À l'exception du week-end du 4 juillet, la fête de la fête du Travail qui s'annonce est généralement la semaine la plus rentable pour un large éventail de petites entreprises. Pour d'innombrables parcs d'attractions, galeries d'arcades et vendeurs de bord de mer, la semaine qui précède la fête du Travail représente un dernier bravo pour la saison. Après tout, qui va jouer au ballon de ski ou acheter une cage de crabe ermite une fois que l’école commence?
Les entreprises desservant une clientèle haut de gamme, comme les restaurants et les discothèques dans des endroits comme les Hamptons, par exemple, comptent sur la dernière semaine de l'été pour une dernière grosse injection d'argent. Si les trains et les autoroutes ne sont pas rapidement remis en état de marche, les gens peuvent choisir de rester à New York ou de chercher une autre destination pour les loisirs durant le long week-end de vacances.
$config[code] not foundLa trajectoire destructrice de l’ouragan Irene le long de la côte est des États-Unis a également changé le sort de nombreux propriétaires de petites entreprises qui ne font pas partie des industries saisonnières. Certains, comme Kilkenny House, un pub irlandais situé à Cranford, dans le New Jersey, ont subi des dommages importants. Au lendemain de la tempête, les eaux remplissaient tout le sous-sol du pub et couvraient plus d’un pied de la salle à manger du restaurant. Le propriétaire, Barry O’Donovan, hésite à prédire quand il rouvrira, mais il ne sera probablement pas opérationnel avant sa fête annuelle «À mi-chemin de la fête de la Saint-Patrick» (le 17 septembre), l’un des plus gros jours du calendrier.
Toute personne qui n'a toujours pas d'électricité ou une source d'énergie improvisée perd de l'argent chaque heure. Les cafés, les kiosques à journaux et les autres entreprises qui dépendent des navetteurs pour leurs revenus verront leurs revenus chuter jusqu'à ce que les transports soient de nouveau réguliers.
Une grande partie du pays a subi des conditions météorologiques extrêmes cette année. Les États du sud-est connaissent des périodes de sécheresse depuis des mois, Dallas a connu plus de 50 jours de températures atteignant 100 degrés Celsius et, au cours de l'hiver 2010-2011, des chutes de neige record ont été enregistrées dans le nord-est. Alors que les ouragans, les tremblements de terre et autres actes de la nature sont incontrôlables, les petites entreprises doivent être préparées à la fois physiquement et financièrement.
Les propriétaires d’entreprises occupant des emplois saisonniers - paysagistes, ouvriers de la construction et industries du tourisme d’été - ont toujours dû gérer leur trésorerie pendant les périodes de prospérité économique pour survivre pendant les périodes de soudure. Une catastrophe survient lorsque des circonstances imprévues, telles que la catastrophe de l'ouragan Irene, ont blessé des entreprises pendant une période qui devrait être rentable. Les entreprises qui doivent se remettre des dégâts causés par la tempête doivent immédiatement faire réparer leurs réparations, assumer les montants déductibles de leurs polices d’assurance et attendre des semaines, voire des mois, le traitement de leurs demandes. Être à court d'argent pourrait mettre certains d'entre eux en danger.
Il existe plusieurs pratiques que les propriétaires de petites entreprises peuvent utiliser pour se remettre de l'ouragan Irene et se préparer aux défis futurs:
1. Avoir une marge de crédit disponible. Une ligne de crédit aux entreprises est conçue pour permettre à une entreprise de traverser des périodes de catastrophe et d’autres périodes difficiles. De plus, utiliser une marge de crédit et la rembourser rapidement peut aider à améliorer sa cote de crédit, ce qui est important si une plus grande injection de capital, telle qu’un prêt pour équipement ou un crédit d’expansion, est requise ultérieurement. De nombreuses banques offrent des lignes de crédit à des coûts raisonnables. Une ligne de crédit peut être une bouée de sauvetage pour un propriétaire de petite entreprise en temps de crise.
2. Gérez bien votre trésorerie. La gestion des flux de trésorerie est difficile, mais c'est l'une des choses les plus importantes qu'un propriétaire d'entreprise puisse faire. Une entreprise bien gérée peut supporter des périodes de détresse ou des accalmies saisonnières si le propriétaire surveille de près la structure des coûts marginaux. Planifiez uniquement le nombre d'employés dont vous avez besoin pour fonctionner efficacement. En outre, des coûts fixes peuvent être négociés - en particulier dans une économie en panne. Par exemple, si la valeur des propriétés baisse ou si des magasins deviennent vacants dans votre région, faites pression sur votre propriétaire pour obtenir une réduction de loyer.
Gardez un équilibre entre les comptes fournisseurs et les comptes clients. Il s’agit d’une pratique simple mais négligée que les propriétaires d’entreprise devraient employer. De plus, assurez-vous de soumettre vos factures à temps pour maximiser les flux de trésorerie. Si vous êtes dans une entreprise cyclique ou saisonnière, épargnez-vous suffisamment d’argent pendant les périodes les plus favorables pour que votre entreprise passe à travers les périodes de soudure. 3. Ne mettez pas tous vos œufs dans le panier d’assurance. Les polices d’assurance constituent une mesure de sécurité pour les propriétaires de petites entreprises en temps de crise. Ils existent aussi pour que les compagnies d'assurance gagnent de l'argent. Même avec les meilleurs rapports et documents, il faut du temps aux compagnies d’assurance pour régler leurs sinistres. Paradoxalement, c’est en période de catastrophe que les propriétaires de petites entreprises ont le plus rapidement besoin d’argent. C'est peut-être un défi, mais les propriétaires de petites entreprises doivent essayer de supprimer autant de réserves que possible, au cas où une catastrophe se produirait.
4. Technologie de levier. Si vous avez besoin d'un prêt pour traverser une période difficile, utilisez la technologie pour faciliter le processus et gagner du temps. Des entreprises telles que Biz2Credit simplifient le processus de demande de prêt aux entreprises en normalisant les procédures et en connectant automatiquement les entrepreneurs uniquement aux prêteurs dont ils répondent aux critères.
Inévitablement, certaines petites entreprises ne pourront pas survivre à l'ouragan Irene ou à une catastrophe similaire. La manière dont les entrepreneurs réagissent maintenant et se préparent pour l'avenir aura une incidence importante sur leur viabilité à long terme. Ceci est particulièrement important dans une économie dans laquelle les petites entreprises sont responsables des deux tiers des nouveaux emplois créés.
