Un article d'Archer North & Associates indique que, lorsque l'évaluation de la performance a été effectuée correctement, les superviseurs et les subordonnés ont constaté que l'expérience était bénéfique et positive. Pour toutes les personnes concernées, le processus peut formaliser les décisions en matière de ressources humaines qui pourraient autrement sembler arbitraires et aléatoires, et offrir une occasion de discussion entre les employés et les superviseurs.
$config[code] not foundAvantages pour l'employé
Une évaluation annuelle du rendement indique que votre employeur se soucie de votre bien-être et de votre satisfaction professionnelle. Le Center for Association Leadership souligne que l'examen doit être axé sur les performances et le développement de l'employé et devrait tenir l'employeur et l'employé pour responsables des résultats. Les avantages pour l’employé incluent la compréhension du raisonnement derrière les décisions des ressources humaines concernant le salaire, les promotions et les affectations de travail, ainsi que la possibilité de demander des opportunités de développement sous la forme de formation ou d’un rôle élargi. L'employé peut être reconnu pour ses réalisations et a la possibilité de se fixer des objectifs pour l'avenir. Selon Archer North, les employés préfèrent une reconnaissance négative à une absence totale de reconnaissance.
Avantages organisationnels
Pour l’organisation, l’évaluation des performances peut renforcer les objectifs de l’entreprise et fournir des informations utiles à la bonne planification des ressources humaines en matière de formation, de promotions, d’affectations de travail et de recrutement. Il peut aider en cas de conflit en documentant les cas de discrimination ou les griefs des employés. Il en résulte une amélioration du moral du personnel. Selon Stephen P. Robbins, auteur de «Comportement organisationnel», le processus affecte positivement la productivité si les critères d’évaluation corrects sont utilisés.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingAvantages pour le superviseur
Les superviseurs responsables des examens peuvent bénéficier d’une formation. La formation à l’évaluation peut aider à éviter les rapports de force entre examinateurs ou les réactions défensives de ceux qui sont en train d’être examinés. Les évaluations de performance peuvent être plus efficaces si elles sont conduites sous la forme d'une séance de conseil plutôt que d'un examen de la performance. Une étude soumise en juillet 1999 à l'administration américaine des incendies a révélé que la personne chargée de l'évaluation avait créé tous les problèmes liés à la réalisation d'évaluations de performances. Les autres avantages pour le superviseur incluent de meilleures compétences en gestion, de meilleures relations avec le personnel et une méthode permettant de suivre les besoins en formation et en développement du personnel.
Maximiser les avantages
Donner des commentaires négatifs est aussi désagréable pour le livreur que pour le destinataire, mais c'est un outil précieux de gestion du personnel. Selon un article paru dans «Forbes» en juillet 2012, une étude a montré que 85% des entreprises trouvaient que les évaluations de performance étaient efficaces. Pour l'employé, utilisez-les à votre avantage. Qu'il s'agisse d'une occasion de discuter avec votre critique ou d'un chemin de développement de carrière, le faire en adoptant une attitude décontractée vous aidera à repartir avec le sentiment que c'était du temps bien dépensé.
