La toute première Semaine de l'entrepreneuriat aux États-Unis vient de s'achever.
C’est certainement bien de voir l’esprit d’entreprise attirer l’attention, même si je suis avec le professeur Cornwall car j’aurais aimé voir consacrer un mois entier à l’esprit d’entreprise, et pas seulement une semaine.
Quelques personnes m'ont demandé ce que je pensais de la Semaine de l'entrepreneuriat. Je pense que la Semaine de l'entrepreneuriat convient parfaitement. Je suis ravie de la voir. Cela ne semblait tout simplement pas pertinent pour la majorité des petites entreprises.
$config[code] not foundLa Semaine de l'entrepreneuriat semblait viser (1) les étudiants et les programmes d'éducation à l'entrepreneuriat, et (2) les startups à forte croissance.
Maintenant, quand il s'agit de l'éducation à l'entrepreneuriat chez les jeunes, je suis tout à fait pour. Nous apprenons d’autres matières. Pourquoi les étudiants ne devraient-ils pas apprendre à créer et gérer une entreprise? Armés de connaissances, nous avons beaucoup plus de chances de réussir dans nos entreprises. Intéresser les jeunes à la gestion de leur propre entreprise et leur donner les connaissances nécessaires pour bien le faire est un objectif louable.
Cependant, rappelons ce que la Semaine de l’entreprenariat n’était pas. Cela ne semblait pas être une célébration, par exemple, des 26 millions de petites entreprises aux États-Unis d’aujourd’hui - les petites entreprises que tout le monde et son oncle ne cesse de nous rappeler sont l’épine dorsale de l’économie américaine.
La Fondation Kauffman, l'un des sponsors fondateurs de la Semaine de l'entrepreneuriat, a apporté un soutien considérable à l'étude de l'entrepreneuriat, par le biais de ses excellents rapports du Global Entrepreneurship Monitor (GEM) et d'autres initiatives. Cependant, nous devons garder à l’esprit que la Fondation Kauffman a pour mission de se concentrer sur les entreprises à forte croissance - le type d’entreprise susceptible de bénéficier du capital-risque. La grande majorité des petites entreprises ne sont pas des entreprises à forte croissance et n'ont aucun espoir (ni désir, d'ailleurs) d'attirer jamais du capital de risque.
Quelques startups à forte croissance ont le potentiel de devenir le prochain Microsoft ou le prochain Google et de changer notre monde et nos vies. Dawn Rivers Baker, rédactrice en chef du Journal de la microentreprise, souligne l’incohérence dans l’idée selon laquelle il est en quelque sorte préférable pour une entreprise à forte croissance de «créer 10 nouveaux emplois plutôt que de laisser 100 petites micro-entreprises créer un emploi chacune».
C’est mon point de vue: les deux groupes d’entreprises doivent être célébrés pour ce qu’ils apportent: les startups à forte croissance et les millions de propriétaires de petites entreprises qui subventionnent leurs besoins et ceux de leur famille et fournissent des emplois à des millions d’autres. Chaque groupe contribue à l'économie et à l'emploi à sa manière. Reconnaissons les deux groupes pour leurs contributions respectives.
Ce que j'aimerais voir, en plus de la Semaine de l'entrepreneuriat, est un soutien accru du secteur privé à la Semaine de la petite entreprise (généralement en avril ou en mai). La Semaine de la petite entreprise est un événement susceptible d’intégrer davantage les 26 millions de petites entreprises traditionnelles aux États-Unis et les 57 millions de personnes qu’elles emploient.
Et peut-être qu’en 2008, le mois de l’entreprenariat ET de la petite entreprise pourrait être élevé.
