Le livre examine les tactiques traditionnellement utilisées par les entreprises détenues par des femmes et les raisons de ces différences.
$config[code] not foundCole et Robb ont basé leurs conclusions sur les résultats d'une enquête Kaufman menée auprès de plus de 4 000 nouvelles entreprises américaines (un chapitre est consacré aux tendances mondiales), ainsi que de récits réels.
Mélanger les perspectives académiques et réelles
Le matériel dans Une marée montante est façonné par trois théories, récemment établies par des économistes et des chercheurs:
- Théorie de la motivation - les individus prendront des mesures qui, à leur avis, mèneront aux résultats attendus et souhaités.
- Théorie basée sur les ressources - qu'une entreprise est un ensemble de ressources.
- Théorie du cycle de vie - une entreprise est soumise à différentes étapes de fonctionnement.
Un homme d'affaires expérimenté peut percevoir ces théories comme allant de soi. Cette même personne manquerait le but des théories, et donc du livre. Le livre définit les attentes de ce qui devrait façonner les tactiques et les atouts pour diriger une entreprise. Il est donc compréhensible d’avoir des dépenses et des revenus plus élevés au stade de la survie dans la théorie du cycle de vie. Les aperçus sont utiles pour un secteur sous-représenté qui entretient une relation particulière avec le capital, selon les auteurs:
"Bien que le pourcentage d'entreprises ait augmenté de 26,5 à 29% entre 1997 et 2007, les entreprises appartenant à des femmes constituent toujours moins de 30% de toutes les entreprises."
Il y a aussi l'aspect des motivations, qui se traduit par différentes mesures de succès.
«Alternativement, les femmes considèrent leur entreprise comme un prolongement de leur vie personnelle et gèrent leur entreprise de manière à leur permettre d'atteindre plusieurs buts et objectifs… depuis trop longtemps, les entreprises appartenant à des femmes ont été mesurées à la même mesure que les hommes. entreprises propriétaires, nous nous attendons donc à voir la même taille, croissance, taux et normes de performance… si les motivations et les objectifs des femmes sont différents pour leurs entreprises, leurs résultats et les mesures de leur succès seront également différents. ”
Des idées telles que celles des deux dernières phrases - fournies par un autre chercheur, parmi lesquelles les auteurs ont introduit et indexé - placent les théories au cœur des défis du monde réel.
$config[code] not foundSources de motivation pour l'esprit d'entreprise
La merveilleuse qualité que Cole et Robb insufflent dans leur livre est la façon dont les motivations éclairent les expériences universitaires et réelles. Ce mélange rend les faits saillants compréhensibles et exploitables. Par exemple, lisez ce qui suit sur ce qu’un entrepreneur doit faire sur la base de la théorie basée sur les ressources:
«Sachez que vos tâches en tant que nouvel entrepreneur consistent à rassembler, développer et mobiliser les ressources nécessaires au succès de votre entreprise. Ceux-ci incluent le capital financier, humain et social. "
Dans les chapitres suivants, vous découvrirez comment ces théories sont ou ne sont pas interprétées, comme la raison pour laquelle l'équité externe n'est pas recherchée:
«Si les femmes ne recherchent pas l'équité externe, leur manque de demande peut être compatible avec les objectifs qu'elles ont pour l'entreprise: taille et envergure plus petites, plus facile à contrôler et moins complexe….»
Les raisons peuvent être complexes, mais les auteurs l'expliquent pour rendre le complexe simple, sans parler au lecteur.
Une marée montante a consacré des chapitres à chaque modèle d’entreprise ou stade, de sorte qu’il couvre une large gamme. Un chapitre sur les femmes chefs d’entreprise appartenant à des minorités note les difficultés d’accès au capital par rapport aux hommes, tandis qu’un autre porte sur les préoccupations des entreprises naissantes. Un chapitre axé sur les entreprises familiales - reconnaissant le choix de fidélisation habituel des femmes professionnelles entre la famille et la carrière - est une inclusion judicieuse aux côtés d'un chapitre consacré aux entreprises basées sur la technologie.
$config[code] not foundLes politiques publiques et les données économiques peuvent sembler ésotériques, mais pas dans ce cas. Les informations sont contrastées par rapport aux choix stratégiques des entreprises appartenant à des femmes.
Les segments Principle In Action apparaissent dans les chapitres et présentent les réflexions et les brèves histoires de diverses entreprises, notamment:
- Smith Whiley and Company, un fournisseur de financement mezzanine et de capital d'investissement privé.
- Helen Russell, cofondatrice de Equator Coffee and Teas.
- Kate Meyers, qui a fondé un cabinet de services de transcription juridique et médical basé sur le Web, Brown and Meyers.
- Debbie Godowsky, qui expédie des gâteaux aux biscuits aux étudiants dans son entreprise Cookies Direct.
- Vivan Akuoko de Evay, un spa de jour appartenant à une minorité féminine situé à Hartford, dans le Connecticut.
Chaque dossier couvre les points soulevés par Cole et Robb. Vous lirez également certaines raisons pour lesquelles certaines actions en valent la peine, ainsi que des suggestions. Quelques ressources sont offertes. Les mentions, telles que Springboard et Astia, ne sont pas aussi nombreuses que les ressources financières et de réseautage de Locavesting et Our Black Year. Mais combinez tous ces livres et vous obtiendrez plus de ressources que vos concurrents.
La meilleure conclusion que vous tirerez de Une marée montante C'est comment la réalité économique et les tendances peuvent affecter votre stratégie. Les décisions que vous prendrez après avoir lu Une marée montante fera votre entreprise augmenter rapidement.
