Comment Gen Mobile transforme le lieu de travail

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Anonim

Êtes-vous prêt pour Gen Mobile? Selon Aruba Networks, qui a récemment mené une étude mondiale (PDF) sur le sujet, les appareils mobiles créent une nouvelle génération d'employés pour lesquels «les smartphones vont au-delà du divertissement personnel et du BYOD… ils façonnent désormais leur vie professionnelle autour des appareils mobiles.. "

Si vous pensez que Gen Mobile est identique à la génération Millennial, détrompez-vous. L'étude a révélé que, bien que la plupart d'entre eux aient entre 18 et 35 ans, Gen Mobile inclut des employés de tous les âges.

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Plutôt que de vieillir, Gen Mobile se définit par sa dépendance aux appareils mobiles et à la connectivité Internet pour fonctionner de la façon dont ils le souhaitent. Un énorme:

  • 86% des répondants au sondage ont deux appareils mobiles connectés ou plus.
  • 64% possèdent au moins trois appareils mobiles connectés.
  • 39% en possède quatre ou plus.

Comme ils aiment se connecter à tout moment, Gen Mobile préfère que ses employeurs lui proposent des connexions Internet Wi-Fi.

Alors, comment Gen Mobile veut-il travailler?

La flexibilité peut augmenter la productivité

Loin d’être un signe de paresse, le désir de flexibilité n’est souvent qu’un désir de travailler plus efficacement. Quarante-cinq pour cent des personnes interrogées déclarent travailler le plus efficacement possible avant 9 heures ou après 18 heures. Aux États-Unis, ce chiffre était de 55%.

La flexibilité peut aider votre entreprise à attirer et à fidéliser ses employés

Environ 70% des répondants au sondage préfèrent les horaires flexibles au travail de 9h à 17h, voire à 9h à 17h et en sortant tôt le vendredi.

La flexibilité peut faire économiser de l'argent à votre entreprise

Plus de la moitié des personnes interrogées déclarent préférer pouvoir travailler à domicile ou à distance deux à trois jours par semaine plutôt que de recevoir un salaire supérieur de 10%. Ceci était vrai même chez les jeunes Gen Mobile, qui sont des débutants avec des salaires plus bas et pourraient s'attendre à se soucier davantage de l'argent.

La flexibilité ne va pas plus loin

À l'échelle mondiale, 37% des personnes interrogées s'attendent à faire plus de travail à distance en 2014. Pour les membres plus jeunes de Gen Mobile, 49% s'attendent à le faire.

Avantages en termes de flexibilité

Les membres plus jeunes de Gen Mobile sont plus susceptibles que les autres groupes d’utiliser des applications mobiles telles que Facebook (17%) et Twitter (14%) au travail, mais ils sont également 20% plus susceptibles d’avoir accès aux courriels professionnels sur leurs appareils mobiles. Près des deux tiers (63%) affirment que leurs appareils mobiles les aident à mieux gérer leur vie - et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle signifie des employés plus heureux.

La flexibilité ne signifie pas travailler 24/7

La mobilité peut entraîner l’épuisement professionnel si les employés estiment qu’ils doivent être sur appel jour et nuit. Environ deux tiers (64%) de Gen Mobile déclarent avoir besoin de temps déconnecté, un temps où ils peuvent se désengager de leurs appareils mobiles.

Qu'est-ce que tout cela signifie pour votre entreprise?

Si vous souhaitez attirer et fidéliser la prochaine génération d’employés - Gen Mobile -, vous devez repenser les horaires et les environnements de travail habituels en fonction de la manière dont les employés mobiles souhaitent travailler.

Photo mobile via Shutterstock

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