L’aménagement paysager est une industrie de 82 milliards de dollars, ce qui en fait une option attrayante pour les futurs entrepreneurs. En outre, il offre aux personnes la possibilité de travailler à l'extérieur, d'améliorer l'apparence des maisons et des entreprises locales et même d'améliorer l'environnement. Si vous souhaitez démarrer avec votre propre entreprise d’aménagement paysager, voici quelques étapes importantes à suivre, ainsi que des informations provenant de groupes industriels et de propriétaires d’entreprises d’aménagement paysager.
$config[code] not foundDémarrer une entreprise d'aménagement paysager
Acquérir de l'expérience dans l'industrie
Avant de devenir propriétaire d’entreprise, c’est une bonne idée d’apprendre le métier. Trouvez un emploi dans une entreprise paysagère existante afin de perfectionner votre art, de voir le fonctionnement de votre entreprise et de nouer des liens précieux.
Missy Henriksen, vice-présidente des affaires publiques de la National Association of Landscape Professionals, a déclaré lors d'un entretien téléphonique avec Small Business Trends: «Je suggérerais que toute personne ayant une passion pour le travail à l'extérieur et avec les personnes et l'environnement devrait explorer cette industrie. Il y a des opportunités de carrière incroyables disponibles. Donc, si vous n'avez pas encore travaillé dans l'industrie, mais que vous souhaitez apprendre les compétences et la gestion d'une entreprise, allez travailler avec un professionnel de l'aménagement paysager qui comprend vraiment l'entreprise afin que vous puissiez perfectionner votre métier, trouver un mentor, apprendre et s'imprégner de toutes les complexités inhérentes à la gestion d'une entreprise de cette industrie. "
En savoir plus sur le côté des affaires
Il peut également être avantageux de faire des recherches supplémentaires avant de devenir propriétaire d'entreprise. Pour ce faire, vous pouvez parler à d'autres propriétaires d'entreprise, lire des ressources en ligne ou suivre des cours de commerce.
Jim McCutcheon, PDG de HighGrove Partners à Atlanta, Géorgie, a déclaré dans un courrier électronique à Small Business Trends: «Je me suis toujours considéré comme un apprenant à vie, j'ai donc décidé de parler à quelqu'un de plus intelligent que les autres. Il est le père d'un de mes amis qui était un homme d'affaires très prospère. Il m'a demandé de dresser une liste de tout ce que je savais et sur lequel je me sentais confiant. Mais la partie la plus précieuse consistait à dresser une liste de choses que je ne comprenais pas à propos de la gestion d’une entreprise. Bien sûr, il devait me donner l'essentiel de la liste. À partir de là, j'ai élaboré un plan pour en apprendre davantage sur chacune de ces choses. J'ai acquis ces connaissances grâce à des études sur les uns et à des coups durs pour les autres. ”
Obtenir une licence et être assuré
Les exigences en matière de licences pour les entreprises d’aménagement paysager varient d’un État à l’autre, certaines au niveau fédéral également, en fonction des services effectivement offerts. Mais M. Henrickson reconnaît que la plupart des entreprises auront besoin de licences, certaines nécessitant même une certification continue. Elle a également déclaré que l'assurance des entreprises et de la responsabilité peut être bénéfique.
Matériel sécurisé et financement
Vous pourrez peut-être vous débrouiller tôt avec quelques tondeuses à gazon, un camion et quelques autres petits outils. Toutefois, si vous souhaitez réaliser un investissement plus important, il peut être intéressant de nouer des relations avec les banquiers afin de garantir le financement de ces éléments.
Shayne Newman, fondatrice de YardApes, Inc. à New Milford, dans le Connecticut, a déclaré dans un courriel à Small Business Trends: «Au début, je travaillais avec un banquier afin de sécuriser des capitaux pour des investissements en équipement et en véhicules. Pour développer une entreprise, il faut des flux de trésorerie. Il est donc très important d'entretenir une relation solide avec votre agent de crédit. "
Déterminez vos tarifs
Vous devez également déterminer ce que vous allez réellement facturer pour vos services. Plusieurs facteurs entrent en jeu dans cette décision: combien de temps un travail en particulier vous prendra-t-il, combien devriez-vous gagner toutes les heures, combien payez-vous les employés et quels équipements sont nécessaires. Mais assurez-vous simplement que vos tarifs vous permettront de continuer à fonctionner et à croître tout en réalisant des bénéfices.
