Lors de la conférence des utilisateurs de BPM’Online, Accelerate, qui a eu lieu hier à Boston, j’ai rattrapé Carmelita Jeter, championne du 100 mètres aux Jeux olympiques d’or 2012, lors de la médaille d’or olympique. Et comme étant la femme la plus rapide au monde à avoir couru le deuxième plus rapide des 100 mètres de l’histoire féminine, c’est le seul moyen pour moi de la rattraper…
Après son allocution à la conférence, j’ai eu le grand plaisir de lui poser quelques questions sur certains des obstacles qu’elle a surmontés pour devenir la femme la plus rapide du monde, et sur l’apprentissage des leçons de travail d’équipe qu’elle a apprises en tant que capitaine de l’équipe féminine américaine de relais, gagnante de l’or olympique. le monde des affaires et comment elle a réussi à remporter une médaille de bronze alors qu’elle courait sur une jambe déchirée.
$config[code] not foundVous trouverez ci-dessous une transcription de notre conversation. Pour voir l'interview complète, regardez la vidéo ci-dessous ou cliquez sur le lecteur SoundCloud intégré.
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Tendances des petites entreprises: Nous sommes tous les deux ici pour cette conférence que les gens de BPM’Online sont en train de mettre ensemble et le thème entier autour de la conférence est une accélération et une accélération. Je pensais donc qu'il était tout à fait approprié que vous veniez et fassiez partie du discours liminaire, mais avant de parler de cela, vous pourrez peut-être me parler un peu de votre passé personnel.
Carmelita Jeter: Je suis diplômé de l’état de Cal, Dominguez Hills - Division II. A fait ma première équipe américaine en 2007. J'ai couru pour Nike de 2007 à 2016. J'ai trois médailles olympiques aux Jeux de 2012 à Londres. Un record du monde dans le relais 4 × 100. En 2011, j'étais champion du monde. Je suis donc champion du monde, médaillé olympique, détenteur du record du monde et femme la plus rapide en vie. Seule autre femme à courir plus vite que moi est Flo Jo (Florence Griffith Joyner).
Tendances des petites entreprises: C'était en 1998. C’est incroyable. C’est 30 ans et c’est toujours juste toi et elle.
Carmelita Jeter: Oui.
Tendances des petites entreprises: Avez-vous déjà imaginé, en grandissant, que vous seriez la femme la plus rapide au monde?
Carmelita Jeter: Ce n’est pas que je serais la femme la plus rapide au monde mais j’imaginais toujours que je ferais partie de la Dream Team. J'ai grandi en jouant au basket-ball, donc quand vous grandissez en jouant au basket-ball, vous pensez à Magic Johnson, Michael Jordan, Charles Barkley. Vous pensez à tous ces athlètes extraordinaires et à l’équipe de rêve. Mais j’ai juste fini de faire de mon équipe de rêve l’équipe olympique d’athlétisme, donc un sport différent, mais toujours le même état d’esprit, toujours la même attitude, toujours le même objectif.
Tendances pour les petites entreprises: l’une des choses dont vous avez parlé est l’équipe et la façon dont vous pouvez avoir les quatre femmes les plus rapides dans la même équipe, mais cela ne fait pas nécessairement de vous la meilleure équipe. Peut-être pourriez-vous parler un peu de l’importance du cœur et de la chimie pour le succès de l’équipe?
Carmelita Jeter: Souvent, les gens pensent que vous ne choisissez que les quatre personnes les plus en vue, les personnes qui font juste leur travail en ce moment. Ce n’est pas parce que vous choisissez les quatre meilleurs athlètes à l’époque, voire les quatre meilleures personnes, que vous croyez qu’elles peuvent vraiment diriger votre entreprise que cela leur permettra de le faire ensemble. Vous avez affaire à des personnalités différentes, des egos différents, des mentalités différentes et parfois tout le monde ne pense pas de la même façon. Ils ne voudront plus la même chose. L'objectif final n'est pas que l'équipe gagne pour certaines personnes. L'objectif final est juste pour eux de gagner. Vous devez vous assurer que lorsque vous formez une équipe - entendez ce mot-là - l’équipe doit avoir la mentalité suivante: «Nous allons gagner» au lieu de «moi» et «moi». Il est difficile de former une équipe gagnante avec des personnes qui ne pensent pas la même chose.
