"Ou vous voyez-vous dans cinq ans?" La question se pose lors des entretiens d'embauche et des revues d'employés, et vous vous êtes peut-être posé la même question. La seule façon de vraiment y répondre est d’élaborer un plan de carrière sur cinq ans, qui tienne compte de votre situation actuelle et de vos objectifs.
Évaluez-vous
Afin de comprendre comment atteindre vos objectifs, vous devez d’abord comprendre où vous en êtes maintenant. Cela ne signifie pas simplement identifier votre poste actuel. Pensez à vous poser les questions suivantes:
$config[code] not found- Pourquoi as-tu choisi ton chemin actuel?
- Qu'est-ce qui te motive? S'agit-il d'un gain financier, d'un développement personnel ou d'une variante des deux?
- Comment avez-vous atteint votre position actuelle et votre statut?
- Quels facteurs ont influencé votre carrière dans le passé?
Si vous comprenez comment vous en êtes arrivé à votre position actuelle, vous comprendrez comment progresser dans le futur.
Considérez votre personnalité
La croissance de carrière s'accompagne de nouvelles opportunités et de possibilités différentes. Par conséquent, savoir quel type de rôle correspond bien à vos traits de personnalité vous évitera de prendre de mauvaises décisions professionnelles. Analysez vos goûts et vos dégoûts, vos passe-temps et, plus important encore, votre personnalité. Êtes-vous timide ou sortant? Est-ce que vous gérez bien le changement? Préférez-vous rester dans votre bureau ou voyager? Préférez-vous donner ou recevoir des instructions? Un nouveau rôle peut nécessiter que vous sortiez de votre zone de confort. Soyez donc prêt à vous adapter au poste ou à trouver un autre cheminement de carrière.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingFixez vos objectifs
L'établissement d'objectifs réalistes est un élément essentiel de l'élaboration d'un plan de carrière quinquennal. Cette étape nécessite que vous fixiez à la fois des objectifs à court terme, ceux que vous souhaitez atteindre l'année prochaine et des objectifs à long terme, ceux que vous réaliserez au-delà d'une année. Utilisez vos objectifs à court terme pour progresser vers vos objectifs à long terme. Cela vous aidera à faire de petits pas dans la direction de votre objectif final. Par exemple, supposons que votre objectif à long terme dans votre plan quinquennal soit d’occuper un poste de direction. Vos objectifs à court terme peuvent être de jouer un rôle de premier plan dans un projet, de rejoindre une organisation professionnelle ou de développer un nouveau processus d’entreprise - objectifs qui peuvent vous aider à développer les compétences nécessaires pour devenir un manager efficace. Vos objectifs doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes, pertinents et sensibles au temps.
S'engager sur un objectif, pas un plan
Commencez à vérifier les objectifs à court terme de votre liste en vous engageant à atteindre votre objectif. Veillez à ne pas prendre le "plan" aspect trop littéralement. Si votre plan pose problème, cela peut souvent être décourageant et donner l’impression d’un échec. Cependant, si vous gardez toujours à l'esprit l'objectif ultime que vous vous engagez à atteindre, vous trouverez toujours d'autres solutions pour y parvenir. Évaluez et ajustez vos buts et objectifs à mesure que votre plan de carrière progresse ou change.
