Écrire votre propre évaluation de performance peut être plus difficile qu'écrire une critique de quelqu'un d'autre. Bien que vous souhaitiez mettre en valeur vos succès et prouver à votre équipe de direction que vous représentez un atout précieux pour l'entreprise, vous ne voulez pas que votre évaluation paraisse trop sincère ou trop confiante. La clé d'une évaluation de performance convaincante consiste à trouver un équilibre mettant en valeur vos compétences, vos réalisations et vos résultats opérationnels clés, tout en mettant en évidence les domaines dans lesquels vous souhaitez améliorer votre avenir.
$config[code] not foundGardez une trace de vos réalisations tout au long de l'année. N'attendez pas qu'il soit temps d'écrire votre critique pour réfléchir à vos performances. Chaque trimestre, créez une liste de projets ou de tâches mettant en valeur vos compétences et vos réussites.
Détaillez les détails du projet afin que même une personne qui ne vous connaisse pas puisse évaluer votre performance. Identifiez les obstacles éventuels au sein d'un projet et comment vous avez utilisé vos compétences en résolution de problèmes pour mener à bien le projet. Si votre travail a entraîné des économies de coûts pour l'entreprise, mettez en surbrillance le montant. Si vos efforts ont entraîné une amélioration quantifiable de la performance ou de la production, notez le pourcentage d'augmentation.
Prononcez votre avis de manière appropriée. Au lieu d'écrire «Je m'entends avec tout le monde et je suis souvent complimenté sur ma personnalité», écrivez «je suis fier de mes compétences en travail d'équipe et je travaille dur pour que mes relations avec les collègues restent positives». Soulignant non seulement ce que vous avez accompli, mais aussi ce que vous avez accompli. ce que vous avez appris au travail est un moyen approprié de faire preuve de maturité et de croissance.
Touchez les zones d'amélioration. Faire des suggestions sur les domaines dans lesquels vous sentez que vous pouvez améliorer montre que vous croyez au développement personnel. Les domaines de croissance peuvent être simples, tels que "je voudrais suivre un cours sur les compétences organisationnelles" ou "je suis intéressé par l'évaluation de l'efficacité de notre processus de reporting et planifie d'améliorer mes compétences en feuille de calcul".
Demandez à un collègue de confiance d’évaluer votre évaluation avant de la soumettre à votre responsable. Il est toujours utile de demander à une autre personne de vérifier dans votre rapport les erreurs grammaticales et les domaines dans lesquels vous pourriez inclure plus ou moins d'informations.
