Lorsque les organisations adoptent des stratégies favorisant l'autonomisation des employés, elles bénéficient d'économies de coûts, de meilleures relations avec les employés et d'une satisfaction accrue de la clientèle. Les employés bénéficient d'opportunités de développement de carrière individuel et d'une culture de travail positive qui répond à leurs préoccupations personnelles. En tant qu'employé, vous pouvez vous attendre à plus de reconnaissance et de respect et à un environnement de travail plus convivial. Si vous avez la chance de travailler pour un tel employeur, il est important de comprendre comment répondre aux attentes afin de maximiser les avantages pour vos employés en matière d'autonomisation.
$config[code] not foundLe sens de l'autonomisation des employés
L'autonomisation des employés est une approche de gestion qui partage la prise de décision avec des subordonnés. Par exemple, les monteurs de lignes chez Toyota Corporation peuvent intervenir dans le processus de production pour empêcher les voitures défectueuses de sortir de la chaîne de montage. Les gestionnaires doivent s'assurer que leurs subordonnés disposent de la formation, des outils, des ressources et du temps nécessaires pour prendre des décisions efficaces. L’objectif est de créer une culture de travail dans laquelle les employés sont suffisamment confiants et informés pour travailler sans supervision.
Acclimater les employés nouveaux ou existants à la prise de décision partagée est un processus. Un superviseur peut démarrer un nouveau travailleur en déléguant des décisions simples. Au fur et à mesure que l'employé acquiert de l'expérience et de la confiance en soi, des tâches plus difficiles sont assignées. Au fil du temps, la capacité de l’employé à travailler de manière autonome ne cesse de croître.
Avantages de l'autonomisation des employés
Résultats de travail améliorés. L’autonomisation positive des employés donne aux travailleurs un sentiment de propriété de leur travail. Si vous travaillez dans ce genre d'atmosphère, vous gagnerez en confiance en vous. Cela profite à la fois à vous et à votre employeur, car vous aurez l'habitude de prêter attention aux détails et de faire des choix qui permettent de faire avancer un projet vers l'objectif souhaité. Plus vous apprendrez à prendre vos propres décisions, plus votre efficacité s'améliorera, car vous n'avez pas besoin de vous arrêter et de consulter un responsable chaque fois qu'une décision doit être prise.
Augmentation de la satisfaction des employés. Les employés habilités trouvent généralement leur travail plus satisfaisant. Ceci est en partie dû au fait que vous constaterez qu'il est beaucoup plus facile de profiter de tâches lorsque vous avez une voix dans la façon dont elles sont effectuées. Le travail d'équipe est également important. Au fur et à mesure que vous, votre responsable et vos collègues apprenez à partager le processus décisionnel, la collaboration s'améliore. Ce type d’environnement de travail facilite la confiance mutuelle et le partage d’idées.
Avantages financiers. Pour l'employeur, le partage des décisions est un moyen efficace de réduire les coûts. Par exemple, chez Toyota, l'entreprise réalise des économies chaque fois qu'un travailleur empêche une voiture défectueuse de quitter l'usine. Un autre avantage pour une organisation est l'amélioration de la rétention des employés. Le remplacement des employés entraîne des frais de recrutement, d’embauche et de formation. Réduire le taux de roulement du personnel entraîne des réductions de coûts significatives.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDéveloppement de carrière. Vous êtes naturellement préoccupé par l'avenir de votre carrière. C'est ici que vous pouvez réaliser le plus grand avantage de la responsabilisation des employés. Lorsque le patron vous délègue des décisions, vous avez ainsi la possibilité de développer vos compétences et de relever de plus grands défis. Vous avez également la chance de démontrer que vous êtes prêt à assumer de plus grandes responsabilités et vous avez l'assurance que vos réalisations seront reconnues. Être un employé autonome est idéal lorsque vous recherchez des promotions et une rémunération accrue.
Profiter de l'autonomisation des employés
Lorsque votre superviseur vous offre la possibilité de prendre part à la prise de décision, prenez le temps de discuter de la tâche ou du projet avec elle. Assurez-vous que vous avez accès aux ressources requises par le travail et aux délais impartis. Assurez-vous de connaître les résultats attendus par votre superviseur.
Soyez honnête avec vous-même et votre superviseur à propos de vos capacités et de vos limites. Par exemple, si vous pensez avoir besoin de plus de temps ou de l’aide de vos collègues, abordez-le. Vous feriez bien mieux de soulever ces questions au début que si vous attendiez la veille de la fin des travaux. En outre, restez en contact avec votre superviseur et fournissez les mises à jour demandées. Enfin, demandez une réunion de suivi une fois le projet terminé. Obtenez ses commentaires et suggestions d'amélioration.
