La spécialisation implique de donner aux travailleurs des rôles individuels afin de supprimer la responsabilité des autres emplois et de réduire la capacité du travailleur à une tâche en particulier. La spécialisation présente de nombreux avantages et inconvénients, qui sont devenus monnaie courante au cours de la révolution industrielle avec la création d’usines. Les propriétaires d'usine n'embaucheraient pas simplement un ouvrier qui produirait tous les biens. Le travail est divisé entre de nombreux travailleurs et chaque employé devient un rouage dans une grande machine.
$config[code] not foundEfficacité et perfectionnement des compétences
Le principal avantage de la spécialisation, souligné par Karl Marx, est peut-être une efficacité accrue à mesure que les travailleurs deviennent plus qualifiés dans leurs emplois spécifiques. Les travailleurs d'une usine qui ne sont responsables que d'une partie du processus acquièrent le plus de compétences possibles dans ce processus sans être distraits par l'acquisition d'autres compétences.
Solidarité
Le sociologue Emile Durkheim a décrit les avantages de la spécialisation dans «La division du travail dans la société». Il a déclaré que la spécialisation des personnes dans la société dans différents rôles de travail n'apporte pas que l'efficacité économique. Il soutient que la véritable fonction de la spécialisation est de créer un sentiment commun de solidarité entre les personnes. Les gens sont unis par leur rôle professionnel commun, forment des syndicats, socialisent ensemble et se comprennent en fonction de la similitude de leurs vies.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingMonotonie
L'un des principaux inconvénients de la spécialisation est que les emplois deviennent souvent monotones. Les gens aiment la variété, et si leur emploi devient le même processus, ils deviennent ennuyeux, vides et insatisfaisants.
Le travail en tant que marchandise
La spécialisation a changé les rôles des personnes dans la société. Dans le passé, les gens ont été impliqués dans tout le processus, du début à la fin - par exemple, les charpentiers construisaient des meubles et les vendaient à des personnes qu’ils rencontraient en personne - et ils se sentaient satisfaits d’être utiles à d’autres personnes. Avec la spécialisation, les gens rencontrent rarement les utilisateurs finaux des produits qu’ils produisent et vendent simplement leur main-d’œuvre à un prix comparable à celui d’une marchandise. Ils deviennent identiques aux autres travailleurs, la satisfaction au travail diminue et une éthique de travail "juste faire mon travail" réduit la qualité du rendement au travail.