L'équipe que nous avons constituée en 2012, l'une de nos coureuses, elle n'était pas l'une des personnes les plus rapides à faire partie de l'équipe, mais vous savez quoi? Elle avait du coeur. Elle avait en voiture. Elle avait la détermination. Nous savions qu'elle allait apporter ce bâton et plusieurs fois, lorsque vous choisissez une équipe, vous devez choisir une équipe en qui vous allez faire confiance, qui va faire le travail, qui va respecter l'échéance, qui ne le fait pas. va venir avec une excuse pour expliquer pourquoi ils ne pouvaient pas le faire. Vous devez être prêt à dire: «D'accord, laissez-moi passer ce témoin et sachez que l'autre personne va faire son travail, puis ils vont le faire passer et ensuite ils vont le faire passer…»
Lorsque vous utilisez un relais, vous courez à l'aveugle. Vous courez. Vous laissez tomber votre main. La personne est là. Ils mettent le bâton dans votre main et vous courez. C’est la même chose lorsque vous faites des affaires et que vous êtes au bureau. Vous faites des choses aveugles. Vous ne vous asseyez pas sur l’épaule de cette personne pour la regarder faire son travail. Vous espérez et priez pour qu’ils terminent leur travail, comme dans le cas d’un relais 4X1. Vous n'êtes simplement pas sur la piste. Ainsi, lorsque vous construisez une équipe gagnante, une équipe record et cela se traduit également au bureau car, au bout du compte, vous voulez que votre entreprise soit la meilleure. Vous voulez être l'entreprise gagnante, les médailles d'or. Tout le monde veut y travailler. Tout le monde parle et pense à vous quand ils pensent au domaine dans lequel se trouve votre entreprise et qu’il en va de même. Vous voulez choisir une équipe gagnante.
$config[code] not foundTendances pour les petites entreprises: vous avez donc remporté l’or olympique en tant que membre de l’équipe mais également en tant qu’individu. Comparez le contraste que vous avez ressenti avec les deux, avoir une équipe performante mais aussi avoir votre propre succès en tant qu'individu?
Carmelita Jeter: Eh bien, l'individu est un peu différent. Vous prenez cette victoire différemment parce que vous l'avez fait. Vous l'avez fait, vous étiez la seule personne dans cette voie et vous y êtes arrivé. Pour remporter une médaille d’or dans un relais, vous devez regarder sous un angle totalement différent, car vous devez sortir de ce que vous avez l'habitude de faire. Vous devez être à l'aise avec d'autres personnes. Vous devez comprendre que tout n’était pas à propos de vous. Donc, pour être un joueur d’équipe, c’est une médaille différente que vous recevez car il a fallu quatre personnes pour le faire et il a fallu quatre personnalités et quatre attitudes et seulement quatre personnes différentes pour que cela se produise. Donc, vous prenez les choses un peu différemment parce que vous deviez physiquement, mentalement, émotionnellement… Je ne vais pas dire que vous ne soyez pas vous-même, mais vous devez être une meilleure version de vous-même avec les autres.
Tendances pour les petites entreprises: L’un des points qui a vraiment attiré mon attention lors de votre discours, c’est que vous avez couru avec un quad déchiré, que vous n’avez pas simplement couru comme si vous faisiez du jogging, vous étiez à l’essai. Vous avez fini par obtenir le bronze, troisième place. Quand vous pensiez à cela, pensiez-vous que je voulais juste finir ou pensiez-vous réellement "Vous savez quoi, je pense toujours que je peux gagner"?
$config[code] not foundCarmelita Jeter: Je pensais d'abord, laissez-moi simplement passer le premier tour. Ensuite, je peux y penser. Bien souvent, nous avons fixé trop de buts devant un but, au lieu d'aller directement au but et de dire ensuite: «D'accord, depuis que je suis arrivé à ce but, maintenant laissez-moi aller au prochain but." Le but était: «OK, laisse-moi passer au premier tour». Ensuite, mon objectif suivant était «Eh bien, laisse-moi aller en finale» et ensuite, «Eh bien, laisse-moi monter sur ce podium». J'ai donc fixé un objectif différent. chaque fois que je finissais de courir parce que la jambe était finie, je ne pouvais pas dire que je me rendais en finale, je montais sur ce podium, ça aurait été un peu fou parce que la jambe était partie. À cette époque, je devais me fixer des objectifs tous les jours et souvent, nous devions le faire dans la vie. Nous devons nous fixer notre objectif jour après jour, parfois les gens fixent trop d’objectifs et vous êtes alors frustré et contrarié, mais vous vous êtes fait cela pour vous-même. Vous définissez toutes ces attentes élevées et, malheureusement, vous n’avez pas été en mesure de les satisfaire à la date souhaitée.
Parfois, nous mettons tout le temps nécessaire et rapprochons les choses au lieu de nous donner au moins la possibilité d’atteindre le premier but. Ensuite, donnez-vous un peu plus de chance d'atteindre le deuxième but.
Tendances des petites entreprises: Vous avez concouru au plus haut niveau, mais ces jours sont révolus, que manque-t-il le plus à propos de ces jours et de ces époques et que faites-vous maintenant pour combler le vide? cela vous permet de penser: «Je suis capable d'appliquer certaines des choses que j'ai faites dans la journée maintenant."
