Les retards affectent plus que le salaire d'un employé. Les employés en retard, en particulier ceux qui arrivent souvent tardivement, ont une incidence sur plusieurs secteurs de l'entreprise, y compris les autres employés et les résultats de l'entreprise. Les employeurs doivent traiter fréquemment les employés en retard rapidement et conformément à une politique définie en matière de retard afin d'éviter une aggravation de la situation. L'utilisation d'une politique claire et tardive par écrit et accessible à tous les employés garantit que tout le monde est traité de la même manière.
$config[code] not foundPerte de productivité
Un employé qui ne travaille pas alors qu’il est supposé travailler est une perte de productivité immédiate. Une interruption de routine peut gêner les autres employés, en particulier ceux qui comptent sur l’employé décédé pour effectuer certaines tâches. Souvent, les employés en retard nuisent à la productivité à un niveau plus élevé que celui que l’employeur aurait pu réaliser au départ. Par exemple, un employé qui travaille sur un projet et qui est en retard de 10 minutes chaque jour pendant une semaine perd presque une heure entière de travail. Si un autre employé a besoin que le défunt fasse sa part de projet, il risque de perdre presque autant de temps de travail bien qu’il soit ponctuel.
Moral négatif
Les employés souvent en retard peuvent faire baisser le moral de chacun. La personne décédée ne respecte pas les règles et peut amener d'autres employés à se sentir fâchés face à l'injustice de la situation. Le moral des collaborateurs immédiats peut s'effondrer, car les retards des employés les stressent, en particulier s'ils doivent prendre en charge les derniers employés ou prendre du retard dans leurs propres emplois.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingInsatisfaction client
Les interruptions tardives d’employés affectent des domaines de l’emploi très sensibles, tels que le service à la clientèle. Si un employé est en retard et ne fait pas la livraison à un client à temps, par exemple, le client peut mettre fin à la relation avec l'employeur. Une employée en retard qui est supposée ouvrir un magasin à une heure précise peut perdre des clients si elle n’est pas là au moment où elle est supposée être. Plusieurs incidents de mauvais service à la clientèle affecteront la réputation de l'employeur et pourraient décourager les clients potentiels.
Problèmes de gestion
Le fait de permettre à un ou plusieurs employés d’arriver fréquemment en retard peut nuire à la direction de l’employeur. D'autres employés peuvent commencer à se sentir comme si les règles ne s'appliquaient pas à l'employé en retard et à arriver eux-mêmes en retard. Lorsque la direction laisse constamment quelqu'un glisser, les autres employés peuvent perdre le respect des personnes en charge.
