Un collègue qui ne remplit pas ses fonctions peut être exaspérant et démotivant, en particulier si vous êtes un employé dévoué qui donne toujours à 100%. Un collègue paresseux peut avoir un effet négatif sur l'ensemble des activités de l'entreprise et sur le moral des employés. Bien qu'il soit tentant de fumer silencieusement, de bavarder, de rattraper son retard ou de courir vers votre patron, vous pouvez étouffer cet ennui habituel en milieu de travail en étant plus proactif que réactif.
$config[code] not foundMener par l'exemple. Si vous vous trouvez en train de critiquer les habitudes de travail d'un autre, assurez-vous que vos propres habitudes sont scrupuleuses et irréprochables.
Obtenir les faits. Déterminez si votre collègue ne fait vraiment pas son travail ou s'il ne s'agit que de votre perception de la situation.
Sois compatissant. Se rappeler que votre collègue est, comme vous, humain et imparfait, peut vous aider à maintenir la personne dans un lieu empreint de compassion. Si vous avez une attitude de supériorité ou de jugement contre votre collègue, il y a très peu de chance de trouver une résolution.
Ne faites que votre part. Vous pourriez être tenté de prendre le relais pour votre collègue et de faire plus que votre part, mais cela ne lui permet essentiellement que de prendre l'habitude. Assumer les tâches de votre collègue peut contribuer à votre niveau de stress, car vous ferez deux fois le travail. Cela pourrait aussi causer du ressentiment. En refusant de faire plus que votre part, vous définissez une limite claire.
Affrontez le collègue. Demandez à parler à votre collègue en privé et dites-lui, honnêtement et avec compassion, comment son comportement vous fait ressentir et comment il affecte votre propre travail. Dites-lui aussi que vous n'avez impliqué aucun autre employé ou supérieur, et que vous espérez pouvoir régler cela entre vous deux.Voir que vous avez pris le temps de l'approcher en tant qu'individu pourrait la rendre plus réceptive à vos demandes.
Écoutez le côté de votre collègue. Après avoir confronté votre collègue, permettez-lui de réfléchir à vos observations et d’offrir sa propre version de l’histoire. Vous pourriez être surpris par ce que vous découvrez.
Impliquer un autre collègue. Comme dernière mesure avant d’aller chez le patron, essayez d’impliquer un collègue et d’approcher le collègue improductif. Soyez honnête et compatissant et permettez à la collègue de partager son côté de l'histoire.
Impliquez votre supérieur hiérarchique en dernier recours. Si vous ne constatez toujours aucune amélioration des performances de la collègue après une conversation individuelle ou avec une collègue, apportez-la à votre supérieur hiérarchique ou à votre supérieur hiérarchique. Sans montrer de la colère, sans blâmer ni accuser personne, informez votre patron des comportements que vous avez remarqués et des mesures que vous avez prises pour remédier à la situation avant de venir la voir.
