inspirante et motivante. Collez des affiches encourageantes au mur avec des phrases telles que "Go Team!" Jouez de la musique optimiste et heureuse, le cas échéant. Plus l'environnement de travail est bon, plus les membres de l'équipe seront motivés pour produire des résultats.
Connaissez les forces de vos coéquipiers en tenant compte de leur personnalité, de leurs forces et de leurs faiblesses. Donnez à chacun - au mieux de vos capacités - un rôle qui accentue les qualités de chacun. Pour motiver et vanter les gens, il est important de leur donner un sens et un objectif.
Faites participer tout le monde en permettant à chacun de se sentir impliqué dans quelque chose de significatif plutôt que comme un simple rouage. Indiquez-leur que les décisions et les informations importantes ont un impact sur toutes les personnes impliquées. Pour maintenir une atmosphère d’équipe positive, gardez toujours vos coéquipiers impliqués et informés lorsqu’il s’agit de nouveaux développements dans votre objectif ou votre projet. Une communication efficace est essentielle pour stimuler les gens.
Établissez une atmosphère honnête et donnez un exemple positif à vos coéquipiers. Ne soyez pas un hypocrite. Assurez-vous que vos actions correspondent à vos mots. Si vous encouragez le travail acharné, faites un effort supplémentaire pour donner l'exemple à votre équipe. Présentez-vous tôt pour le travail et soyez le dernier à partir la nuit, si nécessaire. Si vous n'êtes pas excité à propos de quelque chose vous-même, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que quelqu'un d'autre le soit.
Soutenez votre équipe et donnez à chaque personne le sentiment d'être également importante pour la tâche à accomplir. Encouragez tout le monde à partager librement des idées, des idées et des opinions. Gardez un comportement positif afin de maintenir le flot d'idées à tout moment. Si vous ne souhaitez pas utiliser l'idée ou la suggestion de quelqu'un, faites preuve d'équité et indiquez objectivement votre raisonnement.
Pointe
Si vous constatez que quelqu'un ne semble pas motivé par une tâche, analysez les raisons possibles du manque d'enthousiasme avant de dire quoi que ce soit. Pensez à ce que vous pouvez faire personnellement pour changer l'attitude de quelqu'un avant de demander à quelqu'un de changer pour vous.
Pour promouvoir le travail acharné, encouragez une compétition saine et non hostile au sein de votre équipe. La compétition peut vous aider à garder votre équipe sur le qui-vive.
Pensez à ce qui vous motive exactement et qui vous enthousiasme pour un objectif. Comprendre ce qui vous fait avancer peut être efficace pour vous aider à comprendre et à identifier les facteurs qui font que les autres partent également.
