Les directeurs adjoints sont essentiels au bon fonctionnement du commerce de détail et des autres environnements professionnels. Les directeurs adjoints jouent un rôle essentiel dans la réduction de l'écart entre les hauts responsables et le personnel de base. Ces responsables s’acquittent de tâches opérationnelles quotidiennes, telles que des entretiens, la planification, des problèmes de discipline ou la gestion d’un service spécifique. Les directeurs adjoints exercent souvent les mêmes activités que leurs rapports, en donnant l'exemple et en offrant une formation en cours d'emploi.
$config[code] not foundEmbauche et entretien
Bien que les décisions finales en matière d’embauche soient généralement prises par le responsable, le propriétaire ou, dans certains cas, les ressources humaines, les directeurs adjoints sont souvent chargés du processus d’interview en face à face. Si un candidat passe un entretien pour un département spécifique relevant directement d'un manager adjoint, cette personne aura un rôle important à jouer ou aura peut-être une autonomie dans la décision d'embauche. Les directeurs adjoints sont souvent chargés de sélectionner les candidats pendant que le directeur s’acquitte d’autres tâches administratives ou d’une nouvelle configuration de magasin.
Calendrier
Dans de nombreux environnements, plusieurs directeurs adjoints supervisent des départements spécifiques. Au sein de chaque service, un groupe d’employés relève directement du directeur adjoint responsable de cette section. Ces gestionnaires insèrent les employés dans l'horaire quotidien, généralement en fonction de leur disponibilité. Certains employés sont souvent connectés à des calendriers spécifiques en fonction de leurs compétences, par exemple lors d'un inventaire, d'une vente privée ou d'autres événements. Les directeurs adjoints planifient les chefs d'équipe et le personnel horaire régulier.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDiscipline et Performance
Les directeurs adjoints sont souvent chargés de réunions de discipline et de performances. Ces réunions et examens sont rendus positifs par les meilleurs gestionnaires, ils discutent des pistes d'amélioration plutôt que de se concentrer uniquement sur les éléments négatifs. Les directeurs adjoints s’impliquent souvent dans les procédures de licenciement et servent souvent de témoins à la place ou avec le personnel des ressources humaines. Cela est particulièrement vrai si l'employé est un rapport direct de l'assistant.
Délégation et Team Building
Les directeurs adjoints se trouvent souvent parmi leurs subordonnés, exécutant les tâches qui leur sont assignées. En plus d'offrir des conseils directs et des méthodes d'amélioration, de bons directeurs adjoints favorisent une meilleure interaction des membres de l'équipe. Les directeurs adjoints se voient souvent attribuer des tâches qu'ils ne peuvent pas accomplir seuls. La délégation à des chefs d’équipe, des spécialistes ou d’autres personnes de confiance constitue un rôle courant dans l’exécution de ces tâches. Les directeurs adjoints chargés de la qualité se familiarisent avec les points forts et les compétences clés de leurs rapports, ce qui permet à cette délégation de mener à bien des projets achevés avec cohérence.
