La liberté dans la créativité, c’est la raison pour laquelle les artistes y vivent. Ils en ont envie; ils ont l'impression de se noyer sans cela. À cet égard, les entrepreneurs ne sont pas si différents: ils veulent aussi la liberté.
Joel Libava a expliqué ce qui suit au sujet de la différence entre un franchiseur et un entrepreneur dans «Entrepreneurs Need Not Not Apply»:
$config[code] not found«Les entrepreneurs ne se débrouillent généralement pas bien avec les règles. Au lieu de suivre les règles, ils ont tendance à créer les leurs.
Est-ce vrai?
En tant que membre d'une communauté de propriétaires de petites entreprises, je constate ce besoin créatif d'inventer et parfois de réinventer de fond en comble. Nous avons tendance à élaborer nos propres règles, en particulier si les règles originales n’ont pas de sens pour nous.
Mais si la règle fonctionne, pourquoi ne pas la suivre?
Et qu'en est-il de l'embauche d'un entrepreneur pour travailler dans votre entreprise?
Pouvez-vous compter sur eux? Est-ce une bonne ou une mauvaise idée?
Ivana Taylor donne cinq raisons pour lesquelles vous ne devriez pas craindre d’embaucher un entrepreneur, notamment le fait qu’elles attirent souvent plus d’attention sur votre entreprise par le biais de leur marque.
Le partenariat peut être bon pour votre entreprise, mais la façon dont vous la traitez est importante. Les entrepreneurs sérieux valorisent l'innovation, ont besoin de liberté et veulent des résultats, ainsi que de la créativité. Mais comment tirer le meilleur parti de cette relation?
Ivana vous suggère de concevoir une solution qui fonctionne pour les deux parties - considérez-la comme «une fusion ou une coentreprise et explorez les nombreuses façons créatives que vous pouvez créer une relation gagnant-gagnant pour vous, l'entrepreneur et ses clients.. "
C’est un changement de mentalité, mais comme le bon partenariat peut changer votre entreprise, cela en vaut la peine.
Comme le dit Yvonne DiVita, les États-Unis ont des talents - vous les exploitez efficacement? Elle parle d’une idée simple pour vous aider à tirer le meilleur parti des capacités créatives de votre équipe en fournissant un point de vente sur le tas pour cette créativité. Mais sa question (et sa diffusion dans l’émission télévisée) m’incite à considérer tous les angles, toutes les options, toutes les relations.
Mettre de la créativité et des entrepreneurs dans votre équipe est bon pour les affaires.
En tant que propriétaires de petites entreprises portant parfois le chapeau de directeur, notre objectif est double:
- d'embaucher des personnes intègres et ayant les meilleures idées, car les menteurs et les tricheurs vous frôleront dans tous les cas; et
- cibler la créativité de votre équipe en lui donnant un objectif, une orientation et un débouché précis, car les actions commerciales produisent des résultats.
La créativité inspire de nouvelles actions. Faites de la place pour cela.
Image de EDHAR / Shutterstock
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