Certains propriétaires d'entreprises souhaitent gérer une entreprise comme une unité militaire. Le propriétaire de l'entreprise comprend, presque instinctivement, qu'il existe des stratégies de gestion uniques que les organisations militaires utilisent pour accomplir des missions difficiles. Et peut-être mourir dans la tentative. Sacrifier la dernière mesure complète serait pour le moins un employé motivé.
Commençons par ce que sont les chefs militaires et ce qu’ils ne sont pas. Le chef d’entreprise expérimenté reconnaîtra immédiatement ces en-têtes. Voici mes trois préférés:
$config[code] not foundPersuasion. La discipline. Méthodologie utile sur le terrain
Persuasion. C’est la structure la plus mal comprise de l’armée. Les ordres sont certainement émis et suivis.
Mais ce qui n’est pas perçu par les civils, c’est quelque chose de plus subtil: la capacité d’influencer un point de vue et de recruter des adeptes. Seulement par la persuasion et la confiance. Obéissance non aveugle. La caractéristique la plus importante à posséder est la capacité de persuasion.
La discipline. La définition de l'armée comprend deux parties. Le premier est bien connu: «L’obéissance rapide aux ordres». C’est ce que nous désirons tous; la conformité est nécessaire pour qu'une équipe fonctionne.
Mais la deuxième partie de la définition de l’Armée de terre n’est guère connue en dehors de l’armée: «Action appropriée en l’absence d’ordre». Initiative, sens de l’urgence, ingéniosité. L’armée utilise les deux aspects de la «discipline» pour accomplir la mission.
Méthodologie utile sur le terrain. C'étaient mes exercices préférés dans l'armée. Développer des solutions de rechange pour réparer un équipement ou, au sens le plus large, pour modeler des organisations - ou pour modifier un plan lors d'un déménagement. Flexibilité et innovation.
Le monde civil et les superviseurs de niveau d'entrée estiment que chaque commandant militaire obtient tout ce qu'il veut, où il le veut, quand il le veut. (Parce qu'il a aboyé un ordre.)
Pas vrai.
Le patron doit toujours accomplir la mission même lorsque les ressources sont maigres. Chaque soldat raconte comment il a "battu le système" pour accomplir son travail. Sans se faire virer. Ou inculpé.
Les hommes vont aller en enfer pour une cause céleste, mais uniquement parce qu'ils bougeront avec ceux en qui ils ont confiance, avec discipline et souplesse. Le chef de petite entreprise intelligente peut remporter victoire sur victoire grâce à la persuasion, la discipline et la flexibilité.
