Si vous appartenez à l’une ou l’autre de ces catégories, vous voudrez vous procurer un exemplaire de Rapid Realignment: Comment intégrer rapidement les personnes, les processus et la stratégie pour obtenir des performances imbattables par George Labovitz et Victor Rosansky.
Dr. George Labovitz est le fondateur et le PDG d'ODI, une société internationale de conseil et de formation en gestion, et professeur de gestion et de comportement organisationnel à la Graduate School of Management de l'Université de Boston. Victor Rosansky est le président et cofondateur de LHR International. Il aide les entreprises du Fortune 500 à accélérer le déploiement et l’alignement de leurs stratégies.
Process Hounds aimeront ce livre
Je dois admettre que j’étais plutôt intimidé quand j’ai ouvert ma copie de révision de Rapid Realignment Comment intégrer rapidement des processus et des stratégies de personnel pour des performances imbattables par George Labovitz et Victor Rosansky. L'introduction commence par l'histoire de l'amiral Vern Clark, chef des opérations navales, qui a géré plus de 900 000 personnes et dont le budget dépasse 100 milliards de dollars. Je veux dire, quel propriétaire de petite entreprise ou pigiste peut se rapporter à cela?
"L'alignement est cet état optimal dans lequel la stratégie, les personnes, les clients et les processus clés travaillent de concert pour atteindre les objectifs de l'organisation."
Réalignement rapide est un processus en 4 étapes conçu pour que vos collaborateurs, projets et ressources se concentrent sur la réalisation d'objectifs spécifiques:
- Déployer rapidement la stratégie de l’organisation en mettant l’accent sur «Rapide», car les stratégies changent.
- Avoir une orientation client totale.
- Alignez et améliorez les processus de base pour répondre aux exigences du client et piloter la stratégie.
- Former, développer et gérer les personnes pour favoriser l'innovation, la productivité et la croissance.
Les auteurs fournissent une preuve concrète de la lenteur avec laquelle, au début, la collecte de données en écoutant les employés, les clients et toutes les autres parties prenantes constitue la base d'un réalignement très rapide.
Ce qui est couvert dans Réalignement rapide?
Réalignement rapide s'engage à vous fournir les outils et les processus dont vous aurez besoin pour créer une intégration transparente entre les stratégies, les processus, vos employés et vos clients. Vous découvrirez tout ce que vous devez savoir sur:
- Engager les employés à tous les niveaux avec la mission et le but de votre entreprise.
- Lier les stratégies aux processus de la vie réelle.
- Comment utiliser les médias sociaux pour amener la voix du client au sein de votre entreprise.
La fin de chaque chapitre comprend un résumé et une section «choses à faire» qui vous aideront à rester concentré et à la tâche - devrais-je dire «Aligné!
Ralentissement Rapide est également bourré de toutes sortes de modèles, de tableaux et de graphiques que ceux qui sont plus enclins à utiliser des modèles d’affaires aimeront beaucoup.
Est Réalignement rapide pour vous?
Ce n’est pas un livre pour tout le monde. Si vous préférez des livres simples, Réalignement rapide soit vous ennuyer ou vous frustrer. Il s’agit d’un livre destiné aux organisations dont l’infrastructure nécessite une certaine complexité.
Si vous êtes un inconditionnel de la gestion de systèmes complexes et de la gestion d’organisations plus grandes, vous trouverez de nombreuses informations et modèles stratégiques pour vous aider dans votre cheminement.
Personnellement, je pouvais voir le pouvoir derrière ce livre. Mais pour ma petite entreprise, cette lecture a plu au côté intellectuel de mon cerveau plutôt qu’à la pratique.
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