L’art de départ de Guy Kawasaki dans Forbes.com est l’une de mes chroniques préférées. J'aime ça parce qu'il fournit des informations aux startups, d'une manière sage-crackant.
Quand on lui a demandé dans une chronique récente sur les sociétés de capital-risque de laisser des sociétés en suspens sans dire oui ou non, voici ce qu'il avait à dire:
Je vais traduire VC-parler pour vous. "Commençons par faire preuve de diligence raisonnable" = "Oui, nous sommes intéressés." Toutes les autres réponses = "Non". C’est aussi simple que cela. Savez-vous comment vous pouvez savoir si un VC vous rejette? Ses lèvres bougent.
$config[code] not foundJe ne sais pas si je vois une tendance ou non, mais il est frappant de constater que les entrepreneurs me font moins entendre parler de la recherche de fonds de capital-risque. Plus souvent, on me parle d’amorçage, c’est-à-dire de petites entreprises tirant profit d’efforts internes et financés par les clients, plutôt que de fonds externes. Peut-être que le battage médiatique de l'ère des dotcoms s'est essoufflé et que les entrepreneurs sont revenus à la réalité. Si oui, ce serait une chose positive.
Il peut être frustrant d’obtenir des fonds de capital-risque et d’être une distraction qui menace l’entreprise. J’ai vu beaucoup d’entreprises qui auraient dû chercher des clients à courir après l’argent de capital risque, mais six mois plus tard, leur situation financière était pire encore, lorsque les ventes se sont détériorées et qu’il n’ya pas d’argent de capital-risque. Les chances d’obtenir un financement de capital-risque ne sont pas en faveur de l’entrepreneur. Selon le dernier rapport du Global Entrepreneurship Monitor, moins de 38 entreprises sur 100 000 étaient financées par capital-risque en 2002 (PDF).
