Les évaluations de performance commencent à évoluer. La longue tradition d’évaluation annuelle de vos employés en termes de productivité, d’amélioration et de réalisation des objectifs reste une pierre de touche pour des millions d’entreprises, mais la façon dont elles adoptent et exécutent ces évaluations est en cours de réforme, grâce aux nouvelles tendances et technologies nouvelle norme.
Alors, comment les évaluations de performance changent-elles et que devriez-vous faire à ce sujet?
$config[code] not foundPourquoi devriez-vous vous soucier des tendances de l'évaluation du rendement?
Si votre entreprise ne propose pas actuellement une évaluation de performance standard, ou si vous êtes satisfait du processus que vous avez déjà, vous pouvez vous demander pourquoi vous devriez vous soucier de ces développements.
Mais considérez ceci:
- Les évaluations de performance ont un but. Selon Emplo, l'évaluation de la performance moderne «joue un rôle essentiel dans la ligne de communication ouverte entre le responsable et l'employé, entre retour d'information et silence. C’est l’occasion d’offrir aux employés la reconnaissance qu’ils recherchent, de les encourager à atteindre un niveau de réalisation élevé et d’atténuer les problèmes qui se posent avant de devenir des rosiers épineux. »
- La technologie rend les choses plus faciles et moins chères. La technologie rend presque tout plus facile, plus rapide et moins chère; alors pourquoi les évaluations de performance seraient-elles différentes? L'intégration des dernières technologies peut rendre le processus plus fluide et moins coûteux en temps et en argent.
- Les employés s'attendent à la modernité. Si vous n’adoptez pas les nouvelles normes d’évaluation du rendement, l’un de vos concurrents le fera. Et, parce que les employés s'attendent à ce que leurs employeurs proposent des évaluations de la performance et des avantages concurrentiels, vous pouvez paraître inférieur à cause de cela.
Rejet du modèle traditionnel
Selon les recherches menées par la Kansas State University, la Eastern Kentucky University et la Texas A & M University, pratiquement tout le monde déteste recevoir des commentaires négatifs dans le contexte traditionnel. Obtenir une note numérique dans chacune de plusieurs catégories à la fin d'une période de performance a tendance à créer du ressentiment et de la frustration chez les personnes.
En plus de cela, la plupart des superviseurs détestent remplir les mêmes modèles fatigués et formulés pour toutes les évaluations de leurs employés. Ils y voient une perte de temps et sont impatients de disposer d'un nouveau modèle leur permettant de faire le travail plus rapidement et de manière réellement attrayante pour les employés.
Logiciel de gestion de projet
Les plates-formes logicielles de gestion de projet, autrefois reléguées au rang de tâches de gestion et d’organisation, évoluent maintenant pour intégrer davantage de métriques et de connaissances pour faciliter l’évaluation des employés. Par exemple, Taskworld explique sa nouvelle fonctionnalité, comme suit: «À chaque fois qu'une tâche est terminée, le cédant dispose d’une option lui permettant de faire un retour d’information à ses destinataires. Cela garantit que le destinataire comprend le contexte du retour. Cela encourage également les membres de votre équipe à se faire régulièrement des commentaires. ”
En outre, le logiciel de gestion de projet fournit aux superviseurs un outil transparent et automatisé pour évaluer les performances de chaque employé, en répondant à des questions telles que «combien de tâches cette personne a-t-elle accomplies?» Et «comment cette personne interagit-elle avec les autres?
Demandes du millénaire et surveillance
La génération du millénaire influe également sur la manière dont les évaluations de performance sont effectuées. En tant qu'employés, les membres de la génération Y aspirent plus que tout autre génération. Ils veulent que leur travail soit reconnu et veulent savoir comment ils vont, pour qu’ils puissent apprendre, s’adapter de manière appropriée et continuer à progresser. Cela les incite à se sentir plus impliqués dans leur travail. Par conséquent, s’ils ne parviennent pas à le trouver dans une entreprise, ils peuvent partir pour une autre occasion.
Bien sûr, de nos jours, la génération du millénaire commence à occuper davantage de postes de supervision et de direction. Ainsi, plutôt que de demander à leurs patrons plus d’évaluations de performance, ils adoptent une attitude plus favorable et les utilisent pour élaborer des révisions plus complexes et plus attrayantes pour leurs subordonnés.
Commentaires en temps réel
La technologie moderne offre également aux superviseurs de nombreuses possibilités de donner une rétroaction en temps réel à leurs employés. Plutôt que d’attendre la fin de l’année, voire la fin d’un projet, une discussion rapide par messagerie instantanée ou un fil de discussion concis peuvent suffire à identifier de manière proactive un problème et à suggérer un cours pour le corriger. Ce mode de réponse agile permet des changements plus rapides et des employés plus satisfaits et informés tout au long de chaque projet.
Votre entreprise est-elle prête à suivre tous ces changements? Vous n'avez pas besoin de reproduire l'approche d'une autre société, mais vous devez au moins tirer des enseignements des nouvelles normes et attentes en cours d'élaboration et réviser votre stratégie en conséquence. De meilleures évaluations de la performance peuvent conduire à un moral plus élevé, à une efficacité accrue et, globalement, à une meilleure entreprise dans laquelle travailler.
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