Selon le Bureau of Labor Statistics, les services administratifs ou les gestionnaires professionnels gagnaient en moyenne 78 000 dollars en 2010. Le bureau avait également prédit que la croissance de l'emploi des gestionnaires professionnels augmenterait de 15% d'ici 2020. Le poste de gestionnaire professionnel consiste principalement à superviser les rôles et responsabilités. fonctions des agents subalternes. Les gestionnaires professionnels ont besoin de bonnes compétences en communication, de capacités multitâches et de bon sens.
$config[code] not foundRôle de supervision
Les gestionnaires professionnels supervisent et supervisent la performance des employés de leur département. Ils identifient les tâches nécessaires pour aider l'organisation et le service à atteindre ses objectifs. Les gestionnaires professionnels attribuent des tâches et répartissent le personnel en différentes unités ou équipes ayant différentes responsabilités. Le responsable est chargé de formuler les objectifs et de veiller à ce que les employés s’efforcent de les atteindre. Il doit créer une atmosphère professionnelle pour les employés afin qu’ils puissent s’acquitter efficacement de leurs tâches.
Gestion du changement
Un responsable professionnel comprend que de nombreux employés sont susceptibles de résister au changement dans une organisation. Il joue un rôle crucial dans la gestion du changement en s'attaquant aux perturbations pouvant survenir dans son département. Les défis posés au changement organisationnel peuvent prendre la forme de nouveaux marchés, processus, produits ou technologies. Le responsable est responsable de la mise en œuvre des politiques de la direction.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingLa prise de décision
Les gestionnaires professionnels coordonnent leurs activités avec celles des autres départements pour prendre des décisions concernant les fonctions opérationnelles de l’organisation. Ils doivent se consulter afin que les décisions d’un département n’affectent pas négativement un autre. Les gestionnaires ont généralement le pouvoir de réprimander, de discipliner et de congédier les employés.
Compétences en leadership
Les employés se tournent vers leur responsable professionnel pour les guider. Grâce à ses compétences en leadership, il offre à ses subordonnés une formation, un soutien et un accompagnement sur le terrain. Le leadership implique la capacité de motiver les employés à œuvrer pour le succès de l’organisation. Les gestionnaires professionnels s'efforcent d'encourager les employés à être enthousiastes et indépendants.