Carmelita Jeter: Certaines personnes me demandent si ça me manque, ça vous manque, ça vous manque, ça vous manque? Non, j'ai tellement pratiqué l'athlétisme pendant tant d'années et quand je me suis aligné, je me suis aligné avec tout mon cœur, avec mon cœur, tout mon cœur, toute ma passion, tout mon entrain. Tout ce que j’ai accompli, j’ai accompli parce que j’ai sacrifié, j’ai mis certaines choses de côté et j’ai fait certaines choses d’une certaine manière et j’ai fait en sorte que certaines choses se produisent tout au long de ma carrière. Vous ne pouvez pas manquer ou regretter de laisser quelque chose à qui vous avez tout donné.
Tendances des petites entreprises: Vous avez pratiquement tout laissé sur le terrain.
Carmelita Jeter: J’ai tout laissé sur la piste, vous ne pouvez pas en redemander quand il n’ya plus rien à faire. J'ai fait le record du monde, j'ai le deuxième temps le plus rapide de ma carrière, j'ai fait partie de plusieurs équipes, j'ai beaucoup fait et maintenant je suis dans une position où je suis capable de parler de motivation, je suis capable de nourrir, nourrir, nourrir d'autres personnes cette grandeur, cette grandeur, cette grandeur, cette grandeur. Ai-je fini? Non, je ne suis pas. Je suis juste sur un autre chapitre.
Tendances des petites entreprises: Ce qui vous donne ce sentiment de succès maintenant, c’est quand vous voyez les gens à qui vous parlez, que vous les guidez… quand ils commencent à réussir, vous sentez-vous comme, je me souviens de ce sentiment de l’époque?
Carmelita Jeter: Absolument. Lorsque j’entraîne des athlètes ou que j’entraîne des athlètes, ils font quelque chose d’extraordinaire et se tournent vers moi pour me donner ce regard… Vous ne pouvez même pas le décrire. c’est juste le sentiment qu’un athlète a parce que je sais à quoi cela ressemble. Même quand je parle de motivation et que tant de gens m’ont approché à moi lors de cette conférence et qu’ils disent des choses incroyables, c’est fou de voir comment on peut mettre l’athlétisme et l’athlétisme en affaires et en technologie. Je me sens tellement motivé, je veux aller faire ça. Ce droit est un tout autre sentiment que je ressens maintenant. Le fait que je ne sois pas sur la piste ne veut pas dire que je ne vous rend pas grand.
$config[code] not foundTendances pour les petites entreprises: L’autre élément qui m’a frappé est le suivant: «Vous ne pouvez pas terminer si vous ne commencez pas».
Carmelita Jeter: Vous ne pouvez pas finir si vous ne commencez pas et que j’ai souvent pu parler avec beaucoup de gens, parfois les gens ont simplement peur d’échouer. Vous avez peur d’échouer alors vous ne commencerez rien. Vous allez avoir constamment peur que la porte se ferme sur vous ou ils vont dire non ou ils ne vont pas m'engager, ils ne vont pas, ils ne vont pas. Devine quoi? Ils sont sûrs pas si vous n'essayez pas.
Tendances de la petite entreprise: Vous avez évoqué l’état d’esprit, en particulier en ce qui concerne le quad déchiré. Vous avez dit qu'à un moment donné au cours de ces courses, votre corps avait disparu mais mon esprit était sauvage. Est-ce quelque chose d'inné en vous ou est-ce quelque chose que vous avez appris, comment l'avez-vous développé?
Carmelita Jeter: Je crois que c’est une combinaison. C’est une combinaison de grandir et de vouloir des choses et de vouloir faire des choses incroyables. Ensuite, c’était une combinaison d’échec, de savoir ce que cela signifiait d’échouer et de déterminer la cause de cet échec, puis de tenter de le réparer. C’est une combinaison de choses et d’être une personne extrêmement confiante, parfois les gens confondent arrogant et confiant, arrogant et confiant. C’est deux choses totalement différentes. Pour être confiant, vous pouvez simplement entrer dans la pièce et tout le monde sait que c’est vous. Pour être arrogant, vous entrez dans la pièce avec une certaine démarche et une certaine certitude, c’est une grande différence. Une chose que j’ai remarquée avec moi-même, c’est que je suis extrêmement confiant. Quelle que soit la façon dont vous le prenez, c’est la façon dont vous le prenez. tout ce que je fais quand vous dites mon esprit, cela fait aussi partie de ma confiance. Tout cela entre en jeu.
Cela fait partie de la série d'entretiens individuels avec des leaders d'opinion. La transcription a été modifiée pour publication. S'il s'agit d'une interview audio ou vidéo, cliquez sur le lecteur intégré ci-dessus ou inscrivez-vous via iTunes ou via Stitcher.
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