Préparez-vous à un nom qui tombe. Que diriez-vous des investisseurs en capital-risque Guy Kawasaki et David Morgenthaler? La rock star du monde du capital-risque et le chef d'État du capital-risque, respectivement.
Cette petite saga éponyme commence par la visite de Guy Kawasaki à Cleveland, Ohio, la semaine dernière. Il a parlé lors d'un événement auquel je ne pouvais pas assister (parce que j'étais trop occupé par la start-up de la Silicon Valley à laquelle je participe, Creative Weblogging).
$config[code] not foundMais j’ai réussi à écouter le podcast de l’émission de radio locale dans laquelle Guy est apparu en ville.
Alors, quel est le but de ce post, vous vous posez la question maintenant? Comme cette fameuse phrase du film Le diplômé Je n'ai qu'un mot pour vous: les podcasts.
Les capital-risqueurs semblent une espèce mystérieuse pour la plupart des entrepreneurs. C’est là que l’audio est si beau. L'audio aide à les démystifier. Un podcast radio comme celui-ci révèle des subtilités et des personnalités que vous ne pouvez capter qu'en écoutant leurs voix. Il en résulte des informations plus riches que ne le sont les mots.
C’est l’une des principales raisons pour lesquelles le podcasting a de plus en plus d’adeptes et aura toujours une place, en dépit de certaines prédictions négatives selon lesquelles il ne décollerait jamais. Outre le fait que, parfois, vous êtes physiquement mieux placé pour écoute (par exemple en courant ou en travaillant) que de lire, le mot parlé ajoute simplement une dimension plus profonde et plus personnelle.
Avec les podcasts, vous saisissez une dynamique interpersonnelle. Vous entendez des nuances que vous pourriez manquer simplement en lisant un texte. Vous pouvez prendre une mesure de l’homme ou de la femme en entendant sa voix.
Par exemple, dans cette émission de radio, nous entendons Guy Kawasaki poser des questions à plusieurs autres invités de l’émission de radio. Voici quelqu'un qui a écrit un best-seller dans le domaine des affaires et écrit des essais sur son blog, énonçant régulièrement des idées sagesse. Ensuite, songez à ce que Guy Kawasaki fait dans la vie - il s’agit d’un VC, ce qui, pour certains, semble un peu comme un dieu avec de l’argent. Pour couronner le tout, il a vraiment développé une rock star parmi les entrepreneurs. Pourtant, ce que vous réalisez de l’émission de radio, c’est que Guy a une énorme curiosité et ne semble pas avoir peur de montrer qu’il ne sait rien. C'est un côté merveilleusement authentique et inattendu de sa personnalité.
Vous entendez même des interactions fascinantes entre les capital-risqueurs.
Par exemple, David Morgenthaler est venu dans la série à un moment donné. David est l'associé fondateur de la société de capital-risque renommée - Morgenthaler Ventures - qui porte son nom. Même si vous ne suivez pas beaucoup les cercles de capital-risque, votre premier indice quant à l’importance de cet homme vient lorsque vous entendez Guy Kawasaki demander à moitié émerveillé lorsque Morgenthaler est annoncé, «THE David Morgenthaler?».
Cela va de soi: même dans le monde du capital-risque, il y a des stars du rock, puis il y a les stars du «vieil argent». Et même les stars du rock peuvent être impressionnés.
Choses fascinantes - Je recommande d’écouter les podcasts pour les nuances. Ils vous en disent beaucoup sur l'homme ou la femme.
Voici quelques extraits supplémentaires de cette émission de radio, au cas où vous n’auriez pas le temps de vous écouter tout de suite:
Question: Quel est le secret du succès de la Silicon Valley?
Guy Kawasaki: C’est plusieurs facteurs, mais le plus important est la présence de l’Université de Stanford et de son département d’ingénierie. Investir dans les universités locales est probablement la plus grande chose qu'une région puisse faire pour renforcer l'esprit d'entreprise. Mais c’est une stratégie à long terme, pas quelque chose qui se passe rapidement.
Question: Qu'en est-il de la prise de risque?
Kawasaki: En un sens, être entrepreneur, c'est prendre des risques. Cependant, le mythe de l’entrepreneur qui prend des risques élevés est absolument faux. Oui, vous prenez des risques, mais vous essayez également de réduire les risques parce que vous prenez constamment des mesures pour les réduire.
Question: Les capital-risqueurs prennent-ils des risques?
Kawasaki: Les capital-risqueurs investissent parfois leur propre argent dans un investissement, mais ils investissent généralement dans l’argent d’autres personnes, par exemple auprès d’assurances et de fonds de pension.
Question: Que faut-il pour créer un climat entrepreneurial?
Kawasaki: (1) une volonté d'échouer, et (2) des personnes qui pardonneront aux personnes qui échoueront.
Question: Quand un entrepreneur fondateur devrait-il céder le règne à quelqu'un d'autre?
Guy Kawasaki: Quand ça cesse d'être amusant. La plupart des entrepreneurs restent trop longtemps.
Question: Quel est le facteur déterminant limitant l’investissement de capital-risque: disponibilité de capital-risque ou de bonnes idées?
David Morgenthaler: L'élément gating est le manque d'idées novatrices. Le capital-risque suit l’occasion. Le capital de risque ne crée pas d'innovation. Lorsque l'Ohio représentait la plus grande opportunité du pays il y a environ cent ans, il n'existait pas de capital-risque institutionnel. Il a été créé en 1945. Puis, lorsque l'occasion s'est présentée dans la Silicon Valley, le capital-risque a suivi.
Écoutez l’ensemble du podcast (MP3 - environ 60 minutes).
L'événement pour lequel Kawasaki est venu en ville a été organisé par la Red Room Revolution avec la participation de NEOSA.
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