10 façons créatives de redonner aux entreprises

«Citez un moyen créatif d’amener les employés à redonner à la cause qui leur tient à cœur."

Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire:

1. Kickstart It

«J'ai donné à chaque employé une petite allocation trimestrielle pour soutenir les projets Kickstarter qui, selon eux, pourraient avoir un impact sur des centaines, voire des milliers de personnes. Nous avons donné à chaque employé environ 150 dollars à dépenser pour ces projets, et c'était génial de voir où ils allaient allouer les fonds. Parmi les projets soutenus figurent + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds et bien d’autres. "~ Scott Ferreira, MySocialCloud

2. Diriger par l'exemple

«Je suis très impliqué dans ma communauté. Je partage mes histoires et encourage les membres de mon équipe à se joindre à moi pour le prochain événement. Je tiens également à soutenir mes collègues lors de leurs événements. La philanthropie peut également être un formidable événement de renforcement de l'esprit d'équipe pour votre entreprise. Par exemple, notre équipe organise une promenade contre le sida cette fin de semaine et un brunch par la suite. Ce n'est pas une mauvaise façon de passer un samedi matin. ”~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC et EasyLiving, Inc

3. Redonnez à ce que vous êtes bon

«J'encourage activement les entreprises et les startups à participer à des programmes de volontariat à forte valeur ajoutée. Par exemple, n’encouragez pas les ingénieurs en logiciel à travailler dans une soupe populaire, mais demandez-leur d’enseigner à STEM et à CS dans des écoles du centre-ville dans le cadre de programmes immersifs d’un ou deux jours. De cette manière, l'impact maximum est atteint et les employés se sentent comme des membres vraiment précieux de la société. »~ Christopher Pruijsen, Raising IT

4. Parrainez un événement de charité local

«Nous commanditons généralement le marketing pour les événements caritatifs locaux et nous impliquons notre équipe dans l’organisation de l’événement, ainsi que dans les initiatives de marketing en ligne. C'est un bon moyen de créer de la valeur pour les organisations caritatives sans avoir à demander à vos employés de mettre de l'argent sur la ligne. En aidant, ils peuvent aider l’organisation à générer son propre argent. ”~ Andy Karuza, Brandbuddee

5. Intégrer la société dans la culture d'entreprise

«Pour les entreprises qui ne peuvent pas intégrer le bien social à leurs modèles, il existe toujours des moyens de faire du bien social une partie de la culture de l’entreprise. Les entreprises peuvent donner à leurs employés une journée complète chaque trimestre sur leur temps de bénévolat pour une organisation de leur choix ou créer des partenariats avec des organisations à but non lucratif locales pour faire don de temps et de ressources tous les mois ou tous les trimestres. ”~ Sean Kelly, HUMAN (Unir l'humanité et la nutrition)

6. Donner une subvention annuelle

«Et si votre employeur vous donnait juste de l’argent à donner? Vous vous sentirez obligé de le mettre à profit. Une allocation de subvention annuelle sans condition avec un montant fixe dans lequel chaque employé est en mesure de donner à une organisation à but non lucratif de son choix est intelligente. Il met l'accent sur l'employé et donne aux employés un moyen créatif de contribuer au bien commun. ~ ~ Brett Farmiloe, agence de marketing Internet

7.Aligner les intérêts

«Nous avons trouvé un moyen de faire correspondre les intérêts des employés aux opportunités de redonner. La société soutient de telles initiatives et encourage les membres de notre équipe à partager leurs causes personnelles avec leurs coéquipiers, en leur apportant son soutien par le biais de la participation, de billets ou de contributions. Nous avons choisi deux domaines, la santé et l’éducation, qui correspondent à ce que nous faisons. Chaque année, nous soutenons une organisation. ”~ Shradha Agarwal, ContextMedia

8. Donner des bonus aux organismes de bienfaisance

«Définissez des mesures ou des objectifs que votre équipe doit atteindre. S'ils atteignent l'objectif ou si certaines personnes obtiennent les meilleurs résultats, donnez-leur un bonus destiné à être versé à leur organisme de bienfaisance préféré. De cette façon, cela devient un concours où tout le monde gagne. De plus, ils se sentent habilités à aider avec quelque chose qui les passionne. ~ John Meyer, Lemon.ly

9. Fournir des incitations

«Une de mes amies a récemment commencé à travailler pour une très grande société de gestion de fonds de couverture, et à ma grande surprise, de nombreuses personnes au bureau se tournent vers le décontracté, même avec des baskets. La raison pour laquelle: chaque trimestre, ils choisissent un nouvel organisme de bienfaisance à soutenir et tout employé qui choisit de donner 15 $ ou plus a la possibilité de profiter du travail décontracté du trimestre. ”~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy

10. Go Pro Bono

«Parce que notre entreprise est orientée vers le social, cette question nous est posée par d’autres entrepreneurs. Les organismes à but non lucratif ont besoin de talent, mais souvent, ils ne peuvent pas se permettre de payer pour cela. Les employés à but lucratif ont besoin d'opportunités pour redonner et obtenir des opportunités de leadership. Le bénévolat peut être la solution aux deux problèmes, et nous encourageons vivement les entreprises à tirer parti de leur talent pour en faire profiter les organisations à but non lucratif. »~ Suzanne Smith, Social Impact Architects

Photo de charité via Shutterstock