Dogs Naturally fournit un exemple perspicace d'évolution de la petite entreprise

De nombreuses entreprises évoluent dans le temps, avec de nouvelles offres et des modèles commerciaux en évolution. C'était le cas pour les chiens naturellement. La société a commencé comme un magazine en ligne sur la santé canine et a finalement été élargie pour offrir des abonnements numériques, des cours, des événements et des produits physiques. Pour en savoir plus sur l’évolution de l’entreprise, consultez la rubrique Petite entreprise de cette semaine.

Que fait l'entreprise?

Vend des produits et des informations liées à la santé canine holistique.

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La fondatrice, Dana Scott, a déclaré à Small Business Trends: «Les produits que nous vendons ont un objectif primordial: éduquer notre communauté sur la santé canine holistique naturelle. Nous voulons que les chiens vivent une vie heureuse et en bonne santé! Nos clients comprennent des propriétaires de chiens, des vétérinaires holistiques et des éleveurs de chiens. Nous vendons des abonnements numériques et des billets d’événement à nos cours et sommets en ligne. Nous avons également un magasin de commerce électronique qui propose des suppléments naturels aux chiens. "

Créneau d'affaires

Prendre des problèmes difficiles.

Scott dit: «Nous n’avons pas peur de céder l’autre côté de sujets controversés tels que la stérilisation, la vaccination et la médecine vétérinaire moderne. Nous remettons habituellement en cause le statu quo en matière de soins vétérinaires. "

Comment l'entreprise a démarré

En tant que magazine en ligne.

Scott dit: «Dogs Naturally Magazine a commencé comme un magazine numérique, puis un magazine imprimé. Au cours des 7 dernières années, nous avons élargi notre gamme de produits pour inclure des événements, l’apprentissage et la certification en ligne et des produits de santé naturels pour chiens. »

Plus grosse victoire

Développer le trafic au fil du temps.

Scott explique: «Notre plus grande victoire a été gagnée au fil du temps. Nous avons créé un site Web pour les médias avec un grand nombre de messages utiles et détaillés. Cela génère des millions de dollars de trafic gratuit pour nous chaque année. Nous achetons toujours du trafic via des publicités, mais posséder du trafic est un énorme. Celui qui paye le moins pour acquérir un client gagne. ”

Plus gros risque

De plus en plus.

Scott déclare: «Le plus gros risque que nous prenons est maintenant. Nous sommes en train d’acquérir des atouts car c’est le moyen le plus rapide de croître. Nous commençons également à fabriquer nos propres produits, ce qui nécessite beaucoup de capital. Mais je préfère garder de l’argent à la banque, il est donc peu probable que nous contractions des dettes si les nouvelles entreprises ne se développent pas comme prévu. "

Leçon apprise

Investissez dans la croissance.

Scott explique: «J'aurais été plus rapide pour investir dans notre croissance que pour une croissance organique. Je souhaite que nous ayons pris plus de nos bénéfices et acheté du trafic et mène avec. "

Comment ils ont dépensé 100 000 $ de plus

Acquisition de nouvelles entreprises.

Scott a déclaré: «Nous avons actuellement environ 500 000 dollars de côté pour être prêts à acquérir de nouvelles entreprises."

Environnement de travail

Un bureau de pays à la maison.

Scott dit: «J'ai 12 employés à notre siège social au Canada et nous travaillons tous à partir de chez moi. J'ai une superficie de pays avec de beaux étangs et des arbres. Je pense que si je travaille pour améliorer la vie des chiens, ceux-ci devraient être avec moi et aimer la nature. Nous venons de rénover un grand espace dans une dépendance dotée de nombreuses fenêtres. Nous travaillons dans la nature et restons ancrés dans le style de vie naturel que nous promouvons. »