À la fin de 2017, d'innombrables personnes commenceront à réévaluer leur carrière et envisageront de se lancer en affaires. Certains peuvent rester dans leur secteur d'activité actuel, mais prendre des mesures pour créer leur propre petite entreprise et peut-être emmener avec eux certains de leurs clients actuels. D'autres chercheront à poursuivre une passion de longue date ou à trouver une opportunité de franchise et à essayer quelque chose de complètement différent de ce qu'ils ont fait auparavant.
$config[code] not foundLancer une entreprise demande beaucoup de préparation. La première étape consiste à rédiger un plan d'entreprise. La deuxième étape consiste à obtenir le financement nécessaire pour que la société soit opérationnelle. La troisième étape consiste simplement à y aller. mettez le plan en action et poursuivez vos objectifs commerciaux. Soyons le décomposer.
3 étapes pour démarrer une petite entreprise
1. Rédiger un plan d'affaires
Un plan d’entreprise fournit une feuille de route pour le succès de votre entreprise. Le document décrit les objectifs commerciaux et explique les plans de la société pour les atteindre. Les entrepreneurs à la recherche de fonds de démarrage utilisent ce plan pour exprimer leur vision aux bailleurs de fonds potentiels. En ce sens, le plan d’affaires est un élément crucial pour la sécurisation du capital nécessaire au lancement et à la croissance d’une entreprise.
Les entrepreneurs en herbe doivent convaincre les investisseurs, qu'ils soient parents, amis ou banquiers, de dépenser leur argent pour financer une nouvelle entreprise. Pour ceux qui recherchent un prêt pour petite entreprise afin de démarrer une entreprise, rédiger un plan d’entreprise solide plaidera en faveur du financement de l’entreprise.
La partie la plus importante du plan d’entreprise est le résumé d’une page qui donne un bref aperçu de l’entreprise. Puisqu'il peut en effet être la seule partie du plan qu'un souscripteur de prêt va lire, le résumé doit être convaincant. Il détaille les besoins que l'entreprise va combler, ses objectifs, son principal marché cible, son emplacement, son équipe de direction et sa stratégie marketing. Naturellement, il décrira les coûts, les prix, les revenus prévus et les jalons financiers.
Le document doit décrire les produits et services que la firme proposera et son avantage concurrentiel. Incluez les données démographiques et psychographiques du principal marché cible, ainsi que le lieu où l'entreprise sera basée. N’oubliez pas de détailler le paysage concurrentiel, y compris les forces et les faiblesses d’autres entreprises. Énumérez les stratégies qui seront utilisées pour atteindre les clients et, bien sûr, définissez les indicateurs de succès.
Le plan doit fournir les noms et les biographies de l'équipe de la haute direction et expliquer en quoi leur expérience est pertinente pour la nouvelle entreprise.
Plus important encore, expliquez les données financières de l'entreprise: estimez le coût de son lancement et projetez vos revenus pour la première année et au-delà. Incluez les coûts tels que le loyer, les services publics, la dotation en personnel, l’équipement, les stocks, les assurances, les frais divers et les frais de publicité / marketing. Présentez des prévisions de ventes réalistes, un compte de résultat, ainsi qu'un bilan. Une application de planification telle que LivePlan peut vous aider avec cette étape. Voir aussi ces ressources de planification.
2. Financement sécurisé
L'obtention d'un financement est l'une des étapes les plus importantes pour démarrer une petite entreprise.
Les banques sont des sources communes de financement des petites entreprises, mais ne sont pas les seules. Certains entrepreneurs en herbe investissent leur épargne-vie pour poursuivre leurs rêves. D'autres se tourneront vers la famille et les amis.
Aujourd'hui, grâce à la technologie, les propriétaires de petites entreprises peuvent acquérir des capitaux auprès d'une banque locale ou d'une institution à travers le pays disposant de demandes de prêt en ligne. Les plateformes de prêt en ligne, telles que Biz2Credit, peuvent connecter les emprunteurs à d'autres types de prêteurs, notamment les investisseurs institutionnels, les caisses populaires, les micro-prêteurs et d'autres types de prêteurs non bancaires.
Sécuriser un prêt traditionnel aux petites entreprises ou un prêt SBA est souvent la meilleure option pour trouver un financement. Les banques offrent généralement des taux d’intérêt plus bas que les prêteurs non bancaires, qui facturent une prime pour la rapidité avec laquelle elles approuvent le financement et leur volonté de prendre des risques. Une chose importante à noter est qu'un prêt SBA n'est pas réellement financé par le gouvernement. Au lieu de cela, les prêts SBA sont contractés par un partenaire de crédit - généralement une banque - qui assume le risque de contracter le prêt car l’agence garantit le prêt en cas de défaillance.
