Aucun terme lié au travail ne se limite au "travail d'équipe", mais comme le savent tous ceux qui ont déjà travaillé en équipe, il faut du travail pour former une équipe et davantage pour que le travail en équipe fonctionne. Savoir reconnaître les obstacles les plus courants au travail d'équipe efficace peut vous aider à rendre le travail en équipe plus productif et moins stressant.
Aucun plan de jeu
Imaginez que vous essayiez d'assembler une bibliothèque en utilisant quatre ensembles de directives différents en même temps. Vous avez ainsi découvert l'obstacle le plus courant au travail d'équipe: des compréhensions et des attentes différentes. Avant que votre équipe ne commence à travailler, prenez un moment pour vous assurer que tout le monde comprend les objectifs de votre équipe, les tâches que chaque membre doit remplir pour les atteindre, ainsi que les délais et les délais impartis.
$config[code] not foundAucune position
Une équipe de baseball a besoin de chaque joueur en position pour pouvoir jouer au ballon. Il n’est pas surprenant que les équipes de travail aient également besoin de personnes occupant des postes clés pour s’acquitter de tâches spécifiques. Toutefois, l’attribution ou la sélection de postes au sein d’une équipe de travail est souvent négligée ou devient un obstacle au travail d’équipe. Une fois que les objectifs et les tâches de votre équipe sont définis, définissez une stratégie pour attribuer des tâches spécifiques aux membres du groupe. En cas de mécontentement quant à qui occupe telle ou telle position, acceptez de procéder à une rotation au cours du projet.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingPas de communication
Votre équipe se réunit pour discuter de votre projet, se sépare dès la fin de la réunion et n'arrive jamais jusqu'à la réunion suivante. Semble familier? Le manque de communication est l’un des obstacles les plus courants au travail en équipe. Prévoyez du temps pour des réunions téléphoniques ou des réunions Skype régulières, créez un résumé par courrier électronique détaillant les réalisations de chaque membre de l'équipe ou déjeunez ensemble pour un brainstorming informel, quel que soit le processus de communication.
Pas de respect
Un élément essentiel d'une équipe de travail efficace est le respect. Respect des opinions des autres membres de l'équipe, respect des contributions des autres, respect de la qualité du projet final ou du résultat. Se réunir en groupe pour mettre fin au comportement irrespectueux de tout membre avant qu'il ne devienne incontrôlable peut éliminer l'un des obstacles les plus insidieux au travail d'équipe dans l'œuf. Établissez des règles de base pour les critiques acceptables, inacceptables, la contribution attendue de chaque membre et la manière dont vous atteindrez vos objectifs. Vous disposez ainsi d'une bonne base pour une équipe où le respect est inhérent.
