L'effet de halo est un terme utilisé pour décrire comment un dirigeant peut être influencé par une caractéristique d'un employé unique ou exceptionnel, obscurcissant son jugement sur les autres traits de l'employé. L'effet de halo peut altérer le jugement au point d'affecter négativement les décisions d'embauche et de nuire à l'entreprise. Le bassin d'employés peut devenir unidimensionnel plutôt que composé de personnes possédant plusieurs niveaux de talent et de capacités.
$config[code] not foundL'employé à haute énergie
Une employée brillante et enjouée qui a toujours une attitude positive et aborde les projets avec enthousiasme pourrait être identifiée comme une employée idéale en raison de sa personnalité extravertie. Les gestionnaires peuvent avoir du mal à critiquer ou à évaluer sévèrement ce type d’employé car l’effet de halo positionne la personne en tant que personne qui fait de gros efforts, qui a toujours les meilleures intentions du monde et qui est une pom-pom girl de l’organisation. Après un examen plus approfondi, elle pourrait en fait entreprendre des projets avec enthousiasme, mais n'en réaliser que très peu. Bien qu'une attitude positive soit certainement un excellent trait d'un employé, cela peut être dommageable si l'employé manque des compétences ou des capacités nécessaires pour s'acquitter de ses principales fonctions et responsabilités.
Personnel attrayant
Les personnes attrayantes créent un effet de halo dans lequel leur apparence extérieure brouille le jugement sur leurs capacités de performance. Cela est particulièrement vrai pour les personnes qui sont impeccablement préparées, habillées et se comportent de manière professionnelle en tout temps. Les personnes attrayantes projettent souvent une image de confiance et de capacité, dans laquelle réside le problème. Si l'individu n'a pas la capacité d'effectuer des tâches, peu importe sa qualité au bureau. La société souffre toujours de problèmes de productivité car l’effet de halo a une incidence sur les décisions d’embauche et de gestion.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingRéflexion de la direction
L'effet de halo sur le lieu de travail peut être observé si un responsable favorise intentionnellement ou non un employé partageant une passion, un passe-temps ou un objectif professionnel similaire. Par exemple, un responsable peut penser que, du fait que Joe est un sportif passionné comme lui-même, il est automatiquement un bon gars, car le patron se voit comme un bon gars et projette ce trait sur l'employé. Cela peut conduire à des relations de travail trop familières avec le gestionnaire, qui fait preuve de favoritisme à l’égard de l’employé parce qu’il se voit en quelque chose.
Performance de l'entreprise
L'effet de halo est visible dans la manière dont les tiers évaluent les performances de l'entreprise. Par exemple, si une entreprise fonctionne bien et génère des revenus substantiels, on suppose souvent que les employés et la direction sont exceptionnellement talentueux. Inversement, si une entreprise est sous-performante et ne va pas bien, cela peut donner l’impression que le personnel et les gestionnaires ne sont pas très bons dans leur travail. Ces deux hypothèses peuvent être erronées puisqu'un point de vue objectif prend en compte les circonstances atténuantes et les influences extérieures pouvant affecter les performances de l'entreprise.