McCutcheon déclare: «La gestion d'une entreprise paysagère est avant tout une entreprise. Vous devez comprendre les fondements d'une entreprise prospère et lui donner un pied d'égalité avec le travail paysager que vous souhaitez effectuer. Cela signifie que vous devez gagner de l'argent. Vous devez comprendre comment vous gagnez de l'argent et prendre des décisions en conséquence concernant l'estimation, la tarification, l'embauche, les opérations, etc. "
Considérer une spécialité
Certaines entreprises d'aménagement paysager choisissent une spécialité très particulière, comme l'entretien des pelouses ou l'aménagement paysager, tandis que d'autres offrent une gamme plus étendue de services. Selon Henricksen, cette décision dépend en définitive des préférences de l’entrepreneur, de son expérience et de l’accès aux équipements nécessaires pour effectuer chaque type de travail. Dans certains cas, les entreprises peuvent même choisir de commencer avec un seul type d’offre, puis d’ajouter d’autres services, dans la mesure où elles sont en mesure de payer les équipements et d’embaucher des employés possédant les compétences nécessaires.
Rejoindre des associations commerciales
Pour lancer une entreprise d’aménagement paysager, il faut beaucoup de ressources et de compétences, de la formation des employés aux plans de marketing. Un bon moyen d’avoir accès à ces ressources est de s’affilier à des associations professionnelles.
Newman recommande: «Rejoignez les associations professionnelles nationales et des états comme l'Association nationale des professionnels de l'aménagement paysager (NALP). NALP a joué un rôle déterminant dans la croissance de mon entreprise et a donné à mes employés et à moi-même les conseils et le courage de devenir de véritables professionnels. L'association fournit également des modèles de formation, des plans de sécurité, des idées de marketing et de relations publiques, une aide en matière de ressources humaines, des conseils juridiques et bien plus encore. Être membre du NALP a également offert d’incroyables possibilités de réseautage. Mes employés et moi-même avons rencontré de nombreux professionnels de l'aménagement paysager passionnés et expérimentés qui partagent les mêmes difficultés que celles que ma société a connues, connaît ou connaîtra dans le futur. Ce type de réseau est inestimable pour un propriétaire de petite entreprise. "
Créer un plan marketing
La commercialisation de votre entreprise est essentielle à la croissance de votre clientèle de paysagistes. Les tactiques que vous prenez peuvent varier en fonction de vos ressources, de vos clients cibles et de votre spécialité. Vous pouvez vous concentrer sur le référencement local ou afficher des dépliants dans votre communauté.Mais quelles que soient les tactiques que vous choisissez, assurez-vous qu’elles sont cohérentes afin que les clients potentiels puissent reconnaître votre entreprise sur toutes les plateformes.
Newman déclare: «Le marketing et la stratégie de marque doivent être cohérents et constants. Si les clients potentiels ne vous reconnaissent pas, il est difficile de développer de nouvelles pistes. "
Développer des relations avec les clients
Une fois que vous avez commencé à créer votre clientèle, vous devez créer des relations avec ces clients pour qu'ils restent heureux et qu'ils continuent à utiliser vos services.
Construisez votre équipe
Pour faire évoluer votre entreprise, il peut également s'avérer nécessaire de faire appel à certains employés. Mais Newman recommande aux propriétaires d'entreprise de n'engager et de conserver que des employés motivés et à la hauteur de leurs attentes. Il peut être difficile de refuser ou de laisser partir les membres de l'équipe, mais pour réussir dans le domaine de l'aménagement paysager, vous devez disposer des bonnes personnes dans votre coin.
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