Yahoo! La PDG Marissa Mayer a annoncé son intention de faire demi-tour avec le géant de la technologie emblématique mardi. Certains critiques insistent sur le fait que le nouveau plan est une vue d'ensemble et manque de précision. Les petites entreprises aussi doivent parfois se réinventer. Voici de plus près le nouveau site Yahoo! plan de bataille et quelques réflexions sur la manière de transformer votre petite entreprise si nécessaire.
Personnalisation du projet
Une nouvelle direction. Dans un "acte de transparence radicale" mardi, le nouveau compte Yahoo! La PDG Marissa Mayer a présenté ses plans pour une nouvelle direction.Pour Mayer, la force de la société réside dans sa "personnalisation" dans des domaines allant du courrier électronique à la publicité en passant par le contenu. Les autres pensées de Mayer étaient moins précises, mais semblaient rassembler les troupes au café URL’s de la compagnie. Le truc pour transformer votre entreprise est d’avoir un plan. Toutes les choses numériques
$config[code] not foundUne nouvelle équipe. Dans le cadre de ses efforts pour rajeunir Yahoo !, Mayer a recruté une nouvelle équipe. Le dernier ajout, a également annoncé mardi, est le directeur financier, Ken Goldman. Assembler de nouveaux talents ou restructurer une équipe existante doit faire partie de tout redressement commercial. Quelles autres étapes sont nécessaires pour ré-imaginer votre marque, produit ou service? Continuer à lire! Yahoo! Inc.
Réinventer votre marque
Rester simple. Protégez-le. Une autre étape importante pour insuffler une nouvelle vie à votre entreprise peut être plus facile que vous le pensez. Au lieu d’ajouter des fonctionnalités à vos produits ou services, en les rapprochant davantage de vos concurrents, essayez de vous concentrer sur une petite fonctionnalité qui différencie votre produit ou service de tout le reste et simplifiez la décision d’achat des consommateurs en vous différenciant. M4B Marketing
Pitch parfait. Ce n’est pas seulement les caractéristiques de vos produits ou services, mais la façon dont vous les proposez à vos clients qui compte vraiment. Voici deux études de cas partagées par la blogueuse Diana Pohly qui pourraient vous donner une meilleure idée de la façon de mettre efficacement vos offres en mots. Dire à vos clients ce qui vous distingue est une étape importante dans la distinction de votre marque sur le marché. Marketing étape par étape
Libérez votre Ninja marketing. Dans le deuxième article de cette série, le blogueur invité Nicolas Dalleva présente les analyses qui vous permettront de connaître vos clients et de se connaître eux-mêmes. La segmentation de vos clients vous permet d’en apprendre davantage sur leur comportement et les tendances d’achat, individuellement et en groupe, tout en vous rappelant que les clients que vous servez sont des personnes, pas seulement des chiffres. Suivez le Web
Surveille ta bouche. La façon dont vous parlez de vendre à vos clients trahit votre façon de penser. Alors que la vente est pour vous, le blogueur David Brock suggère de changer un peu les choses. Concentrons-nous sur le client et sur la satisfaction de ses besoins plutôt que sur notre désir de vendre. Miser sur le service des clients en les aidant à prendre une décision concernant votre produit peut sembler une évidence, mais cela peut aussi être la clé de la transformation d'une entreprise. Partenaires d'excellence
Faites des mesures. Une fois que votre équipe est en place, mesurez ses performances. La blogueuse invitée Jessica Sanders fait cette suggestion simple, puis décrit quelques outils qui vous aideront à le faire. Voici trois façons créatives de gérer les performances de votre équipe et d’améliorer simultanément votre entreprise. Assurez-vous que votre équipe accomplit ce qui est nécessaire pour différencier votre marque. bizCompare
