La PDG de Yahoo, Marissa Mayer, et d’autres dirigeants de la société ont récemment dévoilé un reportage de News Digest et de nouveaux magazines numériques. L'annonce a été faite lors du Consumer Electronics Show à Las Vegas. Les nouveaux produits ressemblent beaucoup à une nouvelle marque d’information pour le géant du Web.
Le problème, c’est que le public cible de Yahoo ne semble pas être un petit groupe de niche, mais bien… tout le monde!
Comment construire un créneau de nouvelles de marque
La marque de nouvelles indépendante peut constituer une opportunité fertile pour les petites entreprises en ligne et les startups numériques.
$config[code] not foundEn se concentrant sur un petit groupe de niche, les petits éditeurs peuvent diffuser des nouvelles et des informations spécialement créées ou organisées. Ce contenu est spécialement conçu pour un public mal desservi.
Pensez Instapundit pour les conservateurs libertaires, The Huffington Post pour les progressistes libéraux, TechCrunch pour la communauté des startups technologiques et Marketing Land pour la communauté du marketing en ligne.
Certaines de ces marques ont depuis été acquises par de grandes entreprises. Mais la clé de leur succès précoce et, à bien des égards, de leur croissance continue, vient du service de ces groupes.
C’était la même chose pour Mashable, qui avait commencé comme blog technologique par le PDG actuel Pete Cahmore à 19 ans et qui courait de chez lui. Mais la semaine dernière, Mashable a annoncé un financement à risque de 13 millions de dollars, son premier investissement extérieur.
Avec cet argent, Mashable ouvrira davantage de bureaux de rédaction et engagera plus de journalistes pour créer un contenu plus original.
La société a déjà élargi ses catégories de couverture d’information, principalement les médias sociaux et les technologies, pour inclure des sujets liés aux affaires, au divertissement et à d’autres sujets. Cependant, les reportages abordés s'adressent toujours à un public averti du Web.
Yahoo annonce News Digest
En revanche, l’application News Digest de Yahoo semble construite sur l’idée que trop d’informations sont déjà disponibles. Cela implique également qu’une grande société de presse, et non une petite marque indépendante, devrait décider de ce qui est important pour ses clients.
Le chef de produit Yahoo, Nick D’Aloisio, explique:
Auparavant, les journaux fournissaient des résumés complets d’actualité, mais sur mobile, le choix est si vaste qu’il devient accablant. Nous avons donc voulu concevoir un nouveau produit autour de l’idée d’être rapidement informé de toutes les histoires du jour qui doivent être connues.
Ainsi, Yahoo News Digest utilise un algorithme et des ressources humaines pour rassembler les meilleures histoires (environ neuf) que l'entreprise devrait voir. Un résumé sera livré sur l'application le matin et l'autre le soir. Il y aura aussi des histoires supplémentaires qui n’auront pas été retenues.
Ces résumés seront rassemblés à partir de sources multiples dans des segments appelés «atomes», notamment du texte, des infographies, des cartes, des vidéos, des tickers financiers, etc., explique D’Aloisio.
Mais il n’est pas question de donner aux utilisateurs le contenu qu’ils veulent, ni même de savoir quel est le public cible de l’application de nouvelles.
Voici d'autres informations sur l'application de D’Aloisio:
www.youtube.com/watch?v=wNwxTSD1g7A
Introduction des magazines numériques et de Global Anchor
Yahoo dévoile également un groupe de magazines numériques. David Pogue est vice-président de la rédaction de Yahoo et ancien correspondant du New York Times. Il a présenté l'une des publications intitulée Yahoo Tech à l'événement de Las Vegas. Un autre magazine appelé Yahoo Food a déjà été lancé et d'autres sont en cours de préparation, rapporte CNET.
Mais là encore, l’offre de Yahoo semble manquer de finalité. Pogue décrit Yahoo Tech comme une publication destinée à 85% des États-Unis d'Amérique situés en dehors des zones plus sophistiquées de la ville de New York et de la côte ouest.
(En d'autres termes, le magazine sera une technologie pour les non-techniciens?)
Mayer a également présenté Katie Couric, une ancienne journaliste de télévision et animatrice des trois principaux réseaux. Yahoo a récemment annoncé que Couric serait son nouveau point d'ancrage mondial. Couric a déclaré qu'elle espérait interviewer des responsables de l'information, des politiciens, des personnalités du sport, des philanthropes, des leaders technologiques et des entrepreneurs sociaux. (N’est-ce pas nous tous?) Mais le public cible du nouveau contenu de Yahoo était moins clair.
Conclusion
En bref, Yahoo semble miser sur sa marque bien connue pour lui donner une large base de clientèle générale pour son produit d’informations générales. Cependant, les dirigeants d’entreprise ne semblent pas avoir trop réfléchi au créneau visé par le contenu.
Il est trop tôt pour déterminer si cette approche sera efficace. Il s’agit toutefois du contraire de la stratégie utilisée avec succès par la plupart des marques de presse indépendantes ces dernières années.
Lorsque vous créez des informations de marque indépendantes dans le cadre de votre entreprise, concentrez-vous sur le public ou les clients que vous souhaitez le plus toucher. Commencez par cibler les clients les plus susceptibles d'acheter les produits ou visitez les annonceurs que vous avez sur votre site.
Image: Wikipedia
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