Note de la rédaction: Il y a quelques semaines, le Dr Scott Shane, professeur très talentueux de notre ville natale de Cleveland, dans l'Ohio, a affiché notre écran radar. Il a récemment été nommé chercheur principal d'une nouvelle étude commandée par la Fondation Ewing Marion Kauffman afin d'examiner les facteurs qui influent sur les performances des entreprises nouvellement créées. Nous sommes très heureux d’avoir le Dr. Shane à nous donner les idées suivantes sur une tendance récente de l’entrepreneur.
$config[code] not foundLe Dr Shane, professeur d'économie à la Case Western Reserve University, affirme que la création d'une entreprise est plus populaire que jamais aux États-Unis. Mais il dit aussi qu'il est plus difficile de réussir dans une nouvelle entreprise:
«L'entrepreneuriat devient une activité de plus en plus populaire, 4% de la population démarrant chaque année une nouvelle entreprise - plus d'individus que de mariés chaque année. Toutefois, les taux de réussite des activités entrepreneuriales ne suivent pas les taux de création, ce qui rend plus difficile qu’avant de devenir un entrepreneur prospère. »
Le Dr Shane a également déclaré qu'il était essentiel pour le taux de réussite de démarrer le bon type d'entreprise. Il croit que les meilleures nouvelles entreprises à démarrer actuellement sont les entreprises de haute technologie. "J'entends par là non seulement les entreprises Internet, mais également les entreprises de toutes les nouvelles technologies, des nanotechnologies aux nouveaux matériaux, des télécommunications aux technologies de pointe, en passant par la fabrication de pointe et la biotechnologie", indique-t-il.
Il présente ces dix facteurs sur ce qu’il faut pour réussir à lancer une nouvelle entreprise technologique au 21e siècle:
1. Sélectionnez le bon secteur 2. Identifier les opportunités d'affaires précieuses 3. Gérer les transitions technologiques 4. Identifier et satisfaire les besoins réels du marché 5. Comprendre l'adoption par le client 6. Exploiter les faiblesses établies de l'entreprise 7. Gérer la propriété intellectuelle 8. Créer des obstacles à l'imitation 9. Choisissez la bonne forme d'organisation 10. Gérer les risques et les incertitudes
Découvrez son livre le plus récent, Trouver un terrain fertile: Identifier des opportunités extraordinaires pour de nouvelles entreprises, pour en savoir plus sur ces dix règles pour un démarrage réussi. En plus d'être professeur à la Case Western Reserve University, M. Shane est également directeur académique du Center for Regional Economic Issues. Il est l'auteur d'un autre livre, Entreprenariat académique: scissions universitaires et création de richesse.
