Activités de diversité et d'inclusion

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Anonim

L’effectif d’aujourd’hui est plus diversifié que jamais. Les États-Unis "devraient devenir une nation à majorité minoritaire pour la première fois en 2043", selon le US Census Bureau. De l’âge à la race, en fonction du sexe, de l’appartenance ethnique, des handicaps et des différences linguistiques, une main-d’œuvre diversifiée est là pour rester. Pourtant, dans de nombreux environnements, les cultures inclusives ne sont pas pleinement réalisées. Tandis que les organisations déploient des programmes d’éducation à la diversité à des fins de sensibilisation, la mise en place d’une culture inclusive et cohérente reste un défi. Tisser des activités de diversité et d’inclusion dans la journée de travail peut aider.

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Engager les leaders

La valeur de la diversité est sur le radar de nombreuses organisations depuis des années. Cependant, une étude sur la diversité et l'inclusion réalisée par le Korn / Ferry Institute au nom du Diversity Council Australia révèle que les efforts en faveur de la diversité sont bloqués lorsque les dirigeants ne sont pas impliqués. L'un des moyens de progresser consiste à engager les dirigeants et à mettre en place des systèmes de responsabilisation afin de garantir la priorité des activités liées à la diversité et à l'inclusion. L'acceptation du leadership, associée à la responsabilité, aide à normaliser les efforts de diversité et d'inclusion d'une organisation.

Utilisez des activités qui éduquent

La formation centrée sur la diversité aborde généralement des objectifs et des initiatives et vise principalement les personnes chargées de mettre en œuvre des programmes de diversité. La formation ne traite généralement pas des moyens d'inclusion. Offrir aux gestionnaires et aux employés des opportunités d’approfondir leurs connaissances et d’améliorer leurs compétences dans le cadre d’activités inclusives est un moyen de créer un environnement plus inclusif. Par exemple, une mesure concrète prise par Norton Healthcare offre aux employés la possibilité d’assister à des événements de formation à l’inclusion, tels que «conférences, symposiums, déjeuners d’apprentissage, événements de réseautage et célébrations».

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Établir des opportunités de connexion

Si la diversité célèbre les différences, certains employés, en particulier les nouveaux employés, peuvent penser qu’ils ne font pas partie de la dynamique de l’équipe en raison de leurs différences. Une façon de lutter contre cela consiste à permettre aux nouveaux employés de se connecter à des employés existants de divers horizons sur le lieu de travail. Selon un rapport d'Oracle concernant leurs efforts, l'organisation d'une plate-forme de réseautage et de socialisation sanctionnée par la société favorise l'inclusion et l'engagement, et aide les employés à "se sentir membres d'un effectif diversifié et inclusif".

Fournir des opportunités de dialogue

Fournir une occasion de parler ouvertement de la façon de démontrer un comportement inclusif est une autre activité de diversité et d’inclusion. L’inclusion requiert un effort délibéré qui considère les opinions et les connaissances individuelles comme faisant partie du cadre d’action d’une organisation pour la diversité et l’inclusion. Organiser et encourager un dialogue ouvert est un moyen pour les individus de mieux connaître et valoriser les talents de chacun, en dépit de leurs différences. La NASPA Foundation - une organisation qui œuvre pour l'avancement de la profession des affaires étudiantes - cite "la facilitation du dialogue entre différents publics", en tant que moyen fondamental d'encourager la diversité et l'inclusion.

Créer un programme de mentorat

Les programmes de mentorat offrent aux dirigeants d’organisations la possibilité de s’engager avec des personnes diverses à tous les niveaux de l’entreprise. Par exemple, la création d'opportunités de mentorat est l'une des nombreuses activités répertoriées par la ville d'Edmonton en Alberta (Canada) dans le cadre de son cadre de mise en œuvre de la diversité et de l'inclusion et de son plan de mise en œuvre. Un programme de mentorat correctement mis en place permet régulièrement à un couple d'individus diversifié d'interagir, permettant ainsi aux mentorés d'être inclus dans une aide à la carrière et au développement professionnel qu'ils ne pourraient recevoir autrement.