Vous lisez des blogs sur la gestion d'une entreprise. Incroyable que je puisse en déduire, non? Un habitué de Sherlock Holmes qui écrit ici sur… un blog sur les affaires.
$config[code] not foundPourquoi lire des blogs? Je suppose que c’est parce que vous êtes constamment en dehors de votre zone de confort: prendre des décisions concernant des choses auxquelles vous n’avez jamais eu à penser, pour lesquelles vous n’avez pas été formés, pour lesquelles vous n’avez pas appris à l’école, et qui pourraient très bien décider du sort de l'ensemble de l'entreprise. Ou peut-être que cette décision n’a aucune importance, mais qui pourrait le savoir?
Et parfois, vous avez juste besoin d'entendre quelqu'un d'autre dire "Oui, j’ai vécu ça aussi, c’est normal."
Les blogs sont bons, mais les blogs ne suffisent pas - ils sont unidirectionnels. Même avec des commentaires, ce n'est pas la même chose que poser une question et obtenir des réponses variées et intelligentes. Ne serait-ce pas agréable?
Alors maintenant, il y a une nouvelle communauté appelée Réponses OnStartups où entrepreneurs, capital-risque et anges se réunissent pour partager leur intelligence collective. Et ce n’est pas un essai, c’est un Q & A.
Déjà quelques blogueurs célèbres participent activement. Voici une sélection (j'ai lié à leur compte d'utilisateur Answers OnStartups afin que vous puissiez voir qu'ils sont, en fait, actif):
- Joel Spolsky (FogCreek, Joel sous Software)
- Dharmesh Shah (HubSpot, OnStartups)
- Neil Davidson (RedGate, secteur des logiciels)
- Bob Walsh (47 chapeaux)
- Rand Fishkin (SEOMoz)
- Alex Papadimoulis (DailyWTF, Inedo)
- Moi (blog et compagnie Smart Bear)
Le site est en ligne depuis environ un mois et déjà 1 300 utilisateurs ont répondu à 650 questions.
L'avantage de poser des questions importantes et d'y répondre est toutefois plus important que les statistiques. Par exemple, le fondateur de la nouvelle startup, Adrian Robson, a récemment demandé ce qui était préférable:
- Lancer le site maintenant, même s’il n’est pas vraiment prêt, ou
- Attendez la v1.0 et faites un grand lancement.
Qu'est-ce que tu penses? (Laissez une réponse sur le site ou dans les commentaires ci-dessous!)
Voici un résumé de la discussion à ce jour:
- Vous devez vous lancer tôt pour donner le temps à votre référencement de se développer. Dans l’intervalle, publiez du contenu intéressant au lieu de prétendre qu’il existe une application.
- Si vous lancez trop tôt avec un produit de merde, les gens ne reviendront peut-être pas quand ce sera mieux.
- Si vous faites du bruit et que les clients potentiels trouvent que ce n’est pas prêt, ils ne reviendront pas.
- Utilisez des sondages pour découvrir ce que les clients potentiels veulent vraiment dans un produit minimum viable. Votre v1.0 est donc ce que les gens veulent réellement utiliser.
- Recueillez au moins les adresses e-mail pour «informer quand vous êtes prêt». Créez votre newsletter.
- Si vous pensez que vous allez être immédiatement submergé par la circulation, détrompez-vous.
Voici quelques autres questions récentes avec d’excellentes discussions:
- Est-il préférable d'avoir un co-fondateur ou non?
- Les entreprises à fondateur unique sont-elles jamais financées?
- Comment choisir une plateforme pour une startup Web 2.0?
- Combien dois-je m'attendre à payer pour le travail de conception?
- Comment puis-je me mêler aux investisseurs providentiels?
- Un paquet d'investisseur devrait-il être brillant ou direct? Le minimum est-il meilleur?
Mais peut-être que la meilleure partie de Answers OnStartups est que vous rencontrerez un groupe d’entrepreneurs vraiment intelligents, prospères et réfléchis qui ne sont pas ceux que vous avez lus environ 100 fois. Et vous pouvez leur parler d’affaires, de sujets spécifiques qui vous brûlent la tête.
Ce n’est pas seulement utile, c’est amusant. J'espère vous y rencontrer!
* * * * *
A propos de l'auteur: Jason Cohen est le fondateur de Smart Bear Software et un mentor du lanceur de startups Austin, basé à Austin, Capital Factory. Il blogue sur A Smart Bear sur les startups et le marketing avec une touche geek.
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