La fin de l'année approche à grands pas. Pour les propriétaires de petites entreprises, cela constitue l’occasion idéale de réfléchir à l’année écoulée et d’évaluer tous vos succès et vos échecs. Et dans les entreprises, même les choses qui n’ont pas fonctionné peuvent être utiles à long terme.
Alors cette année, réfléchissez à toutes les choses pour lesquelles vous devez être reconnaissant en affaires.
Être en contrôle de votre vie
En tant que propriétaire d'entreprise, vous êtes le principal décideur. Vous devez décider quoi vendre, comment appeler votre entreprise, qui engager, quelles heures travailler et plus encore. Cela peut parfois sembler beaucoup de pression et même un fardeau. Mais à long terme, contrôler votre entreprise signifie que vous contrôlez davantage votre vie.
$config[code] not foundNellie Akalp a expliqué pourquoi elle est reconnaissante pour cet aspect de la gestion d'une petite entreprise dans un article pour AllBusiness:
«Bien sûr, gérer une entreprise est parfois stressant. Mais je n’ai pas de patron qui m’exige des exigences déraisonnables. Alors, comment gérer mon stress et que l’équilibre travail / vie personnelle m’appartient totalement. Je peux travailler moi-même dans une crise cardiaque. Mais je préférerais passer du temps avec mes enfants et faire confiance à mon personnel pour m'aider à développer mon entreprise. "
Une grande équipe
Toutes les entreprises ne disposent pas d'un personnel énorme. En fait, de nombreuses petites entreprises ne comptent qu'une ou deux personnes. Mais dans les petites entreprises, chaque employé a la chance d’avoir un impact énorme sur votre entreprise. Les membres de l'équipe travaillent sans relâche toute l'année pour la réussite de votre entreprise. Et avouons-le, vous ne pourriez probablement pas tout faire sans eux.
Même les solopreneurs ont probablement un système de soutien composé d'amis ou de membres de la famille qui les aident d'une certaine manière. Quel que soit le type d’entreprise que vous dirigez, vous ne pourrez probablement pas le faire complètement seul. Alors soyez reconnaissant pour ceux qui vous aident tout au long du chemin.
Une liste croissante d'outils techniques pour vous simplifier la vie
Les entreprises d’aujourd’hui ont une multitude d’options technologiques différentes. Il y a beaucoup de tâches différentes qui peuvent être complètement automatisées. Dans le passé, les entreprises devaient passer des heures à les exécuter.
Michael Ansaldo a écrit dans un article sur le blog Intuit QuickBooks:
«Il n’a jamais été aussi facile de gérer une petite entreprise, grâce à la multitude d’outils abordables qui vous permettent de tout gérer à partir du clavier de votre ordinateur. Les applications et les services Web ont révolutionné la comptabilité, la gestion de projet, la communication, les ventes et le marketing dans les petites entreprises. ”
Vos connexions en ligne
Une autre grande chose à propos de la gestion d’une entreprise moderne est d’avoir accès à autant de personnes dans différentes parties du monde. Les blogs, les sites de médias sociaux et d'autres plates-formes en ligne vous permettent de toucher des personnes n'importe où avec des messages marketing, des arguments de vente ou des demandes de collaboration.
Ces personnes peuvent avoir un impact énorme sur votre entreprise. Même s’ils se trouvent physiquement très loin.
La flexibilité
Étant donné que les propriétaires d'entreprise doivent prendre toutes les décisions, vous avez souvent la possibilité de travailler les heures de votre choix à l'emplacement de votre choix. De nombreux propriétaires de petites entreprises choisissent de travailler à distance ou de proposer un horaire autre que celui de 9h à 17h.
Vous pouvez également avoir de la flexibilité quand il s’agit de vacances ou d’autres congés. Ce n’est pas toujours le cas lorsqu’un travail est plus traditionnel.
La capacité d'aider votre communauté
En tant que propriétaire de petite entreprise, vous pouvez avoir un impact important sur votre économie locale. Vous avez également la possibilité de choisir si et quand votre entreprise soutient des causes ou des organisations caritatives. Une petite entreprise faisant partie d’une communauté locale peut faire plus de différence qu’une entreprise qui donne simplement de l’argent à un grand groupe.
Sarah Petty a expliqué pourquoi cela était important pour elle dans un article de Joy of Marketing:
«L'année dernière, pendant les vacances, une tornade dévastatrice a ravagé une ville à une heure de route. Comme je choisissais l’endroit où allaient mes dons, j’ai pu faire du shopping de Noël pour les enfants qui ont tout perdu.
Votre potentiel
Même si votre entreprise est petite en ce moment, il n’est pas toujours nécessaire de l’être. Plusieurs des plus grandes entreprises et organisations du monde ont démarré là où vous êtes actuellement. Donc, si vous avez une bonne idée, une bonne équipe et la volonté de la faire grandir, votre entreprise pourrait un jour connaître le même succès que ces énormes entreprises.
Ton succès
Les temps sont durs pour les petites entreprises. Mais il est probable que votre entreprise a encore progressé cette année, que ce soit grâce aux bénéfices ou à la croissance personnelle.
Chaque petit succès de votre entreprise mérite d’être célébré.
Vos échecs
Toutefois, toutes les démarches entreprises par votre entreprise ne seront pas un succès au sens traditionnel du terme. Les échecs font partie de la vie et jouent un rôle encore plus important dans la gestion d'une entreprise.
Si vous êtes un propriétaire d’entreprise intelligent et résolu, vous pouvez trouver le moyen de transformer ces échecs en expériences d’apprentissage. Donc, même si votre entreprise n’a pas beaucoup grandi cette année, vous devriez au moins avoir appris quelque chose. Et c’est une chose pour laquelle nous devons être reconnaissants.
Photo reconnaissante via Shutterstock
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