En tant que propriétaire d'entreprise, vous concentrez-vous sur le montant des dépenses de chacun dans votre entreprise? Ou vous concentrez-vous plutôt sur les bénéfices que vous allez réaliser? Malheureusement, trop de propriétaires de petites entreprises consacrent trop de temps et d’efforts à la quantité d’argent dépensée et pas assez à la recherche de la façon de gagner plus d’argent (c.-à-d. Un profit). C’est plutôt un état d’esprit de pauvreté et d’abondance. Pourquoi ne pas être un peu différent et se concentrer sur l'abondance contre la pauvreté en tant que propriétaire de petite entreprise?
$config[code] not foundLes propriétaires de petites entreprises ont de temps à autre un mot grossier, ce qui les fait se sentir mal et se mettre à avoir des sueurs froides. BUDGETS. Personne n'en veut vraiment ou ne le demande franchement jamais. C’est punitif, j’ai été appelé au bureau du directeur, j’ai le sentiment. Les budgets limitent et entravent la croissance et la durabilité. Un plan de profit est une voie plus stimulante et productive à suivre. De cette façon, vous pourrez vous concentrer sur la réalisation de bénéfices plutôt que de ne pas vous perdre en affaires.
Concentrez-vous sur votre plan de profit, pas votre budget
J'étais un golfeur assez décent avec un handicap faible à un chiffre. Il y a beaucoup de belles analogies entre le golf et les affaires. L'un des principaux objectifs sur lesquels nous nous concentrons en tant qu'entraîneurs d'affaires est que les affaires et le golf peuvent devenir inutilement compliqués. Quiconque a pris quelques leçons de golf peut vous le dire. Vous pouvez être tellement concentré sur la mécanique de votre élan que vous oubliez comment frapper la balle. Et cela cesse d'être amusant et commence à se sentir comme un travail! J'ai appris très tôt que la meilleure chose à faire avec mon swing de golf était de garder les choses simples. Réduisez-le à une ou deux idées de swing pendant que je m'adressais à la balle, puis que j'oubliais tout le reste.
Il est utile d’avoir le même objectif dans les affaires pour que les choses ne deviennent pas trop compliquées et que cela cesse d’être amusant. Pour les propriétaires de petites entreprises, il est essentiel d’élaborer et de mettre en œuvre un plan de profit fructueux afin de préparer le terrain pour gagner de l’argent. Commencez simplement en vous demandant:
- Que veux-je que les ventes de mon entreprise soient pour l’année à venir?
- Combien veux-je en profit / revenu net / le résultat net?
Ces deux chiffres devraient être l’axe principal (c’est-à-dire une idée de swing) pour vous et votre équipe. De cette façon, tout le monde se concentre sur la manière dont vous allez réaliser ces objectifs de vente et de profit. Pas de confusion, pas de complexité.
Trop de gens sont orientés vers un budget plutôt que vers un plan de profit. Ce qui se produit, c'est qu'ils perdent souvent de vue les objectifs de vente et de profit et se concentrent uniquement sur les dépenses et les dépenses. Rappelez-vous que la «carte de score» dans les affaires n’est pas le peu que vous dépensez, mais le profit que vous êtes capable de faire. Veillez donc à vous concentrer sur le profit et non pas simplement sur les dépenses.
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