Dans ADP, près des deux tiers des employés déclarent que Evolution of Work 2.0 cherche à changer d’emploi, et même ceux qui ne recherchent pas activement sont ouverts à une offre. Mais seulement 21% des employeurs pensent que leurs employés sont prêts à partir. Qu'est-ce qui pousse les employés à cesser de fumer et que pouvez-vous faire pour l'empêcher?
Il y a quelque chose de mieux dehors
Les employés à la recherche de nouveaux emplois ne sont pas nouveaux, bien sûr: en 2016, une étude réalisée par iCIMS Inc. indiquait un chiffre similaire: 63% des employés étaient à la recherche de nouveaux emplois. Mais en mai, le taux de chômage a atteint 4,3% et ADP (NASDAQ: ADP) indique que plus de 940 000 nouveaux emplois ont été créés depuis janvier 2017. Avec plus d'emplois, les employés sont plus confiants de pouvoir trouver quelque chose de mieux que leur emploi actuel. position.
$config[code] not foundDans le même temps, ils sont aussi plus cyniques et prudents. Les enquêtés interrogés par plus de la moitié (56%) estiment qu'il n'existe pas de sécurité d'emploi aujourd'hui. Les employeurs sont plus naïfs: ils pensent que seulement 21% de leurs employés sont de cet avis.
Des transformations telles que la mondialisation et l’automatisation font que les travailleurs se sentent un peu jetables. Bien que la plupart des employés participant au sondage se sentent loyaux envers leurs employeurs, ils veillent également à leurs propres intérêts, prêts à s’épanouir au vert. En conséquence, alors que seulement 17% des employés recherchent activement un nouvel emploi, 46% le sont passivement.
Comment empêcher les employés de cesser de fumer
Voici 4 points à retenir sur ce que veulent les employés - et ce que vous pouvez faire.
Éliminer l'écart de perception
L’enquête ADP met en évidence un fossé de perception entre employeurs et employés qu’il appelle «moi contre nous». Alors que les employeurs se concentrent sur une vue d’ensemble, telle que la santé financière ou la réputation de leur entreprise dans l’industrie, les employés sont plus préoccupés par leur propre journée de travail. expériences quotidiennes au travail. En d'autres termes, les employeurs ont une perspective du «nous» alors que les employés ont une perspective du «moi».
Ce que tu peux faire: Si vous voulez que vos employés soient heureux, vous devez voir le travail de leur point de vue. Qu'est-ce que c'est comme jour après jour? Pensez comme un employé et faites la différence entre votre entreprise et vos concurrents en fonction de ce que vous aimeriez y travailler - et non de son succès financier ou de sa réputation. Rappelez à vos employés ces points positifs non seulement pendant l'entretien, mais régulièrement.
Nourrir les relations
Les principales raisons pour lesquelles les employés de l’enquête ADP restent au travail sont l’environnement de travail et le travail lui-même. La principale raison de leur départ: leurs relations avec leurs supérieurs directs.
Les enquêtes de travail ont révélé que les relations de travail sont un facteur clé de la satisfaction des employés. Bien que la plupart des employés interrogés dans le sondage affirment se sentir liés à leurs pairs, peu d’entre eux le pensent à l’égard de leurs supérieurs hiérarchiques, des cadres supérieurs ou des propriétaires de la société.
Ce que tu peux faire: En tant que propriétaire de petite entreprise, vous avez une occasion unique de nouer des relations avec vos employés. Prenez le temps d'apprendre à les connaître en tant que personnes et à comprendre ce qu'elles cherchent dans leurs emplois. Si vous n'êtes pas le responsable direct de tous vos employés, assurez-vous que les responsables sous lesquels vous vous dirigez adoptent la même approche.
Créer des opportunités pour faire une différence
Selon l’enquête, 82% des employés souhaitent jouer un rôle important dans leur entreprise. Les travailleurs veulent avoir une raison d’être, sentir que leurs retours et leurs opinions au travail font la différence.
Ce que tu peux faire: En écoutant les employés et en communiquant régulièrement avec eux, vous pourrez mieux comprendre leurs besoins et leur donner ainsi plus d'occasions de sentir qu'ils apportent une réelle contribution.
Ne pas appâter et changer
Beaucoup d’employés ont le sentiment que leurs employeurs ne marchent pas au quotidien. Par exemple, l’équilibre entre vie professionnelle et privée et les opportunités de développement professionnel sont souvent promis lors des entretiens d’emploi, mais ne se matérialisent pas toujours après l’embauche d’un employé. En conséquence, près de la moitié des employés déclarent avoir quitté leur emploi car sa réalité ne répondait pas à leurs attentes.
Ce que tu peux faire: Ne pas trop promettre et sous-livrer. Soyez honnête sur le travail dans votre entreprise. Peut-être que vous offrez un travail flexible - sauf pendant votre saison occupée… qui dure huit mois par an. Soulignez les quatre mois pendant lesquels les employés peuvent travailler à la maison, mais soyez honnête à propos des moments où ils ne le peuvent pas.
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