Emerson est de retour avec son deuxième livre, Réparez vos affaires: Un plan de 90 jours pour récupérer votre vie et éliminer le chaos de vos affaires. Le livre est une suite appropriée à son premier livre, offrant des informations pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.
En quoi consiste votre affaire?
Fixez votre entreprise s’appuie sur les 12 Ps d’Emerson - les principes de la gestion d’une entreprise prospère. Chaque chapitre est consacré à un «P» spécifique, avec des suggestions planifiées pour un délai d'exécution de 90 jours.
À la fin de chaque chapitre, vous trouverez un ensemble d’étapes d’action et d’entretiens avec des experts pour renforcer les sujets abordés. Les idées sont conçues pour guider rapidement le lecteur à travers les mises à niveau typiques nécessaires dans chaque aspect de votre entreprise.
Le revirement rapide vise à remédier à la crise de deuxième année que rencontrent de nombreuses entreprises. Après un bon départ, de nombreux propriétaires d’entreprises ont du mal à gagner du temps, à gérer leur trésorerie et à prendre des décisions éclairées.
Le livre aide les propriétaires d'entreprise à atteindre ces objectifs en établissant les processus permettant de générer des revenus au sein de l'entreprise. Comme Emerson le mentionne dans les premières pages, vous ne pouvez pas rester immobile. «C’est très difficile de rester là où vous êtes pendant beaucoup de temps sans changement ni croissance. Le monde changera rapidement autour de vous.
Ce que j'ai aimé réparer votre entreprise
L’un des aspects que j’aime dans le livre est la façon dont Emerson présente son point de vue pour que les lecteurs puissent facilement accéder aux idées essentielles et les exploiter pour atteindre le «niveau supérieur» de leur entreprise. Cela tient en partie à l’expérience d’Emerson en tant que propriétaire d’entreprise depuis 20 ans, mais également à son interview avec les propriétaires de petites entreprises lors de ses événements réguliers SmallBizChat sur Twitter.
Prenez les commentaires d’Emerson sur la persévérance au chapitre 12, où elle fournit des conseils simples sur la manière de traiter avec les investisseurs.
«Si c’est votre première affaire, alors vous n’avez pas d’expérience financière, ce qui vous met dans une position de mendiant. L'investisseur auprès duquel vous recherchez un financement a le pouvoir et peut déployer un accord qui vous désavantage. »
Le conseil 6 du chapitre suggère des options telles que la croissance de votre réseau et l'augmentation des ventes lorsque vous souhaitez susciter l'intérêt des investisseurs.
De nombreux auteurs ajoutent les commentaires de quelques experts pour étayer leurs arguments, mais le choix des experts d’Emerson est ce qui la distingue. Par exemple, Emerson s’appuie sur Stephanie Chandler, fondatrice et directrice générale de la Nonfiction Author Association, pour donner son avis sur la création du bon modèle commercial. Elle ajoute également les commentaires d'experts tels que le fondateur et président de Palo Alto Software, Tim Berry, le luminaire marketing Jay Baer et l'experte en productivité Laura Stack.
Les étapes à la fin de chaque chapitre vous permettent d’appliquer concrètement les suggestions du livre à votre entreprise.
J’ai également aimé les changements uniques d’Emerson sur les tendances actuelles.
Suivez ses suggestions au chapitre 5 sur la gestion d’une main-d’œuvre diversifiée avec des barrières linguistiques potentielles:
«Si vous savez ou si vous découvrez que vous avez un employé ayant des besoins linguistiques, donnez-leur tranquillement la possibilité de recevoir une instruction formelle à vos frais. Si vous avez un effectif bilingue, fournissez un enseignement dans les deux langues à tout le monde. Vous serez toujours un employeur de choix pour faire cet investissement dans votre équipe! »
Le chapitre 6 propose des outils logiciels permettant d’améliorer la productivité, allant de Google Voice à Nozbe, qui s’intègre à Evernote.
Qu'est-ce qui aurait pu être fait différemment?
Le livre est bref, certains sujets nécessiteront donc davantage de recherches pour rassembler les détails. Emerson n’avait pas l’espace voulu. Par exemple, une section sur la cybersécurité aurait pu être plus longue et plus complète compte tenu des risques potentiels auxquels les petites entreprises sont confrontées aujourd'hui.
D’autre part, la mise en œuvre d’une meilleure cybersécurité peut prendre plus de temps que les 90 jours mentionnés dans le titre du livre. Et Emerson Est-ce que Offrez aux lecteurs un livre de base qui donne aux propriétaires de petites entreprises une bonne idée de ce qu’ils doivent rechercher lorsqu’ils cherchent de meilleures solutions de cybersécurité.
En outre, un groupe Facebook a été mis en place pour poursuivre les discussions entamées dans le livre, de sorte que de nombreux sujets y seront probablement détaillés.
Pourquoi lire
Certains livres peuvent être extrêmement techniques, longs et même intimidants, même si les informations qu’ils partagent sont vitales. Il est donc également utile de disposer d'un guide qui résume tout cela et se concentre spécifiquement sur les idées sur lesquelles les propriétaires de petites entreprises doivent se concentrer.
Fixez votre entreprise offre cette vision simplifiée essentielle de ce qui est important tout en fournissant des informations substantielles. Cela fait Fixez votre entreprise un guide parfait pour les propriétaires d'entreprise. Mais plus important encore, Emerson est le bon mentor pour fournir des conseils d'un niveau supérieur pour réussir dans les affaires et dans la vie.
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