Imaginez planifier un pique-nique. Préparez soigneusement les aliments, les boissons et les assiettes, et rangez soigneusement le tout dans un joli petit panier avant de vous rendre à «l'endroit idéal pour un pique-nique». Mais une fois que vous arrivez, vous découvrez que le ruisseau est à sec, l'herbe luxuriante est devenue envahie par la végétation. avec des mauvaises herbes dures et il y a des essaims d'insectes piqueurs et de fourmis partout.
Trois façons de réagir
À ce stade, vous pouvez réagir de trois façons.
Votre première option est de décider d'aller de l'avant et d'organiser le pique-nique à cet endroit malgré les développements inattendus. Vous vous résolvez à «vous débrouiller» avec la situation. Bien sûr, l'herbe est épineuse, et le ruisseau a disparu et vous allez vous battre contre les insectes piqueurs. Mais vous aviez prévu de faire ce pique-nique ici afin de tirer le meilleur parti d'une mauvaise situation.
La deuxième approche consisterait à décider que votre pique-nique a été ruiné. Allez, rentrez chez vous, maudissant votre malchance, la mauvaise situation et toutes les autres circonstances qui ont gêné votre bon plan.
Votre troisième option est d'admettre que vos plans de pique-nique doivent être modifiés, puis d'ajuster votre plan. Vous faites vos bagages et essayez un autre endroit: un endroit avec une herbe luxuriante, un joli ruisseau et des insectes moins piquants. Vous ne pouvez pas organiser le pique-nique exactement comme prévu, mais vous réaliserez tout de même votre objectif général: pique-nique amusant et relaxant.
Gérer votre entreprise, c'est un pique-nique
Alors, comment cela s’applique-t-il à vous et à votre entreprise?
En tant que propriétaire d'entreprise, vous planifiez en permanence de faire des choses qui, à votre avis, feront progresser votre entreprise. Peut-être que vous envisagez d'embaucher un nouveau membre de l'équipe. Vous envisagez peut-être de lancer un nouveau produit ou service. Vous envisagez peut-être un nouvel effort de marketing pour augmenter le nombre de clients que vous avez. Ou toute autre chose qui, à votre avis, donnera à votre entreprise de meilleurs résultats.
Mais lorsque vos projets se concrétisent, les choses ne se déroulent pas toujours comme vous le supposiez. Ce n’est ni négatif ni pessimiste, c’est simplement réaliste.
La façon dont vous réagissez à cette collision entre vos projets et la réalité détermine vos résultats réels - bons (si vous réagissez de manière productive) ou mauvais (si vous réagissez de manière destructive).
Décides-tu de serrer les dents et de continuer avec ton plan? Même si c'est désagréable, douloureux et potentiellement dangereux? Ou êtes-vous contrarié (e), blâmez-vous le mauvais sort, le marché sur lequel vous êtes, vos concurrents, vos clients ou l’économie? Ou acceptez-vous le fait de créer un plan et de l’initier n’est que la première étape du jeu?
Trois étapes pour que votre «pique-nique d’affaires» ne soit pas un désastre
Voici le meilleur moyen de mettre en œuvre avec succès tout plan dans votre entreprise:
La première étape
Déterminez le résultat final que vous espérez atteindre avec votre plan. C'est l'objectif général - pas les détails.
Par exemple, si vous envisagez de lancer un nouveau produit, que tentez-vous réellement de réaliser? Est-ce une augmentation des revenus et du bénéfice brut? S'agit-il de fournir un produit ou un service gratuit à vos clients existants qui leur apportera une valeur ajoutée? C’est peut-être pour inciter de nouveaux clients à faire l’expérience de votre entreprise de manière peu risquée, afin que vous puissiez commencer à établir une relation et à leur vendre davantage au fil du temps.
Deuxième étape
Développez les principaux détails de votre plan pour atteindre votre grand résultat. La clé est de développer rapidement ces détails majeurs. Votre objectif est de créer un plan adéquat.
Adéquat?
Oui. Il ne faut pas que ce soit parfait.
Pourquoi pas?
Comme il est très probable que le niveau de détail que vous intégrez à votre plan, il devra être ajusté pour pouvoir réagir aux circonstances réelles. En d’autres termes, il est pratiquement certain que les hypothèses que vous utilisez dans votre plan vont être fausses.
Ainsi, créer un plan adéquat vous permet de gagner du temps et d’éviter la tendance à s’ancrer dans un plan que vous avez passé trop de temps à créer.
Troisième étape
Adoptez les événements au fur et à mesure qu'ils se déroulent, soyez flexible et prêt à modifier vos plans pour tirer parti des opportunités et éviter de vous blesser par des développements inattendus. Votre objectif n'est PAS de remplir nécessairement les détails de votre plan. Au lieu de cela, votre objectif devrait être de vous adapter au besoin et de continuer à progresser vers votre grand résultat.
Vous vous trouverez beaucoup plus détendu et vos affaires auront beaucoup plus de chances de prospérer, peu importe ce qui se passera.
Photo de fourmis de pique-nique via Shutterstock
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