Dans un mouvement qui semble faire partie d'une stratégie visant à concurrencer un rival de premier plan sur le marché de la vente au détail, Wal-Mart Stores Inc. a récemment annoncé qu'il cesserait de transporter des lecteurs électroniques Amazon Kindle lorsque les actions existantes seraient épuisées. Ce que les propriétaires de petites entreprises peuvent probablement tirer de ce déménagement (outre le fait que si vous souhaitez toujours acheter un Kindle chez votre Wal-Mart local, vous feriez bien de vous dépêcher:)), c’est que chaque décision entraîne des conséquences pour votre entreprise. succès et croissance à long terme. Rester concurrentiel pour les entreprises, grandes et petites, dépend de nombreux facteurs. Votre façon de faire face à chacun pourrait avoir des effets d'entraînement très lointains.
$config[code] not foundLe choc des Titans
Marketing pour la compétition. À première vue, la décision de Wal-Mart de cesser de transporter le Kindle Fire HD, à la suite d’une décision similaire de Target plus tôt cette année, pourrait être considérée comme totalement étrangère à sa lutte pour concurrencer le formidable commerce de détail en ligne d’Amazon. Cependant, un examen plus approfondi révélera la stratégie globale de Wal-Mart. Le Kindle est plus qu'un produit. C'est un moyen qui permet à Amazon de commercialiser des millions de produits en concurrence directe avec Wal-Mart et d'autres détaillants. Reuters
L'escalade des hostilités. La récente décision de Wal-Mart n’est pas le premier signe que l’immense géant de la vente au détail brique et mortier manœuvre déjà pour concurrencer la suprématie écrasante d’Amazon sur le marché de la vente au détail en ligne.Wal-Mart a vu l'écriture sur le mur et fait des efforts pour inverser la tendance et peut-être même se mordre dans le marché de la vente au détail en ligne avec son propre moteur de recherche pour les produits, appelé «Polaris». TechCrunch
Comment tu fais la compétition
Devenez une star du rock résolvant des problèmes. En fin de compte, la capacité de résoudre des problèmes pour les clients est ce qui distingue un grand dirigeant d'entreprise. Certaines personnes possèdent naturellement le don de résoudre des problèmes, mais heureusement pour le reste d'entre nous, c'est un trait que l'on peut apprendre. Voici quelques mesures que nous pouvons tous prendre pour devenir de meilleurs solutionneurs de problèmes et chefs d’entreprise à long terme. Réflexions de professionnels en démarrage
Recrutez des talents incroyables. Une étude récente suggère que le recrutement effectif influe beaucoup plus sur la croissance des bénéfices que toute autre fonction des ressources humaines, notamment l'intégration, la rétention et l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. Pour les petites entreprises, les données suggèrent que le talent que vous recrutez est encore plus crucial, car votre effectif global est inférieur à celui d'un géant d'entreprise. Voici quelques étapes à suivre pour améliorer votre recherche des super stars dont vous avez besoin pour faire briller votre entreprise. Cultivez Smart Biz
Écoute plus attentivement. C’est vrai, vous devriez passer plus de temps à écouter. Curieusement (ou peut-être pas), les clients ne veulent pas entendre une longue liste de raisons pour lesquelles vous êtes meilleur que la concurrence. Bien que cela puisse sembler contre-intuitif, le meilleur moyen de faire face à la concurrence n’est pas d’essayer de gagner des clients, mais de les aider à décider sérieusement quel produit ou quelle solution répond le mieux à leurs besoins. Kexino
Mettez-vous à part. Les entreprises et les marques doivent créer une impression dans l’esprit du client potentiel, en rendant leurs produits et leurs mémorables afin de se démarquer de la concurrence. Concentrez-vous sur des solutions non conventionnelles et démarquez-vous. Cet article examine des moyens non conventionnels de rendre un événement d’entreprise mémorable. Utilisez-le pour trouver des moyens de rendre votre produit ou service inoubliable. Blog Print Runner
Choisissez le bon modèle d'entreprise. Quand Holly Reisem Hanna, une entrepreneure en ligne, s'est retrouvée bannie de Google Adsense, elle a été contrainte d'explorer une autre méthode pour monétiser son contenu en ligne: le marketing d'affiliation. Bien que les propriétaires de petites entreprises puissent parfois être attachés à un modèle d'entreprise ou à une approche spécifique pour générer des revenus, la survie d'une entreprise signifie ouvrir votre esprit à de nouvelles possibilités. Recherchez des options que vous n’avez jamais essayées et voyez quelles opportunités se présentent. La femme au travail à la maison
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