Dans la plupart des entreprises, il n’existe pas de succès immédiat.
Les gens prennent soudain conscience d'une entreprise ou d'une personne et l'assument ou ils sortent de nulle part «du jour au lendemain». Cependant, vous ne voyez généralement pas les années de préparation et de travail en arrière-plan. Vous ne voyez pas non plus le chemin sinueux et toutes les impasses, les faux départs et les tentatives.
De nombreux facteurs jouent dans le succès. Nous pourrions penser que toute petite quantité de succès que nous avons est due à un travail dur ou brillant. Mais il y a des chances que ce soit une chance. Et souvent, nous le devons à une personne qui a pris le temps de nous guider ou qui a simplement tenté sa chance. Ou nous ont poussé hors de notre zone de confort.
$config[code] not foundJ’ai eu plusieurs carrières: avocat d’entreprise et avocat général; en tant que PDG d'une entreprise de technologie; et en tant qu’entrepreneur qui bâtit ma propre entreprise. Dans chacune de ces carrières, j’ai eu au moins un événement qui a fait toute la différence. En fin de compte, ces événements peuvent être imputés à une personne qui m’a inspiré ou menti, ou qui vient de m’aider à sortir de ma zone de confort.
Une de ces pauses m'a donné la confiance nécessaire pour démarrer Small Business Trends LLC, mon entreprise actuelle, même si cela s'est passé des années auparavant.
Vous voyez, ma formation universitaire est en tant qu'avocat. J'ai passé la majeure partie de ma carrière juridique à travailler pour des entreprises. Pourtant, j'ai toujours été attiré par les affaires, même en tant qu'avocat. Étant avocat, je me sentais trop restrictif parce que la plupart du temps, je jouais le rôle de conseiller. Oh, j'avais beaucoup de prestige et de pouvoir - après tout, ma parole était loi quand il s'agissait de quelque chose de légal.
Mais je voulais être celui qui prenait les décisions concernant les transactions commerciales, pas seulement le conseil. J'aurais peut-être exercé indéfiniment mes fonctions d'avocat général travaillant dans le droit des sociétés et m'escrocant silencieusement dans un rôle que je percevais comme étant en marge du travail, sans ce jour fatidique….
Ma grande pause a eu lieu quand mon patron de l'époque (le PDG de la société pour laquelle je travaillais) est entré dans mon bureau un matin et a annoncé que j'allais devenir le nouveau vice-président des ressources humaines, en plus de l'avocat général. Et 2 minutes plus tard, il est sorti.
Ce n’était pas une demande. Je n’ai pas postulé pour le rôle des ressources humaines. Je n'ai eu aucune entrevue. C'est arrivé - juste comme ça.
Maintenant, vous pourriez ne pas considérer cela comme une «grosse pause». Ce rôle n'était pas une promotion, mais simplement une responsabilité supplémentaire.
Mais vous voyez, c’est le problème des grandes pauses. On ne peut pas toujours dire, au moment où ils se produisent, que c’est une grande pause. Ce n’est que plus tard, quand vous regardez en arrière, que vous voyez le changement capital.
La raison pour laquelle je considère cela comme ma grande pause? Simple. Cela m'a forcé à sortir de ma zone de confort.
Soudain, j'étais responsable de nouveaux domaines que je devais me débrouiller pour maîtriser. J'ai dû apprendre de nouvelles choses. La société pour laquelle je travaillais m'a rapidement envoyé à la Business School de l'Université du Michigan pour suivre un cours intensif d'éducation des cadres. C'était le début de ma transition, passant de la loi à des rôles professionnels.
De là, j'ai occupé divers postes de cadre supérieur. Finalement, je suis devenu le PDG d'une filiale de l'entreprise pour laquelle je travaillais. Avec chaque nouveau rôle, mes connaissances ont augmenté. J'ai été testé encore et encore - et ce n'était pas toujours joli.
Mais le long du chemin, la chose la plus importante est arrivée. Ma confiance a grandi.
Mon patron ne m'avait-il pas forcé à sortir de ma zone de confort, qui sait? Je pourrais toujours être un avocat général. Je ne pense pas que j’aurais gagné la confiance pour devenir entrepreneur et créer ma propre entreprise.
Et j'aurais manqué la partie la plus enrichissante de ma carrière: être propriétaire d'une entreprise.
Et vous? Quelle a été votre grande pause? Était-ce quelque chose qui vous a poussé hors de votre zone de confort, comme moi? Ou s'agissait-il d'un gros client? Ou quelque chose de différent? Dites-nous dans les commentaires ci-dessous.
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