"Il y a plus d'activités gâchées dans votre organisation que vous ne l'imaginez." Ces propos discordants font partie des conseils que Gary Harpst a reçus de la part d'un autre PDG et qui l'ont finalement incité à fonder Six Disciplines Corporation.
Six Disciplines ne ressemble à rien de ce que j’ai vu pour les petites entreprises. C'est un livre. C’est une méthodologie. C’est la technologie. C’est un système de coaching. C’est quelque chose que vous entendrez beaucoup plus parler.
$config[code] not foundIl y a quelques semaines, j'ai conduit les deux heures de route depuis mon bureau au sud de Cleveland, dans l'Ohio, jusqu'à Findlay, dans l'Ohio, pour visiter le siège de Six Disciplines. Là-bas, j'ai rencontré Gary Harpst, fondateur et PDG, et Skip Reardon, directeur du marketing, ainsi que d'autres membres de l'équipe de direction.
À la suite de cette réunion, nous avons eu la chance d’avoir un peu de temps avec Gary lors d’une conversation enregistrée (podcast), qui est hébergée sur SMBTrendWire. Gary, dont la première entreprise fait maintenant partie de Microsoft, explique comment Six Disciplines peut influer sur la manière dont les entrepreneurs gèrent leur entreprise.
Alors lancez-vous et lisez davantage et écoutez: «Construire des petites entreprises qui apprennent, dirigent et durent».
Gary est également l'auteur d'un excellent livre intitulé Six Disciplines for Excellence: Bâtir des petites entreprises qui apprennent, dirigent et durent.
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