Les entretiens ouverts sont de plus en plus populaires pour recruter les bons candidats - en particulier pour les postes de direction, où les choix du décideur peuvent faire ou défaire une entreprise. Contrairement aux questions fermées, qui ne nécessitent que des réponses "oui" ou "non", les demandes de renseignements ouvertes forcent le demandeur à préciser sa définition du succès, de son style de gestion et de ses expériences professionnelles antérieures, entre autres sujets clés. Les réponses obtenues indiqueront, pour le meilleur ou pour le pire, si la personne interrogée présente un bon risque.
$config[code] not foundRépondre aux critiques
Les gestionnaires doivent nouer des relations de travail constructives afin que vous souhaitiez savoir comment un candidat accepte les critiques. Par exemple, vous pouvez demander pourquoi le candidat a quitté son dernier emploi. Les candidats qui ne considèrent pas leurs réponses avec soin blâmeront leurs collègues, tout en se dégageant de toute responsabilité pour leurs actes, "Inc." états de magazine. Vous pouvez également demander ce que trois collègues vont dire à propos de l'interviewé, ou ce qu'il a appris des critiques virulentes, qui l'obligent à quitter sa réponse.
Définir le succès
La motivation est une question cruciale dans les entretiens avec la direction, car la société s'attend à ce que les cadres supérieurs réalisent ses buts et objectifs. Une façon d'apprendre le point de vue d'un candidat sur ce sujet est de demander: "Quand avez-vous été le plus satisfait de votre carrière?" La réponse révélera ce qui motive le candidat et s’il aime travailler pour vous, indique le magazine "Entrepreneur". Une réponse réfléchie devrait aller au-delà de phrases telles que le souhait du demandeur d'obtenir une "grande opportunité" ou la "prochaine étape de sa carrière".
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDescription des styles de gestion
Chaque manager a un style différent qui peut ou non correspondre à la philosophie de l'entreprise. Pour savoir ce que pense l'équipe d'un manager à propos de son poste, demandez-lui: "Combien de personnes avez-vous embauchées et où les avez-vous trouvées?" La raison pour soulever cette question, selon "Inc." magazine, c’est que les grands employés recherchent de grands leaders. La capacité d'un dirigeant potentiel à donner des exemples spécifiques lui donnera un aperçu de ses compétences relationnelles et de la possibilité de recruter des employés de qualité.
Fixer des objectifs
Les candidats à la direction peuvent s’attendre à répondre à des questions hypothétiques. Par exemple, l'intervieweur pourrait dire: "Si tu commençais demain, quelles seraient les premières choses que tu ferais et selon quelle priorité?" En posant ce type de question ouverte, vous saurez si un dirigeant potentiel comprend réellement la mission de la société et comment il l'exécutera, suggère le magazine "Entrepreneur". Vous saurez également si les propositions du demandeur sont appropriées pour l'entreprise ou si vous le souhaitez.
Résoudre les problèmes
Les gestionnaires doivent montrer une capacité de réflexion sur leurs pieds. Pour tester les compétences du candidat dans ce domaine, le recruteur décrira brièvement un problème et lui demandera comment il pourrait le résoudre, selon le site Web ere.com. dans d'autres variantes, le candidat est invité à identifier trois problèmes avec les produits ou processus actuels de l'entreprise. Une personne interrogée bien préparée ne devrait avoir aucune difficulté, tandis qu'un candidat moins qualifié aura du mal à répondre dans des délais raisonnables.
