Voici quelques livres d’affaires récents destinés aux entrepreneurs et aux propriétaires d’entreprises dans notre mailbag. Dans l’attente d’examens complets, nous examinerons chacun d’entre eux de près:
Les entrepreneurs: succès et sacrifice
Ces entrepreneurs ne sont pas des super-riches ou des super-célèbres. Vous ne trouverez pas Bill Gates, Larry Page ou Mark Zuckerberg dans ce livre. Vous trouverez 22 histoires de succès dans la vie réelle, de propriétaires d’entreprises qui auraient pu être vous ou moi.
Et c’est la raison pour laquelle ce livre est si inspirant - parce que nous pouvons les comprendre.
Les profils traitent d’entrepreneurs qui ont surmonté toutes les difficultés, des décrocheurs du secondaire au licenciement, en passant par la cinquantaine, avec peu de perspectives prometteuses. L’un d’eux a démarré son entreprise dans la cuisine de ses parents. Une autre fois, elle a surmonté des difficultés - si difficile que les papiers de la faillite attendaient d'être signés sur son bureau, quand il a soudainement reçu une grosse commande client qui a sauvé l'entreprise.
Kip Marlow est lui-même un entrepreneur à succès qui a fondé le club entrepreneurs Radio. Les profils sont tirés de ses interviews à la radio. Vous ne pouvez pas vous empêcher d’être inspiré par ce livre.
Fais le! Marketing: 77 idées d'action instantanée pour augmenter les ventes, maximiser les profits et écraser la concurrence
Tout est mis devant vous pour pouvoir agir. Les informations sont divisées en un grand nombre de sections (77, comme l’indique le titre) et présentées sous forme de listes de conseils et de techniques afin que vous puissiez les consommer facilement.
Outre la stratégie et la planification marketing, vous trouverez des conseils sur le positionnement, la messagerie, les médias sociaux, les références, la génération de leads et de nombreux conseils de marketing liés aux ventes.
Écrit par David Newman et publié par Amacom, il compte également de nombreux contributeurs.
À la fin, un plan de lancement de 21 jours est divisé en tâches que vous pouvez faire chaque jour.
Ne pas embaucher le meilleur: Un guide essentiel pour former la bonne équipe
Le livre est contrarian à plusieurs égards. Bhaduri dit de ne pas embaucher la "meilleure" personne. Embaucher la «bonne» personne pour le poste.
La plupart des entreprises se concentrent sur ce qui est sur un CV. Toutefois, les excellentes qualifications académiques et les performances dans le poste actuel sont de mauvais prédicteurs du succès dans un travail, dit-il.
Bhaduri pense que les facteurs de personnalité ont beaucoup d’importance. L’adéquation culturelle compte. Une grande partie du livre présente des exemples de cas de profils de personnalité et une analyse de la manière dont ils pourraient s’inscrire dans certains types de rôles ou pourraient ne pas être localisés. Il ne s’agit pas d’un guide d’embauche pas à pas, mais plutôt d’un livre de réflexion pour ceux qui souhaitent une nouvelle approche de l’évaluation des candidats.