Les prêts SBA ont été assez forts cette année. La Small Business Administration a récemment annoncé ses chiffres pour l'exercice 2017 qui montraient une augmentation des niveaux de prêt grâce aux programmes de prêts populaires 7 (a) et 504. La SBA a approuvé plus de 68 000 prêts au titre de ses 7 (a) et 504 programmes de prêts au cours de l’exercice 2017. Ces programmes ont fourni plus de 30 milliards de dollars aux petites entreprises.
Utilisez Internet pour trouver des plates-formes de prêt en ligne pour petites entreprises, telles que Biz2Credit, qui permettent aux emprunteurs d’être mis en contact avec des banques, des caisses populaires, des investisseurs institutionnels et des micro-prêteurs prêts à l’octroi de prêts.
Selon l'indice des prêts aux petites entreprises Biz2Credit d'octobre 2017, les grandes banques approuvent 25% des demandes de prêt qu'elles reçoivent. Pendant ce temps, les petites banques accordent près de la moitié de leurs demandes de prêt. C'est une nouvelle encourageante. Avec une économie qui semble reposer sur des bases solides, les perspectives de financement des petites entreprises en 2018 sont prometteuses.
3. Lancer l'entreprise
Une fois le financement obtenu, il est temps d’acheter du matériel et des stocks, d’embaucher et de former du personnel et d’établir des comptes avec les fournisseurs. Incorporer l'entreprise afin de disposer d'une structure juridique officielle qui prouve à un prêteur potentiel que l'entreprise est sérieuse. Un avocat ou un service, tel que Corpnet.com, LegalZoom.com ou Incorporate.com, peut vous aider à configurer une structure LLC, C-Corp ou S-Corp. L'intégration séparera les actifs personnels des actifs commerciaux et protégera ainsi les biens personnels des créanciers commerciaux si l'entreprise ne prospère pas.
Enregistrez votre entreprise auprès de l'État et établissez un numéro d'identification fédéral de l'employeur (EIN) afin d'ouvrir un compte bancaire ou d'ouvrir une carte de crédit professionnelle. Assurez-vous d'obtenir les licences et permis nécessaires dans l'industrie. Enregistrez le domaine du site Web de sorte que les «cyber-squatteurs» ne le prennent pas. Avoir un site web fournit une légitimité. Créez des comptes de médias sociaux sur Facebook, Twitter, Instagram et LinkedIn pour créer du buzz. Assurez-vous de lier le site Web aux médias sociaux.
De nombreuses communautés ont une chambre de commerce locale qui peut organiser une coupe de ruban avec le maire de la ville et d'autres représentants élus. Travaillez fort pour faire connaître votre entreprise et votre réseau chaque fois que le temps le permet. Toute personne que vous touchez est un client potentiel. Ensuite, le moment est venu pour votre entreprise de se produire. Si vous le faites bien, une base de clients fidèles se développera et ils deviendront des évangélistes de la marque pour votre entreprise.
Des conseils sont disponibles. Par exemple, la SBA propose des ateliers et des séminaires et propose de nombreuses informations utiles sur son site Web. SCORE, qui propose depuis plus de 50 ans des services gratuits de mentorat et d’éducation aux entreprises, constitue une autre ressource précieuse. SCORE met en relation les futurs propriétaires d’entreprise avec des cadres à la retraite et des professionnels expérimentés qui jouent le rôle de mentors et partagent volontiers leurs expériences.
Rappelez-vous le plan d'affaires que vous avez écrit avant le lancement? Ne l’oublie pas.
Revenez périodiquement sur le plan pour déterminer si vous avez maintenu le cap et si vous atteignez des jalons. Si l'entreprise est en retard, déterminez pourquoi et prenez des mesures pour corriger les problèmes. Jetez un coup d’œil au plan d’affaires après chaque trimestre, puis modifiez-le à la fois sur papier et dans la pratique.
Après un certain temps, vous pouvez envisager une expansion. Si tel est le cas, le fait de disposer d’un plan commercial actualisé sera déterminant pour obtenir un financement supplémentaire. Mettez en surbrillance les jalons atteints. Celles-ci peuvent inclure le nombre de produits fabriqués et vendus, un chiffre de vente de référence, les récompenses remportées et d’autres événements importants.
Suivez ces 3 étapes pour démarrer une petite entreprise et vous aurez bientôt la compagnie de vos rêves.
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